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  • 第1题:

    在投资方案的不确定性分析中,通过盈亏平衡分析,可以( )。

    A:度量项目风险的大小
    B:揭示产生项目风险的根源
    C:找出降低项目风险的具体途径
    D:确定风险因素的变动对项目的影响程度

    答案:A
    解析:
    2019版教材P198
    盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小,但并不能揭示产生项目风险的根源。

  • 第2题:

    在投资方案的不确定性分析中,通过盈亏平衡分析,可以( )。

    A.度量项目风险的大小
    B.揭示产生项目风险的根源
    C.找出降低项目风险的具体途径
    D.确定风险因素的变动对项目的影响程度

    答案:A
    解析:
    2020版教材P198
    盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小,但并不能揭示产生项目风险的根源。

  • 第3题:

    以下关于项目风险管理的说法不正确的是()

    • A、项目风险与收益在一定程度上具有负相关性
    • B、项目风险管理有助于提高已选项目的效益
    • C、项目风险管理改进已选项目的同时,也降低了项目发生损失的可能性
    • D、项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目

    正确答案:A

  • 第4题:

    以下哪些是项目风险管理的目的?()

    • A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
    • B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划
    • C、为能控制的项目因素制定基准计划
    • D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

    正确答案:A,D

  • 第5题:

    在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()

    • A、识别内部和外部干系人
    • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
    • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作
    • D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

    正确答案:C

  • 第6题:

    当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对()产生的影响。

    • A、工期计划
    • B、成本
    • C、质量
    • D、以上皆是

    正确答案:D

  • 第7题:

    软件项目的风险按照其影响的范围,可分为项目风险、()和商业风险三类。


    正确答案:技术风险

  • 第8题:

    项目成本管理可分为三个阶段性的工作,其目的是为了()。

    • A、保证项目质量
    • B、确定项目范围
    • C、降低项目风险
    • D、确保项目进度

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    项目成本管理可分为三个阶段性的工作,其目的是为了()。
    A

    保证项目质量

    B

    确定项目范围

    C

    降低项目风险

    D

    确保项目进度


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    软件项目的风险按照其影响的范围,可分为项目风险、()和商业风险三类。

    正确答案: 技术风险
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响()
    A

    进度

    B

    成本

    C

    质量

    D

    以上皆不是


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目风险控制的目标包括()
    A

    努力尽早识别项目的风险

    B

    努力避免项目风险事件发生

    C

    积极消除项目风险事件的消极后果

    D

    充分吸取项目风险管理中的经验与教训

    E

    项目风险可能影响的范围


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    SPV(特殊目的公司)实现了( ),规避了出租人母公司或其他隶属项目公司由于经营不善而导致对出租人及项目的不良影响,而且形成了项目的封闭运作,有利于控制项目风险。

    A.风险规避
    B.风险降低
    C.风险控制
    D.风险隔离

    答案:D
    解析:
    SPV实现了风险隔离,规避了出租人母公司或其他隶属项目公司由于经营不善而导致对出租人及项目的不良影响,而且形成了项目的封闭运作,有利于控制项目风险。

  • 第14题:

    对项目风险的描述应包括()

    • A、已识别项目风险发生的概率大小估计
    • B、识别出的项目风险
    • C、项目风险可能影响的范围
    • D、项目风险发生的可能时间、范围
    • E、项目风险事件带来的损失

    正确答案:A,C,D,E

  • 第15题:

    项目风险控制的目标包括()

    • A、努力尽早识别项目的风险
    • B、努力避免项目风险事件发生
    • C、积极消除项目风险事件的消极后果
    • D、充分吸取项目风险管理中的经验与教训
    • E、项目风险可能影响的范围

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    对项目进行敏感性分析是为了()。

    • A、选择不确定性因素,对项目风险作出判断
    • B、确定分析指标,对项目风险作出判断
    • C、确定敏感性因素,对项目风险作出判断
    • D、估计不确定性因素的变动范围,对项目风险作出判断

    正确答案:C

  • 第17题:

    为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响?()

    • A、进度
    • B、成本
    • C、质量
    • D、以上皆不是

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    下列说法正确的是()

    • A、项目风险超出可接受水平过多时,可考虑停止甚至取消该项目
    • B、项目风险稍微超过可接受水平时,应采取措施减弱风险带来的损失
    • C、项目的风险在可接受水平内时,不需要采取措施来控制风险
    • D、在减轻项目风险时,把项目风险降的越低越好
    • E、等级为轻微级的项目风险不要考虑采取控制措施

    正确答案:A,B

  • 第19题:

    项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了()。

    • A、保证项目质量
    • B、确定项目范围
    • C、降低项目风险
    • D、确保项目进度

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    以下关于项目风险管理的说法不正确的是()
    A

    项目风险与收益在一定程度上具有负相关性

    B

    项目风险管理有助于提高已选项目的效益

    C

    项目风险管理改进已选项目的同时,也降低了项目发生损失的可能性

    D

    项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了()。
    A

    保证项目质量

    B

    确定项目范围

    C

    降低项目风险

    D

    确保项目进度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()
    A

    识别内部和外部干系人

    B

    确定所有相关方对项目的要求与期望

    C

    尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作

    D

    为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    对项目风险的描述应包括()
    A

    已识别项目风险发生的概率大小估计

    B

    识别出的项目风险

    C

    项目风险可能影响的范围

    D

    项目风险发生的可能时间、范围

    E

    项目风险事件带来的损失


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对()产生的影响。
    A

    工期计划

    B

    成本

    C

    质量

    D

    以上皆是


    正确答案: A
    解析: 暂无解析