因为产品经理是企业的核心人员
因为产品的流程控制能带动整个企业的运转
因为产品是企业生存的基础
不为什么,大家就是觉着产品重要
第1题:
移动节点可以通过MAG直接接入网络
移动节点在同一个代理移动IP域内移动可以保持地址不变
LMA负责为移动节点分配IP地址
MAG负责检测移动节点移动,并向LMA注册
第2题:
项目的备选实施方案
决策模型和计算方法
逻辑框架分析
层次分桥过程
第3题:
需要制定进度计划
需要整合范围、进度和成本
有确定的期限(临时性和独特性)
需要有专门的团队来实施
第4题:
第5题:
面向人与网络的通信
面向人与机器的通信
面向机器与网络的通信
面向机器的通信
第6题:
运用进度计划技巧
整合范围与成本
确定期限
利用网络进行跟踪
第7题:
运营/维护、报废、直接、可变
间接、辅助、开发、生产
运营/维护、开发、生产
间接、辅助、间接、直接
第8题:
数据库
计算机
中间件
操作系统
第9题:
正常过程的随机偏差可归属于随机原因,有时候被称为“白噪音”
特殊原因比随机原因(普通原因)容易被预知和控制
特殊原因是非常规事件比较困难被预见更经常导致问题
过程的随机原因的偏差是限制于接受边界之内
第10题:
可行性研究
需求分析
软件概要设计
软件详细设计
第11题:
保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
明确要求小组成员遵循组织的任务安排
创造符号或结构,加强地点分散的团队成员的团结
向团队成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法
第12题:
1000Base-LX
1000Base-SX
1000Base-CX
1000Base-T
第13题:
申请验收
组织验收
提出修改意见
递交竣工报告
移交工程
第14题:
在给定资源接近恒定的情况下,不需要管理层过多的关注
在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式
在管理员工和薪水方面,稳定的劳动力水平将会使问题减少
A、B和C
第15题:
开发的相关设备
开发环境
开发帐号
开发与管理标准
第16题:
没有考虑关键路径
没有考虑可选方案例如:快速跟近和赶工
没有制定进度
还没有识别每项任务的风险
第17题:
项目管理软件的打印输出
横道图
风险管理、职员、过程改进和其他管理计划
项目范围说明书
第18题:
收集评价结果的规程,如工具、手工等
评价结果的来源,如供方报告、需方报告等
结果数据的确认,如供方自查、第三方检查等
评价指标体系
第19题:
平衡矩阵型
强矩阵型
项目协调员型
职能型
第20题:
第21题:
口令
LDAP
双因素认证
Kerboros
第22题:
云用户端
服务目录
管理系统和部署工具
监控端
第23题:
链路层切换
移动检测
地址配置
家乡注册
第24题:
程序流程图
实体联系图
数据流图
结构图