单选题你是软件开发项目的项目经理。可行性研究可在任何时间开始需要花费1周，需求收集必须在可行性研究完成之后进行需要花费2周。设计和测试计划开发可以在需求收集后并列进行。测试计划准备花费8周接下来是客户评估，客户评估预计花费1周。评估之后，测试数据准备需要花费6周。设计花费6周接着是开发和单元测试。其中一个模块花费2周，另一个模块花费2周。模块之间没有依赖关系，可以同时的开发。测试数据准备和开发和单元测试之后，有2周的系统测试。项目关键路径的历时是多少（）A 14周B 15周C 20周D 19周

题目
单选题
你是软件开发项目的项目经理。可行性研究可在任何时间开始需要花费1周，需求收集必须在可行性研究完成之后进行需要花费2周。设计和测试计划开发可以在需求收集后并列进行。测试计划准备花费8周接下来是客户评估，客户评估预计花费1周。评估之后，测试数据准备需要花费6周。设计花费6周接着是开发和单元测试。其中一个模块花费2周，另一个模块花费2周。模块之间没有依赖关系，可以同时的开发。测试数据准备和开发和单元测试之后，有2周的系统测试。项目关键路径的历时是多少（）
A

14周

B

15周

C

20周

D

19周

相似考题

1.与楔形不同的是，旗形形成所花费的时间较长，一般需要3周以上方可完成。（ ）

2.()需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究,是一项费时、费力且需要一定资金支持的工作。A.机会可行性研究B.详细可行性研究C.初步可行性研究D.研究报告的编写

3.● 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131 需求调研；132 需求分析；133 需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费 2万元；133 预计花费 2．5 万元。根据各工作包的成本估算，采用（45）方法，能最终形成整个项目的预算。（45）A．资金限制平衡B．准备金分析C．成本参数估算D．成本汇总

4.项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便(53) 。A．执行项目计划B．确认项目范围C．进行变更控制D．报告工作绩效

更多“你是软件开发项目的项目经理。可行性研究可在任何时间开始需要花费1周，需求收集必须在可行性研究完成之后进行需要花费2周。设”相关问题

  • 第1题：

    与旗形的一个不同点是：楔形形成所花费的时间较长，一般需要两周以上的时间方可完成。（ ）


    正确答案：√

  • 第2题：

    根管治疗需要花费多少时间？


    正确答案:受感染或炎症的严重程度、治疗的难度等多因素的影响，一般需1~2次就诊，每次复诊间隔3~7天不等，所以总共所花时间应在1周左右。每个患者的骨质修复情况也会影响疗程。

  • 第3题：

    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的挣值（EV）是多少？（）

    • A、56000美元
    • B、84000美元
    • C、1400000美元

    正确答案:B

  • 第4题：

    你公司仓库规模较小，不能满足货物存放的需求。自建仓库需要花费大量资金，你打算采用租赁公用仓库进行仓储。请谈谈租赁公共仓库仓储有哪些优缺点?


    正确答案: 利用公共仓库进行仓储活动的优点：
    (1)从财务角度看，最重要的原因是你公司不用投资。
    (2)可以满足你公司在库存高峰时大量额外的库存需求。
    (3)使用公共仓储可以避免管理上的困难。
    (4)公共仓储的规模经济可以降低你公司的仓储成本。
    (5)使用公共仓储时你公司的经营活动更加灵活。
    (6)便于你公司掌握保管和搬运成本。
    缺点：
    (1)增加了租赁成本。(2)增加了控制库存的难度。

  • 第5题：

    马斯洛的需求层次理论认为，我们需要花费大量时间和精力去完全满足生理安全的需求后才能追求更高需求。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    项目经理正负责一个高端项目，而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手，但经过专业培训，他看到项目的花费低于预算非常激动，所以计划休假一段时间，这时一个高级项目经理警告他说，项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告？（）

    • A、实际花费低于预算有可能意味着进度内有些活动还未完成，项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。
    • B、项目经理需要制定一个项目控制系统，确保将来不会发生问题。
    • C、尽管实际花费低于预算，但还会有合同需要管理。
    • D、每周需要召开团队会议，休假意味着将取消团队会议。

    正确答案:A

  • 第7题：

    在开始一个项目之前，应完成下列各项，除了（）

    • A、指定项目经理，并组建项目管理团队
    • B、确定项目总体需求
    • C、进行项目可行性研究，评价备选方案
    • D、确定项目目标，并说明做项目的理由

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目实际花费为76，000美元，而项目的预算为80，000美元，项目已经完成了60%，委员会决定未来是否需要增加预算，项目经理需要提供：（） 。

    • A、PV
    • B、EV
    • C、ETC
    • D、CV

    正确答案:C

  • 第9题：

    可行性研究中，（）需要解决工程建设所需要的时间

    • A、一般机会研究
    • B、特定项目机会研究
    • C、初步可行性研究
    • D、详细可行性研究

    正确答案:C

  • 第10题：

    填空题
    中小型项目可行性研究工作所花费的时间是（　）

    正确答案： 4~6个月
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理需要花费全部工作时间的（）在项目实施阶段进行各类沟通，保证项目的所有相关利益相关者之间能够进行有效沟通。
    A

    30%~45%

    B

    45%~60%

    C

    60%~75%

    D

    75%~90%


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    软件开发瀑布模型中的软件定义时期各个阶段依次是（）。
    A

    可行性研究，问题定义，需求分析。

    B

    问题定义，可行性研究，需求分析。

    C

    可行性研究，需求分析，问题定义。

    D

    以上顺序都不对。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在开始一个项目之前，应完成下列各项，除了（ ）

    A.指定项目经理，并组建项目管理团队
    B.确定项目总体需求
    C.进行项目可行性研究，评价备选方案
    D.确定项目目标，并说明做项目的理由

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    项目经理需要花费全部工作时间的（）在项目实施阶段进行各类沟通，保证项目的所有相关利益相关者之间能够进行有效沟通。

    • A、30%~45%
    • B、45%~60%
    • C、60%~75%
    • D、75%~90%

    正确答案:D

  • 第15题：

    你是软件开发项目的项目经理。可行性研究可在任何时间开始需要花费1周，需求收集必须在可行性研究完成之后进行需要花费2周。设计和测试计划开发可以在需求收集后并列进行。测试计划准备花费8周接下来是客户评估，客户评估预计花费1周。评估之后，测试数据准备需要花费6周。设计花费6周接着是开发和单元测试。其中一个模块花费2周，另一个模块花费2周。模块之间没有依赖关系，可以同时的开发。测试数据准备和开发和单元测试之后，有2周的系统测试。项目关键路径的历时是多少（）

    • A、14周
    • B、15周
    • C、20周
    • D、19周

    正确答案:C

  • 第16题：

    软件项目管理必须（）介入。

    • A、从项目的开头
    • B、在可行性研究之后
    • C、在需求分析之后
    • D、在编码之后

    正确答案:A

  • 第17题：

    养老护理员的工作是（）。

    • A、只是一项繁杂的体力劳动
    • B、只是一项要花费脑力的劳动
    • C、既是一项繁杂的体力劳动又需要花费脑力
    • D、只是一项繁杂的体力劳动，只是一项要花费脑力的劳动，既是一项繁杂的体力劳动又需要花费脑力均不对

    正确答案:C

  • 第18题：

    一个项目有7个活动：A，B，C，D，E，F，和G。ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么：（）

    • A、活动A有2周的浮动时间，F有1周的是浮动时间
    • B、活动F有1周的浮动时间
    • C、整个项目没有浮动时间
    • D、活动A有8周的浮动时间

    正确答案:A

  • 第19题：

    软件开发瀑布模型中的软件定义时期各个阶段依次是（）。

    • A、可行性研究，问题定义，需求分析。
    • B、问题定义，可行性研究，需求分析。
    • C、可行性研究，需求分析，问题定义。
    • D、以上顺序都不对。

    正确答案:B

  • 第20题：

    中小型项目可行性研究工作所花费的时间是（　）


    正确答案:4~6个月

  • 第21题：

    单选题
    养老护理员的工作是（）。
    A

    只是一项繁杂的体力劳动

    B

    只是一项要花费脑力的劳动

    C

    既是一项繁杂的体力劳动又需要花费脑力

    D

    只是一项繁杂的体力劳动，只是一项要花费脑力的劳动，既是一项繁杂的体力劳动又需要花费脑力均不对


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    你公司仓库规模较小，不能满足货物存放的需求。自建仓库需要花费大量资金，你打算采用租赁公用仓库进行仓储。请谈谈租赁公共仓库仓储有哪些优缺点?

    正确答案： 利用公共仓库进行仓储活动的优点：
    (1)从财务角度看，最重要的原因是你公司不用投资。
    (2)可以满足你公司在库存高峰时大量额外的库存需求。
    (3)使用公共仓储可以避免管理上的困难。
    (4)公共仓储的规模经济可以降低你公司的仓储成本。
    (5)使用公共仓储时你公司的经营活动更加灵活。
    (6)便于你公司掌握保管和搬运成本。
    缺点：
    (1)增加了租赁成本。(2)增加了控制库存的难度。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的CPI是多少？（）
    A

    0.93

    B

    93

    C

    0.60

    D

    6000美元


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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