单选题以下哪个不是ETL过程中的关键点进行跟踪检查的文档()A 数据源状态报告B 需求分析说明书C ETL流程设计说明书D 数据仓库物理模型及说明文档

题目
单选题
以下哪个不是ETL过程中的关键点进行跟踪检查的文档()
A

数据源状态报告

B

需求分析说明书

C

ETL流程设计说明书

D

数据仓库物理模型及说明文档


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更多“以下哪个不是ETL过程中的关键点进行跟踪检查的文档()”相关问题
  • 第1题:

    单选题
    你的项目管理工作经验告诉你,你的基本职责就是通过授权,将项目活动和任务分配到小组或个人,依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构,因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此,你需要()
    A

    从外部筹集资源来完成这部分的工作

    B

    准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程,这份章程由人力资源部门签署

    C

    确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性,以保证他们在工作中服从安排

    D

    请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第2题:

    单选题
    买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元,目标费为4万美元,分配比例为80/20,最高费为6万美元,最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元,则买方实际支付的酬金为()
    A

    $104,000

    B

    $56,000

    C

    $30,000

    D

    $24,000


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第3题:

    单选题
    复合型组织的劣势体现在()
    A

    沟通成本高

    B

    技术问题推诿

    C

    对员工解读业务需求的能力很高

    D

    独立运作,资源分散


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第4题:

    单选题
    项目经理最有可能面临人事问题发生在()
    A

    提交项目报告时

    B

    客户来访期间

    C

    项目交界点上

    D

    设计审核会议期间


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    单选题
    贵公司刚刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要求您的全体组员签署保密条款,这将在项目完工后两年内限制他们在客户所在行业中工作。贵公司应首先以何种方式对此新要求作出反应()
    A

    拒绝签署保密条款

    B

    就保密条款进行谈判将来的项目工程

    C

    放弃项目,以便不限制

    D

    指示您所有组员签署


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    单选题
    项目经理正在为建造一间房屋进行估算,这间房子同他以前做的非常类似。他利用大拇指原则(经验法则)---85美金/平方英尺的方法进行估算。这是什么类型的估算例子?()
    A

    参数估算法

    B

    类比估算法

    C

    本能感觉法

    D

    自下而上的估算


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    填空题
    互联网的原型系统最早是()产生的。

    正确答案: 美国
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    下列哪个关于项目干系人的定义,哪个更适合()
    A

    某个企业,他的员工直接参与项目的工作

    B

    某个个人或组织,他的利益会受到项目执行的影响

    C

    某个个人或组织执行完成项目所需要的活动

    D

    负责管理项目的个人


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    不属于网络设计的可靠性原则范畴的是()
    A

    采用双机热备的方案

    B

    每台设备均考虑可离线应急操作,设备间可相互替代

    C

    采用数据备份恢复、数据日记等系统故障对策功能

    D

    部份功能采用多种处理选择模块以适应管理模块的变更


    正确答案: A
    解析: “部份功能采用多种处理选择模块以适应管理模块的变更”属于网络设计的可扩展性原则的范畴。

  • 第10题:

    单选题
    你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成,而没有采用你推荐的工作分析结构(WBS)。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例()
    A

    一个外部事件

    B

    产品范围定义中的错误或遗漏

    C

    一项增值变更

    D

    项目范围定义中的错误或遗漏


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在项目收尾阶段以下关于经济效益评估的“简介受益”说法错误的是()
    A

    顾客满意度

    B

    增长的销售额

    C

    资金流通改善

    D

    时间安排的固定性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在变更控制中,项目计划很重要是因为项目计划()
    A

    提供了变更管理的基准线

    B

    提供了有关项目业绩的信息

    C

    警示项目团队在将来可能产生问题的方面

    D

    被预期在项目整个过程中会变更


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    单选题
    当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是()
    A

    组织达成目标的能力

    B

    项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离

    C

    项目经理对项目小组资源的控制能力

    D

    项目小组成员合作的程度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第14题:

    多选题
    你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作,总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上,你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此,你不应该()
    A

    根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员

    B

    把焦点放在与项目有关的人物身上

    C

    对这种情况不予理睬

    D

    按照与他们的预期相反的方向行事


    正确答案: A,B,C
    解析: 暂无解析

  • 第15题:

    多选题
    下列选项中属于范围变更控制的工具和方法是()
    A

    项目范围变更控制系统

    B

    核检表

    C

    绩效测量

    D

    范围计划调整


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第16题:

    单选题
    以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素()
    A

    预先为项目配备人员

    B

    有关组织以前的招募经验

    C

    找第三方专门负责人员招募和安置的工作

    D

    小组成员培训要求


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    单选题
    ()的核心内容是利用光电扫描设备识读条码符号从而实现机器的自动识别并快速准确地将信息录入到计算机进行数据处理以达到自动化管理之目的。
    A

    RFID技术

    B

    传感器技术

    C

    条码技术

    D

    智能卡识别技术


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    多选题
    变更的类别通常可划分为哪几类()
    A

    标准变更

    B

    紧急变更

    C

    一般性变更

    D

    服务变更


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    软件工程方法是在实践中不断发展的方法,而早期的软件工程方法是()
    A

    明确的需求定义

    B

    结构化方法

    C

    面向对象方法

    D

    功能分析方法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    用户可以使用以下哪几种语言开发MapReduce程序()
    A

    C++语言

    B

    C语言

    C

    Java语言

    D

    C#语言


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    生产每台设备的可变成本是100美元,所以固定成本是2500美元,那么在生产十台设备的成本为多少()
    A

    3500美元

    B

    1000美元

    C

    25000美元

    D

    1500美元


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下哪项标准或实践指导中不涉及业务连续性()
    A

    ISO/IEC20000

    B

    CMMI

    C

    ISO/IEC27001

    D

    ITIL


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    范围说明()
    A

    不包括项目目标,如成本、进度、或质量标准

    B

    包括一个项目假设和约束条件的说明

    C

    形成文件,作为准备PERT/CPM网络的基础

    D

    描述WBS的结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    控制权力的途径有()
    A

    指明下属行使权力的范围

    B

    监督下属行使权力的方向

    C

    检查下属行使权力的结果

    D

    保留收回授权的权力


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析