单选题要有效地是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别（）A 预防与质量控制B 特殊性原因与随机性原因C 特征抽样与统计抽样D 控制限制和这个限制的操作定义

第1题：

第2题：

要有效地使用统计学的质量控制方法，项目团队应该分清两个部分的区别（）.

• A、预防与质量控制
• B、特殊性原因与随机性原因
• C、特征抽样与统计抽样
• D、控制限制与动作定义

正确答案:B

第3题：

项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。下面哪一个是项目团队最需要知道的（）

• A、样本和概率
• B、特性样本和变量样本
• C、公差和控制限度
• D、具体原因和随机原因

正确答案:A

第4题：

要有效地使用统计学的质量控制方法，项目团队应该分清哪两个部分的区别（）

• A、预防与质量控制
• B、特殊性原因与随机性原因
• C、特征抽样与统计抽样
• D、控制限制与运作定义

正确答案:B

第5题：

在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）

• A、公司或外部审计员
• B、负责产品A的团队成员
• C、其他团队成员
• D、项目经理

正确答案:A

第6题：

一个软件开发项目的截止日期即将来临，只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品，但是，由于与质量控制团队的关系不佳，开发人员反对测试。项目经理应该怎么做？（）

• A、分析即将发生的延迟影响并通知客户
• B、立即与两个团队开会，以确保达到质量标准
• C、聘请分包商进行质量管理任务
• D、根据团队意见更新质量管理计划

正确答案:B

第7题：

在项目中，两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查？（）

• A、可交付成果
• B、绩效报告
• C、变更控制系统
• D、配置管理系统

正确答案:D

第8题：

为了有效地利用统计质量控制，项目团队应当了解（）之间的差异。

• A、预防与质量控制
• B、特殊原因与随机原因
• C、属性抽样与统计抽样
• D、控制界限与操作定义

正确答案:B

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

你的项目产品，由于有缺陷，被客户投诉。若要减少缺陷，项目团队应该使用：（）

• A、质量成本和控制图
• B、变更日志和问题日志
• C、质量测量指标和质量控制测量结果
• D、质量管理计划和过程改进计划

正确答案:A

第14题：

为有效使用统计质量控制，项目团队应该知道以下哪两项之间的差别（）？

• A、预防和质量控制
• B、特别原因和随机原因
• C、属性抽样和统计抽样
• D、控制限度和操作定义

正确答案:B

第15题：

要有效地是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别（）

• A、预防与质量控制
• B、特殊性原因与随机性原因
• C、特征抽样与统计抽样
• D、控制限制和这个限制的操作定义

正确答案:B

第16题：

质量控制要查验项目结果，判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出，项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识？（）

• A、预防和检查
• B、抽样和概率
• C、属性抽样和变量抽样
• D、公差和控制界限

正确答案:B

第17题：

某软件开发项目正处于试运行阶段。在试运行过程中，出现了两个需要纠正的问题。为了更有效地解决这两个问题，你应该确认：（）

• A、它们之间是否具有一定的相关性
• B、它们是否会影响项目的整体质量
• C、哪个团队成员应该对它们负责任
• D、管理层对它们应该承担的责任

正确答案:A

第18题：

项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中，哪一个是项目团队最需要知道的？（）

• A、样本和概率
• B、特性样本和变量样本
• C、公差和控制限度
• D、具体原因和随机原因

正确答案:A

第19题：

项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中，哪一个是项目团队最需要知道？（）

• A、抽样和概率
• B、属性样本和变量样本
• C、公差和控制限度
• D、具体原因和随机原因

正确答案:A

第20题：

针对本案例，项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设？如何运用自己的 Y 型管理风格有效地管理项目？

正确答案: （1）Y 型的管理风格，要与切实可行的规章制度相结合，与领导风格相一致。
（2）加强对项目团队成员的培训。
（3）强调激励与约束并重，进化自己的管理风格。

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：