单选题根据什么来进行评估项目范围活动的完成（）A 要求B 项目计划C 范围管理计划D 工作分解结构

题目
单选题
根据什么来进行评估项目范围活动的完成（）
A

要求

B

项目计划

C

范围管理计划

D

工作分解结构

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1.根据什么来进行评估项目范围活动的完成？（ ）A．要求B．项目计划C．范围管理计划D．工作分解结构

2.在项目中，实际上存在两个相互关联的范围，分别是产品范围与项目范围，不正确的是（ ）。A.产品范围是指产品或者服务所应该包含的功能，项目范围是指为了能够交付产品，项目所必须做的工作。 B.产品范围是项目范围的基础，产品范围的定义是产品要求的描述，而项目范围的定义是产生项目管理计划的基础。 C.项目的范围基准是由项目范围说明书、WBS和WBS词典。判断项目范围是否完成，要以范围基准来衡量。 D.产品范围是否完成，则根据产品是否满足了产品描述来判断。

3.项目经理根据甲方要求评估了项目的工期和成本。项目进行到20天的时候，项目经理对项目开展情况进行了评估。得到了活动实际花费成本（如下图），此时ABCDF已经完工，E仅完成了二分之一，G仅完成了三分之二。H尚未开工。[问题1] 基于以上案例，项目经理得到了代号网络图，请将以下图补充完整。[问题2] 基于补充后的网络图，（1）请推出项目的工期，关键路径和活动E的总时差 （2）项目经理现在想通过赶工的方式提前一天完成项目，应该压缩哪个活动最合适？为什么？ [问题3] 请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV为并评价项目进度和成本绩效。

4.根据什么来进行评估项目范围活动的完成？A、 要求B、 项目计划C、 范围管理计划D、 工作分解结构

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  • 第1题：

    项目评估报告通常主要是由财务会计人员来完成的。


    正确答案:错误

  • 第2题：

    以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了（）。

    • A、明确项目的产品范围和工作范围
    • B、监控项目进展，采取必要的纠正措施
    • C、运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划
    • D、为完成项目而开展各种类型的活动

    正确答案:C

  • 第3题：

    属于形成评价的需求评估内容是（）

    • A、对所需的活动场所、基本设备、健康教育资料进行系统评估
    • B、对改善问题所需要的资金、人员、机构进行系统评估
    • C、对项目活动执行和资源使用情况进行评估
    • D、对卫生技术人员、教师、干部进行系统评估
    • E、对问题的类型、范围和程度进行系统评估

    正确答案:E

  • 第4题：

    根据什么来进行评估项目范围活动的完成（）


    正确答案:项目计划

  • 第5题：

    应该在什么阶段核实范围，以保证在可交付成果完成时及时进行验收？（）

    • A、项目执行
    • B、项目监控
    • C、项目收尾
    • D、项目变更

    正确答案:B

  • 第6题：

    为更快完成项目，项目经理研究与每项活动赶工相关的费用。为得到更好的赶工方法，还应关注：（）

    • A、对每项活动赶进度的风险影响
    • B、客户针对什么活动进行赶进度的意见
    • C、领导针对什么活动进行赶进度以及采取何种次序的意见
    • D、活动发生的项目所在阶段

    正确答案:A

  • 第7题：

    植物进行正常生命活动需要哪些矿质元素？用什么方法、根据什么标准来确定的？


    正确答案:植物进行正常生命活动需要的必需的矿质（含氮）元素有13种，它们是氮、磷、钾、钙、镁、硫、铁、铜、硼、锌、锰、钼、氯（也有文献将钠和镍归为必需元素）。根据国际植物营养学会的规定，植物必需元素有三条标准：第一，由于缺乏该元素，植物生长受阻，不能完成其生活史；第二，除去该元素，表现为专一的病症，这种缺素病症可用加入该元素的方法预防或恢复正常；第三，该元素在植物营养生理上能表现直接的效果，而不是由于土壤的物理、化学、微生物条件的改善而产生的间接效果。
    确定植物必需矿质元素的方法通常采用溶液培养法或砂基培养法，可在配制的营养液中除去或加入某一元素，观察该元素对植物的生长发育和生理生化的影响。如果在培养液中，除去某一元素，植物生长发育不良，并出现特有的病症，或当加入该元素后，病状又消失，则说明该元素为植物的必需元素。反之，若减去某一元素对植物生长发育无不良影响，即表示该元素为非植物必需元素。

  • 第8题：

    你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的（）

    • A、管理收尾
    • B、合同收尾
    • C、项目执行
    • D、规划

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的（）
    A

    管理收尾

    B

    合同收尾

    C

    项目执行

    D

    规划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    属于形成评价的需求评估内容是（）
    A

    对所需的活动场所、基本设备、健康教育资料进行系统评估

    B

    对改善问题所需要的资金、人员、机构进行系统评估

    C

    对项目活动执行和资源使用情况进行评估

    D

    对卫生技术人员、教师、干部进行系统评估

    E

    对问题的类型、范围和程度进行系统评估


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据什么来进行评估项目范围活动的完成（）
    A

    要求

    B

    项目计划

    C

    范围管理计划

    D

    工作分解结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    门径管理的范围确定阶段，主要目标包括（）。
    A

    决定项目的技术和市场优势o

    B

    完成项目构思的市场评估o

    C

    完成前期技术评估o

    D

    完成前期商业与财务评估


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目范围的完成是用什么来衡量的？（）

    • A、项目章程
    • B、项目范围管理计划
    • C、项目范围基准
    • D、项目配置管理系统

    正确答案:C

  • 第14题：

    具体评估项目中应根据评估目的来确定评估的价值类型。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    在对规划项目进行技术经济分析评估过程中采用的评估方法有哪些？适用范围是什么？


    正确答案: 在对规划项目进行评估过程中可选择不同的评估方法，规划项目的评估方法主要包括最小费用评估法、收益/成本评估法以及收益增量/成本增量评估法，不同评估方法的适用范围不同。
    1）最小费用评估法为单属性规划方法，是一种采用标准驱动、最小费用、面向项目的评估和选择过程，用以确定各个项目的投资规模及相应的分配方案。
    2）收益/成本评估法为多属性规划方法，以收益与成本两者的比值来确定项目的优点，其评估和选择过程，一般需通过有效的比值来评估各备选项目，一般用于新建项目评估。
    3）收益增量/成本增量评估法为多属性规划方法，基于收益增量与成本增量比值，既可用于新建项目评估，也可用于改造项目评估。收益增量是当前方案与相邻方案（比当前方案收益稍差的方案）间的收益差值，成本增量是当前方案与相邻方案间的成本差值（即边际成本）。

  • 第16题：

    门径管理的范围确定阶段，主要目标包括（）。

    • A、决定项目的技术和市场优势o
    • B、完成项目构思的市场评估o
    • C、完成前期技术评估o
    • D、完成前期商业与财务评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    在发现范围说明中未包含一项关键活动之后，发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目，已经完成影响评估，并收到批准。项目经理应该做什么？（）

    • A、参考项目章程回顾该关键活动的详细影响
    • B、跟团队确认该活动对项目是否必要
    • C、建议发起人启动一个新项目
    • D、指示团队执行这项活动

    正确答案:D

  • 第18题：

    根据稽核目的和范围，运用现场观察、实地检查等方法，对内部控制活动进行测试，分析、评估内部控制的（）。


    正确答案:适当性和有效性

  • 第19题：

    企业管理者主要根据R&D人员的（）等几个方面进行绩效评估。

    • A、技术创新项目计划完成进度
    • B、项目完成质量
    • C、出勤率
    • D、经验水平
    • E、团队协作精神

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    单选题
    在发现范围说明中未包含一项关键活动之后，发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目，已经完成影响评估，并收到批准。项目经理应该做什么？（）
    A

    参考项目章程回顾该关键活动的详细影响

    B

    跟团队确认该活动对项目是否必要

    C

    建议发起人启动一个新项目

    D

    指示团队执行这项活动


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范围他们想增加到项目上。项目经理咨询了详细的信息并书面化执行了范围控制过程。项目经理在被要求的范围评估完成后，接下来需要做什么？（）
    A

    问干系人是不是还有更多变更

    B

    完成整体变更控制

    C

    确保项目干系人理解变更的影响

    D

    找出什么原因导致这些范围没有在项目规划期间被讨论


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了（）。
    A

    明确项目的产品范围和工作范围

    B

    监控项目进展，采取必要的纠正措施

    C

    运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划

    D

    为完成项目而开展各种类型的活动


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    根据什么来进行评估项目范围活动的完成（）

    正确答案： 项目计划
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目范围的完成是用什么来衡量的？（）
    A

    项目章程

    B

    项目范围管理计划

    C

    项目范围基准

    D

    项目配置管理系统


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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