单选题项目章程和范围说明书是这样的文件，它们被设计来对于项目目标，交付物和商业利益达成共识，以方便（）A 项目经理和业主B 项目团队计划小组C 项目业主和项目支持者D 项目干系人

题目
单选题
项目章程和范围说明书是这样的文件，它们被设计来对于项目目标，交付物和商业利益达成共识，以方便（）
A

项目经理和业主

B

项目团队计划小组

C

项目业主和项目支持者

D

项目干系人

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1.单选题信息安全管理体系不包括如下哪个部分？（）A 策略体系B 组织体系C 制度体系D 运维技术体系

2.判断题关键路径正常情况没有浮动的时间A 对B 错

3.单选题运维管理提升竞争力小包括（）A 恢复迅速B 响应迅速C 成本降低D 备件充足

4.单选题在下列那种情况中，成本变更可能需要重订基准线（）A CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法B 修正成本估计已经准备好并发送给干系人C 必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一D EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    单选题
    以资源为中心的建立的访问权限表，被称为（）
    A

    能力关系表

    B

    访问控制表

    C

    访问控制矩阵

    D

    权限关系表


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第2题：

    多选题
    网络按覆盏的范围可分为（）
    A

    广域网

    B

    局域网

    C

    城域网

    D

    无线网


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第3题：

    单选题
    一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后，现在已经在进行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说，在提交申请后，还需要一周的审批过程。这是什么例子（）
    A

    政府职员并不想做他们的工作

    B

    自由决定的依赖

    C

    外部依赖

    D

    强制性依赖


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第4题：

    单选题
    实验设计是一种统计方法，是用来（）
    A

    识别哪些因素可能影响特定的变量

    B

    判断不同因素之间的关联

    C

    用来建立一种标准

    D

    用来确定过程是否稳定


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    单选题
    你已经对你的项目进度进行了几次修正。在一些问题中，进度的拖延已经很严重了。为了确保准确的业绩考核信息，你应该（）
    A

    更新进度

    B

    重新设定进度基准线

    C

    准备一个主进度表

    D

    提出一个变更要求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    单选题
    ISO9000标准（）
    A

    说明如何生产产品

    B

    规定实施质量体系的细节

    C

    为质量体系提供框架

    D

    提供最大过程要求，保证为客户提供优质产品


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    大量的工具和技术对于整体变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（）
    A

    范围变更管理软件

    B

    一个项目管理信息系统

    C

    项目状态评估会议

    D

    绩效测评技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    SA方法利用图形等半形式化的描述方式表达需求，简明易懂，用它们形成需求说明书中的主要部分。描述工具是。

    正确答案： （1）数据流图：描述系统由哪几部分组成，各部分之间有什么联系等等。
    （2）数据字典：定义了数据流图中每一个图形元素。
    （3）描述加工逻辑的结构化语言、判定表、判定树：详细描述数据流图中不能被再分解的每一个加工。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目进度执行的评估和报告的依据是（）
    A

    进度的基线

    B

    项目进度修改建议的数量

    C

    事件和工作计划与事实的区别

    D

    技术基线


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期。在风险识别过程中，这个事件应如何处理（）
    A

    这个事件肯定会发生，所以不属于风险

    B

    这个事件应在风险管理过程中处理，因为涉及到概率事件

    C

    由于项目经理砍这个事件会发生，所以应被认为是风险

    D

    作为一个可管理的事件，应被认为是风险


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息，相对于其他几项，以下哪项最不可能（）
    A

    项目绩效趋势

    B

    项目完工预测

    C

    预期项目预算

    D

    项目绩效


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    成本管理的成本分类中不包括（）
    A

    硬件成本

    B

    软件成本

    C

    人员成本

    D

    机会成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    单选题
    在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（）
    A

    根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

    B

    根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

    C

    接受客户对所交付项目的验收

    D

    决定项目是否应进入下一阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第14题：

    单选题
    下面哪类控制模型是基于安全标签实现的？（）
    A

    自主访问控制

    B

    强制访问控制

    C

    基于规则的访问控制

    D

    基于身份的访问控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第15题：

    单选题
    在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）
    A

    矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确

    B

    冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型

    C

    只要可能冲突要尽量避免

    D

    强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    单选题
    下列属于跨平台的语言是？（）
    A

    C#

    B

    C++

    C

    Object-C

    D

    PHP


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第17题：

    单选题
    Bigtable中时间戳是（）位整型数。
    A

    32

    B

    48

    C

    56

    D

    64


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    判断题
    一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    在以下选项配置中哪些选项是devstack支持的？（）
    A

    Ubuntu，Fedora操作系统

    B

    KVM，Qemu，LXC虚拟化平台

    C

    RabbitMQ，Qpid等messagequeue

    D

    OpenStack启动的服务模块


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列不属于Google云计算平台技术架构的是（）
    A

    并行数据处理MapReduce

    B

    分布式锁Chubby

    C

    结构化数据表BigTable

    D

    弹性计算云EC2


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    什么时候需要制定附加风险应对措施（）
    A

    WBS发生变化

    B

    成本基准计划发生变化

    C

    预料之外的风险事件或影响大于预期影响

    D

    项目计划于更新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目结束后的经验教训会上，项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具（）
    A

    帕累托图

    B

    石川图

    C

    蒙特卡洛分析

    D

    特尔菲技术


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目成本估算的方法包括（）
    A

    自下而上估算法

    B

    自上而下估算法

    C

    类比法

    D

    参数模型法


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额，据以预测成本发展趋势的分析方法叫（）
    A

    比较分析法

    B

    相关比率分析法

    C

    构成比率分析法

    D

    趋势比率分析法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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