单选题你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同，但是与该供货商完成其它工作类型。在这种情况下，你应该订立什么类型的合同（）A 固定价格，附加币值调整B 固定酬金（固定目标）C 固定成本D 成本加酬金
题目
固定价格，附加币值调整
固定酬金（固定目标）
固定成本
成本加酬金
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参考答案和解析
更多“你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关”相关问题
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第1题：
你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好,与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同,但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种情况下,为了减小风险,你应该选择何种类型的合同:()A.固定价格，依据经济价格调整
B.固定价格激励（固定目标）
C.固定价格
D.成本加奖励
参考答案：C
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第2题：
你以前的一个同事，跳槽到了一家医疗器械公司，收入丰厚。他邀请你也去他们公司工作。你会如何选择？谈谈你的职业规划。答案：解析：工作的目的不仅仅是用金钱薪水来衡量的，还有个人自我价值的实现。因此，如果我遇到这种情况，我会这么做：无论我的理想有多高，人生规划如何，我都必须做好自己的本职工作，在我当前的岗位上，应该全心全意。先有现在才有未来，做好今天才能把握明天。我相信我在自己选择的岗位上更能实现个人的自我价值，而同事跳槽的公司并不适合我。所以，我会明确告诉他自己在这里做的挺好的，从来没有想过跳槽，每个人的想法不一样，我会继续在自己的岗位上努力，争取能够实现个人的自我价值。 -
第3题：
你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理，你应该（ ）A. 举行投标人会议
B. 选择合理的合同形式
C. 执行合同变更控制制度
D. 准备工作陈述答案：C解析：合同变更管理需要确保合同双方能够及时了解合同变更的内容，并且都能够认可这些变更。 -
第4题：
作为即将签订的向Arktic研究实验室提供管理服务的合同提出的建议的一部分，你必须提供有关以前经验的信息，以证明你们公司有做这种项工作的专长和成就。你们公司最近履行了一项为Arktic的主要竞争者之一的Polar调查有限公司提供类似服务的合同。该合同要求你们对客户信息保密一年。你一名PM成员，是提案管理人。Arktic发现你与Polar协作，因此正在Polar公司寻找推荐人，同他讨论你的工作。你知道，Arktic将对你与Polar的合同留下深刻印象，并希望Polar利用作为参照。如果你中标，老板也表示你和你的一位Arktic朋友可以去梦中之地旅游一周，全部费用由公司支付。你写建议时会感觉到头绪很多!在这种情况下，你应当（）
- A、向Arktic提供Polar参照。总之，Arktic从局外人士那里得知你在Polar的工作情况，因此使你从合同的保密条款解脱出来
- B、把Polar作为参照包括在内，假定保密协议是不必要的贸易限制
- C、与Polar联系，让它知道，如果你利用它作为参照，你将让它知道你将为Arktic所做的工作类型，从而使谁都不处于竞争劣势
- D、与Polar联系，要求允许在你的建议中把它列为参照
正确答案:D -
第5题：
你决定向以前经常为你的公司服务的一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同，但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下，你应该订立什么类型的合同：（）
- A、固定价格，附加币值调整
- B、固定酬金（固定目标）
- C、固定价格
- D、成本加酬金
正确答案:C -
第6题：
你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理，你应该（）。
- A、举行投标人会议
- B、选择合理的合同形式
- C、执行合同变更控制制度
- D、准备工作陈述
正确答案:C -
第7题：
单选题供货商通知他们很快将会提高产品价格，根据合同条款和条件，这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的，你的主管给你指出去寻找另外的供货商并且停止和当前供货商的合同。但是贷货商和你所在公司已经有了很好的工作关系，这种情况下最好的解决方案是：（）。A仔细阅读合同看看是否有办法取消合同
B寻找另一个供货商，取消和当前供货商的合同
C和供货商协商如果一次购买更多产品，但年度购买次数减少是否可以降低成本，然后和主管讨论这种新的方法
D会见你主管的经理汇报这种情况
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（如果不是全部）要求。你正在制定项目计划，需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是：（）A进行“购买”还是“自造”的分析
B进行市场分析
C通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目
D审查采购部门的合格供应商名录，并发出RFP来选择供应商
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第9题：
你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理，你应该：
A．举行投标人会议
B．选举合同的合同形式
C．执行合同变更控制制度
D．准备工作陈述
正确答案：C
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第10题：
一家制造公司的潜在问题是采购代理可能从供货商处收取了回扣或礼物，从而给供货商提供优惠的合同。以下( )项无法阻止这一问题的发生。A.特定的公司政策禁止接受供货商任何有价值的财物
B.禁止此类行为的公司职业准则
C.在将供货商添加到授权供货商名单之前，要求采购代理提供所有供货商的记录
D.与主要供货商签订长期合同，合同条款由高层管理当局批准答案：C解析：C这不是有效的措施，因为它仅涉及供货商，而没有涉及收取回扣行为的实质。选项A不正确，特定的公司政策向采购代理传达了公司态度，有利于影响销售代理的行为。选项B不正确，公司职业准则向采购代理传达了公司态度，有利于影响销售代理的行为。选项D不正确，这是有效的程序，已经被越来越多的公司采用。 -
第11题：
你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好，与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同，但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种情况下，为了减小风险，你应该选择何种类型的合同：（）
- A、固定价格，依据经济价格调整
- B、固定价格激励（固定目标）
- C、固定价格
- D、成本加奖励
正确答案:C -
第12题：
针对良好的能力与工作的匹配和良好的人格与组织的匹配两种情况，你认为哪种情况更可能导致成功？请解释你的理由。
正确答案:两者相比良好的能力与工作的匹配更可能导致成功。原因是由两者研究的主要内容决定的。
（1）能力与工作的匹配主要研究的是工作本身对能力的要求与员工的具有的心理能力和体质能力之间的匹配性。心理能力指从事那些心理活动所需要的能力。体质能力指人活动的基本能力。不同的工作要求员工运用不同的心理能力。例如，飞行员需要有很强的空间视知觉能力；海上救生员需要有很强的空间视知觉能力和躯体协调能力；高级经理需要有很强的言语表达能力；高楼大厦的建筑工人需要有很强的平衡能力；一个缺乏推理能力的记者很难达到最低的工作绩效标准。因此，仅仅关心员工的能为或仅仅关心工作本身对能力的要求都是不够的，员工的工作绩效取决于二者之间的相互作用。
当二者的匹配不良时，员工如果缺乏必需的能力就常常会在工作中失利。比如，如果一个人被录取为一名文字处理人员，而他的能力水平达不到键盘打字工作的基本要求，那么，无论他的态度多么诚恳或工作积极性多高，最终的工作绩效还是很低。当员工的能力远远超过工作要求而造成能力与工作要求不匹配时，结果则另当别论。工作绩效本身可能不会存在问题，但同时可能会使组织缺乏效率，员工的满意度降低。员工得到的薪水反映的应该是个体在工作中的最高技能水平。如果员工的能力远远超过了工作要求，则管理层应付给他更多的薪水。另外，当能力水平远远超过工作要求时，也会降低员工的工作满意度，尤其当员工渴望施展自己的才华时，他们会因工作的局限性而灰心丧气。
（2）人格与组织的匹配主要研究的是个体的人格特点与职业环境的匹配程度，并划分了六个基本人格类型——现实型、研究型、社会型、传统型、企业型、艺术型。并指出社会型的人应该从事社会型的工作，传统型的个体应该从事传统型的工作，以此类推，一个现实型的人从事现实型的工作更为和谐，社会型的工作对于现实型的人则可能最不合适。这一人格与组织的匹配关键在于：
①个体之间在人格方面存在着本质的差异；
②工作具有不同的类型；
③当工作环境与人格类型协调一致时，会产生更高的工作满意度和更低的离职可能性。
因此，通过比较可看出，良好的能力与工作的匹配会使员工有较高的工作绩效和较高的工作满意度；良好的人格与组织的匹配产生是最高的工作满意度和最低的流动率。相比之下，在较高的工作绩效的情况下容易导致员工的成功。所以，良好的能力与工作的匹配更容易导致成功。 -
第13题：
你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理，你应该：（）。
- A、举行投标人会议
- B、选举合同的合同形式
- C、执行合同变更控制制度
- D、准备工作陈述
正确答案:C -
第14题：
问答题针对良好的能力与工作的匹配和良好的人格与组织的匹配两种情况，你认为哪种情况更可能导致成功？请解释你的理由。正确答案： 两者相比良好的能力与工作的匹配更可能导致成功。原因是由两者研究的主要内容决定的。
（1）能力与工作的匹配主要研究的是工作本身对能力的要求与员工的具有的心理能力和体质能力之间的匹配性。心理能力指从事那些心理活动所需要的能力。体质能力指人活动的基本能力。不同的工作要求员工运用不同的心理能力。例如，飞行员需要有很强的空间视知觉能力；海上救生员需要有很强的空间视知觉能力和躯体协调能力；高级经理需要有很强的言语表达能力；高楼大厦的建筑工人需要有很强的平衡能力；一个缺乏推理能力的记者很难达到最低的工作绩效标准。因此，仅仅关心员工的能为或仅仅关心工作本身对能力的要求都是不够的，员工的工作绩效取决于二者之间的相互作用。
当二者的匹配不良时，员工如果缺乏必需的能力就常常会在工作中失利。比如，如果一个人被录取为一名文字处理人员，而他的能力水平达不到键盘打字工作的基本要求，那么，无论他的态度多么诚恳或工作积极性多高，最终的工作绩效还是很低。当员工的能力远远超过工作要求而造成能力与工作要求不匹配时，结果则另当别论。工作绩效本身可能不会存在问题，但同时可能会使组织缺乏效率，员工的满意度降低。员工得到的薪水反映的应该是个体在工作中的最高技能水平。如果员工的能力远远超过了工作要求，则管理层应付给他更多的薪水。另外，当能力水平远远超过工作要求时，也会降低员工的工作满意度，尤其当员工渴望施展自己的才华时，他们会因工作的局限性而灰心丧气。
（2）人格与组织的匹配主要研究的是个体的人格特点与职业环境的匹配程度，并划分了六个基本人格类型——现实型、研究型、社会型、传统型、企业型、艺术型。并指出社会型的人应该从事社会型的工作，传统型的个体应该从事传统型的工作，以此类推，一个现实型的人从事现实型的工作更为和谐，社会型的工作对于现实型的人则可能最不合适。这一人格与组织的匹配关键在于：
①个体之间在人格方面存在着本质的差异；
②工作具有不同的类型；
③当工作环境与人格类型协调一致时，会产生更高的工作满意度和更低的离职可能性。
因此，通过比较可看出，良好的能力与工作的匹配会使员工有较高的工作绩效和较高的工作满意度；良好的人格与组织的匹配产生是最高的工作满意度和最低的流动率。相比之下，在较高的工作绩效的情况下容易导致员工的成功。所以，良好的能力与工作的匹配更容易导致成功。解析： 暂无解析 -
第15题：
单选题你和你的一个朋友创立了一个咨询公司，你们都是PMP。你接受了预期客户于下月将要启动的一个项目的估算。这个工作很重要，如果进展顺利将会给你到来良好的资信证明。下面的说法中除了哪个以外都是正确的？（）A你的成本估算应当准确反映你将要提供的服务。
B如果你得到这个工作，你应该按照你的标书货合同中描述的范围和目标提供你的专业服务。
C你应当在项目期间遵守你可能遇到的保密信息的有关规定。
D因为快要放假了，你给客户送一个贵重的花篮以期客户选择你来管理项目。
正确答案： C解析： 暂无解析