单选题下面关于项目范围变化的理解不正确的是（）A 项目范围变化是绝对的B 项目范围变化是可限制的C 项目范围变化“有害而无一利”D 项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制

题目
单选题
下面关于项目范围变化的理解不正确的是（）
A

项目范围变化是绝对的

B

项目范围变化是可限制的

C

项目范围变化“有害而无一利”

D

项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制

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1.下列关于绩效实施的理解,不正确的是()A、是动态变化的B、持续式沟通C、为绩效评估提供依据D、是恒定的

2.项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的增加、修改和删减。()

3.怎样理解项目范围管理?及确定项目范围的意义。

4.下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()A.是范围确认的输出B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D.描述了项目的主要目标

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  • 第1题：

    项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是()。

    A、应寻找引起项目范围变化的原因

    B、应弄清项目范围变化的规律

    C、应预测可能发生的变化，采取预防措施

    D、应控制项目范围变化对项目产生的影响


    参考答案：C

  • 第2题：

    关于范围控制的描述，不正确的是（ ）。

    A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程
    B.必须以书面的形式记录各种形式的变更
    C.每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线
    D.项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施

    答案：D
    解析：
    范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。

  • 第3题：

    下列关于“范围”一词的说法不正确的是（ ）。

    A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可
    B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质
    C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能
    D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作

    答案：A
    解析：
    考点: 工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。

  • 第4题：

    下面哪一个控制弱点有可能会危及系统更换项目（）。

    • A、项目启动文档没有更新，以便在整个系统范围内反映变化
    • B、比较所选方案和原始规范的差异分析显示了关于功能的一些显著变化
    • C、项目已经受到了具体需求变化的影响
    • D、组织决定不需要项目指导委员会

    正确答案:D

  • 第5题：

    以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（）

    • A、项目范围服务于产品范围
    • B、项目范围的变化必然引起产品范围的变化
    • C、产品范围的变化必然引起项目范围的变化
    • D、产品范围服务于项目菹围

    正确答案:A

  • 第6题：

    以下关于项目的组成要素不正确的是（）

    • A、质量、费用、范围
    • B、质量、时间进度、范围
    • C、组织结构、费用、范围
    • D、组织结构、沟通、范围

    正确答案:D

  • 第7题：

    下面范围最大的是（）

    • A、已界定的项目范围
    • B、实际完成范围
    • C、业主期望的范围
    • D、项目组织范围

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列关于项目范围说明书的说法不正确的是（）

    • A、是范围确认的输出
    • B、详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作
    • C、为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解
    • D、描述了项目的主要目标

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    软件开发的瀑布模型，用于下面的哪一种情况时最为适当的？（）
    A

    理解了需求，并且要求需求保持稳定，尤其是开发的系统所运行的业务环境没有变化或变化很小

    B

    需求被充分地理解，项目又面临工期压力

    C

    项目要采用面向对象的设计和编程方法

    D

    项目要引用新技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下面关于项目范围说法正确的是（）
    A

    项目范围是为了达到项目的目标，所必须完成的工作

    B

    项目的范围就是产品范围

    C

    项目范围决定了产品范围

    D

    项目范围是产品或服务所包含的特征或功能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下面关于内部招聘环境变化的说法。不正确的是（　）。
    A

    指挥组织的变化

    B

    组织战略的变化

    C

    人力资源管理政策的变化

    D

    内部员工流动状况的变化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下面范围最大的是（）
    A

    已界定的项目范围

    B

    实际完成范围

    C

    业主期望的范围

    D

    项目组织范围


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB

    下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。

    A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动

    B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可

    C.范围确认过程中可能会产生变更申请

    D.范围确认属于一项质量控制活动


    正确答案：C
    范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。范围确认的输入包括：①项目管理计划；②可交付物。范围确认的输出包括：①可接受的项目可交付物和工作；②变更申请；③更新的WBS和WBS字典。综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仪限于项目组和质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选项A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请，因此，应选择C。

  • 第14题：

    关于范围控制的描述不正确的是（ ）

    A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程
    B.不需要以书面的形式记录各种变更
    C.范围变更可以不用书面提出，请示客户即可
    D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经CCB批准后实施

    答案：B
    解析：
    范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应 调整）被称为范围蔓延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而 导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确 定新的需求基线。

  • 第15题：

    下面关于明智和理解的关系说法不正确的是（）。

    • A、理解接近但不是明智
    • B、明智比理解更高
    • C、明智比理解更快地进行判断
    • D、明智和理解进行判断之后一定会去做

    正确答案:D

  • 第16题：

    关于孔子对于权力的看法，下面理解不正确的是（）。

    • A、行道需要借助权力
    • B、权需服从道
    • C、道要从于权
    • D、从道不从君

    正确答案:C

  • 第17题：

    下面关于项目范围说法正确的是（）

    • A、项目范围是为了达到项目的目标，所必须完成的工作
    • B、项目的范围就是产品范围
    • C、项目范围决定了产品范围
    • D、项目范围是产品或服务所包含的特征或功能

    正确答案:A

  • 第18题：

    下面关于项目范围变化的理解不正确的是（）

    • A、项目范围变化是绝对的
    • B、项目范围变化是可限制的
    • C、项目范围变化“有害而无一利”
    • D、项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制

    正确答案:C

  • 第19题：

    下面关于工作分解结构（WBS）要素的描述，不正确的是（）。

    • A、所有项目的任务都在WBS之内
    • B、不够详细，不能对工作包作工期的预算
    • C、WBS经常用来表达或确认对项目范围的理解
    • D、尽量具有逻辑性——方便阅读理解，方便排出时间计划，方便跟踪，符合工作习惯

    正确答案:B

  • 第20题：

    软件开发的瀑布模型，用于下面的哪一种情况时最为适当的？（）

    • A、理解了需求，并且要求需求保持稳定，尤其是开发的系统所运行的业务环境没有变化或变化很小
    • B、需求被充分地理解，项目又面临工期压力
    • C、项目要采用面向对象的设计和编程方法
    • D、项目要引用新技术

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    关于项目实施过程，不正确的陈述是哪一个？（）
    A

    项目的大部分预算消耗在项目的执行上

    B

    项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口

    C

    可交付成果在执行阶段产生

    D

    要保证产品范围的变化反映在项目范围中


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（）
    A

    项目范围服务于产品范围

    B

    项目范围的变化必然引起产品范围的变化

    C

    产品范围的变化必然引起项目范围的变化

    D

    产品范围服务于项目菹围


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（）
    A

    应寻找引起项目范围变化的原因

    B

    应弄清项目范围变化的规律

    C

    应预测可能发生的变化，采取预防措施

    D

    应控制项目范围变化对项目产生的影响


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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