他让项目完成的时间得以确定
他提供给项目经理的授权
他有助于得到项目组完成工作的认可
他让项目预算预算得以确定
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
下列关于的说法哪种是正确的?()
第5题:
以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
第6题:
建立工作分解结构的最好理由是什么()
第7题:
建立工作分解结构的最好理由以下说法有误的是()
第8题:
建立项目网络的信息是从()搜集的。
第9题:
它提供给项目经理的授权
它让项目预算得以确定
它有助于得到项目组完成工作的认可
它让项目完成的时间得以确定
第10题:
.WBS是对工作成果的层级分解
.WBS是对工作本身的层级分解
WBS是对项目产品的层级分解
WBS是对项目活动的层级分解
第11题:
工程项目工作分解结构的级数越多越好
进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
工作分解结构是一种层次化的树状结构
工作分解结构只分解项目的主要工作
工作分解结构是按不同层次逐步展开的
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
活动分解类似于:建立工作分解结构的工作分解区别体现在作为分解的最后成果是可交付成果应当用工作分解结构描述而活动分解的最后成果是活动可用()。
第16题:
以下关于工作分解结构的叙述,错误的是()
第17题:
下列关于分解的说法,错误的是()
第18题:
建立工作分解结构的最好理由有误的是什么?()
第19题:
为工作包建立控制账户,并根据“账户编码”分配标志号,是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是()。
第20题:
建立工作分解结构需要完成的工作有()。
第21题:
他让项目完成的时间得以确定
他提供给项目经理的授权
他有助于得到项目组完成工作的认可
他让项目预算预算得以确定
第22题:
它提供给项目经理的授权
它让项目预算得以确定
它有助于得到项目组完成工作的认可
它让项目完成的时间得以确定
第23题:
分解项目目标
确定工作分解结构的结构与编排
将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
对工作分解结构的各个组成部分进行编码
核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
第24题:
工作包是工作分解结构的底层
分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作
工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力(Effort)”本身(这个是活动了)