单选题哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）A 项目管理计划B 项目范围C 项目章程D 工作分解结构

题目
单选题
哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）
A

项目管理计划

B

项目范围

C

项目章程

D

工作分解结构

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1.完成句子：调查研究能够使项目经理看到项目的前景、（）使项目经理对其进行转换。A、贡献B、灵感C、承诺D、领导能力

2.在项目启动阶段，项目经理与多名资源经理和员工开会，一起审查项目并收集反馈。这属于哪一个项目管理的实例？（）A、项目沟通B、相关方分析C、期望管理D、需求收集

3.由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？（）A、工作分解结构B、风险登记册C、人力资源管理计划D、项目进度计划

4.一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）A、资源日历B、范围管理计划C、项目组织图D、资源管理计划

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    风险管理的观点来看，项目是？ （）

    • A、让项目经理能够确定
    • B、能够在产品初步设计时实施纠正措施
    • C、提供项目预期并尽可能减少未来项目风险的形成
    • D、为项目经理提供下一个项目任务的风险登记册

    正确答案:C

  • 第2题：

    资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）

    • A、人力资源计划
    • B、工作说明书
    • C、商业论证
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第3题：

    项目经理通过将工作包分解到活动中去，识别并记录产生项目可交付成果的具体行动，结果将产生哪一份文件？（）

    • A、资源分解结构（RBS）
    • B、活动资源需求
    • C、里程碑清单
    • D、活动持续时间估算

    正确答案:C

  • 第4题：

    定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档？（）

    • A、项目章程
    • B、事业环境因素
    • C、功能需求
    • D、业务需求

    正确答案:A

  • 第5题：

    在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（）

    • A、商业文件
    • B、项目管理计划
    • C、项目进度基准
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第6题：

    单选题
    制造预期产品原型供利害关系者进行实验和提供反馈后，项目经理可完成制定下列哪一项？（）
    A

    项目章程。

    B

    需求文件。

    C

    项目管理计划。

    D

    项目文件。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（）
    A

    商业文件

    B

    项目管理计划

    C

    项目进度基准

    D

    项目章程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？（）
    A

    工作分解结构

    B

    风险登记册

    C

    人力资源管理计划

    D

    项目进度计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    风险管理的观点来看，项目是？ （）
    A

    让项目经理能够确定

    B

    能够在产品初步设计时实施纠正措施

    C

    提供项目预期并尽可能减少未来项目风险的形成

    D

    为项目经理提供下一个项目任务的风险登记册


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目团队成员认为能够独立工作，并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式？（）
    A

    归属需求

    B

    X理论

    C

    Y理论

    D

    权力需求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况（）
    A

    项目管理计划

    B

    项目范围

    C

    项目章程

    D

    工作分解结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    客户要求项目经理在项目中增加三个小需求，项目经理认为这些小需求可以作为当前的基准计划组成部分完成，且不会影响到项目资源、成本和进度。项目经理应该采取下列哪一项措施？（）
    A

    包含这些新需求，并继续实现这些需求。

    B

    使用文件记录该需求，并让项目团队分析。

    C

    为以防万一，向客户要求更多的时间或资金。

    D

    接收新需求，并通知项目相关方该变更情况


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）

    • A、项目管理计划
    • B、项目范围
    • C、项目章程
    • D、工作分解结构

    正确答案:C

  • 第14题：

    项目团队成员认为能够独立工作，并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式？（）

    • A、归属需求
    • B、X理论
    • C、Y理论
    • D、权力需求

    正确答案:C

  • 第15题：

    哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况？（）

    • A、项目管理计划
    • B、项目范围
    • C、项目章程
    • D、工作分解结构

    正确答案:C

  • 第16题：

    项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目，并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意，应审查哪一份文件？（）

    • A、项目人员配备
    • B、资源日历
    • C、项目组织图
    • D、团队绩效评估

    正确答案:B

  • 第17题：

    制造预期产品原型供利害关系者进行实验和提供反馈后，项目经理可完成制定下列哪一项？（）

    • A、项目章程。
    • B、需求文件。
    • C、项目管理计划。
    • D、项目文件。

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
    A

    资源日历

    B

    范围管理计划

    C

    项目组织图

    D

    资源管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    在项目启动阶段，项目经理与多名资源经理和员工开会，一起审查项目并收集反馈。这属于哪一个项目管理的实例？（）
    A

    项目沟通

    B

    相关方分析

    C

    期望管理

    D

    需求收集


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目经理通过将工作包分解到活动中去，识别并记录产生项目可交付成果的具体行动，结果将产生哪一份文件？（）
    A

    资源分解结构（RBS）

    B

    活动资源需求

    C

    里程碑清单

    D

    活动持续时间估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在项目启动大会结束时，项目经理陈述项目范围并让关键相关方和高管提出意见，项目经理正在尝试完成什么目标？（）
    A

    记录需求日志的信息

    B

    设定团队成员对项目可交付成果的期望

    C

    获得相关方的正式承诺

    D

    创建项目的范围基准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）
    A

    项目管理计划

    B

    项目范围

    C

    项目章程

    D

    工作分解结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）
    A

    人力资源计划

    B

    工作说明书

    C

    商业论证

    D

    项目章程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    完成句子：调查研究能够使项目经理看到项目的前景、（）使项目经理对其进行转换。
    A

    贡献

    B

    灵感

    C

    承诺

    D

    领导能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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