问答题简述对项目风险管理的必要性。
题目
问答题
简述对项目风险管理的必要性。
相似考题
更多“简述对项目风险管理的必要性。”相关问题
-
第1题：
简述项目风险管理的主要过程。
正确答案: 1、风险管理计划：对风险管理过程进行整体规划的过程；
2、风险识别：包括确定风险来源，风险产生的条件，描述风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目；
3、风险分析：对风险及风险的相互作用的评估，是衡量风险自身的不确定性和风险对项目影响程度的过程，包括定性和定量分析；
4、风险监控和应对：对整个项目管理过程中的风险进行监控，并采取的应对措施的过程。 -
第2题：
简述对项目风险管理的必要性。
正确答案: 进行项目风险管理主要是基于以下两方面的理由：一是项目的安全需求；二是项目风险的代价。风险管理的必要性还来自于项目风险的经济成本即风险的代价，包括项目风险事故的代价、项目风险因素的代价和处理项目风险的费用。
（1）风险事故的代价。对一项目而言，风险事故的发生，会导致其损失的形成。损失可以是直接的，也可以是间接的。
（2）项目风险因素的代价。项目面临某种风险，即存在一定的风险因素，则其风险损失尚处于潜在的可能状态。由此形成的代价是无形的、隐蔽的，但却是实实在在的。
（3）处理项目风险的费用。意识到项目面临的风险，项目单位就会采取各种措施，于是费用便产生了总之，由于风险的存在，给项目利益相关者产生了消极影响。风险管理，即在于改变风险因素，以最小的风险处理费用，使风险损失达到最小，从而减轻项目利益相关者的负担。 -
第3题：
简述利率管理的必要性
正确答案:1、利率的基础是市场资金供求关系；
2、利率管理的意义： 在不同国家，利率管理体现为中央银行或者银行业协会对市场利率形成机制以及引导作用的不同程度的干预，进行管理或干预的必要性主要有三个方面：
①一是有效发挥利率杠杆对经济的调节作用；
②二是维护正常的金融秩序，创造公平有序的竞争环境，避免恶性利率竞争；
③三是避免行业垄断利率，保护存款人和借款人的合法权益。 在许多市场经济国家，政府通常采用金融政策来间接调控利率，或者由银行之间的同业公会或称利率卡特尔来直接管理。我国银行利率在传统上主要是由国务院及中国人民银行直接决定，更多地具有行政管理的色彩。1996年以后我国启动了利率市场化改革，利率管理中逐渐体现市场供求关系的影响。 -
第4题：
简述项目风险管理的内容。
正确答案:（1）项目风险管理计划
（2）项目风险识别
（3）项目风险定性分析
（4）项目风险定量分析
（5）项目风险应对计划
（6）项目风险监控 -
第5题：
问答题简述中小企业实施战略管理的必要性，战略管理对中小企业有哪些作用？正确答案： 必要性：（1）开展战略管理是中小企业生存的需要；
（2）开展战略管理是中小企业发展的需要；
（3）开展战略管理是中小企业提高核心竞争力的要求。
作用：（1）企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径，有利于企业长期稳定发展。
（2）企业经营战略可以提高企业的市场应变能力，使企业处于主动和优势地位。
（3）企业经营战略增强了企业的竞争能力，有利于开拓国际和国内市场。
（4）企业经营战略能够使企业不断创新，以适应市场变化。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简述项目风险管理的内容和程序正确答案： 项目风险管理师项目管理的主要内容，定义为通过项目风险的识别，估测，评价，运用各种风险管理技术，对项目风险试试有效的控制盒妥善处理风险所导致损失的后果，期望以最小的项目成本实现最大的项目目标。
项目风险管理的基本程序包括：风险识别，风险估测，风险评价，选择处理风险的方法，风险监控等。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述公共危机预警管理的必要性。正确答案： 第一，政府能力与预见性政府的治理的理论诉求。
（1）新公共管理运动对政府能力的要求；
（2）公共危机与预见性政府。
第二，构建和谐社会的现实诉求。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述员工关系管理的必要性。正确答案： 良好的员工关系管理不仅能够帮助企业赢得人才，留住人才，而且可以使企业管理和业务运作效率大幅提升。
1）员工关系管理是实现企业目标的前提
2）员工关系管理是塑造企业形象的基础
3）员工关系管理是企业成功的根本条件解析： 暂无解析 -
第9题：
简述中小企业实施战略管理的必要性，战略管理对中小企业有哪些作用？
正确答案: 必要性：（1）开展战略管理是中小企业生存的需要；
（2）开展战略管理是中小企业发展的需要；
（3）开展战略管理是中小企业提高核心竞争力的要求。
作用：（1）企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径，有利于企业长期稳定发展。
（2）企业经营战略可以提高企业的市场应变能力，使企业处于主动和优势地位。
（3）企业经营战略增强了企业的竞争能力，有利于开拓国际和国内市场。
（4）企业经营战略能够使企业不断创新，以适应市场变化。 -
第10题：
请简述业主项目部工程项目风险管理的主要内容与方法。
正确答案:（1）工程开工前，组织监理项目部及施工项目部进行安全技术交底，收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施等相关资料，并提出保护措施要求。
（2）开工前，组织开展危险源分析，监督检查监理项目部和施工项目部危险点辨识及控制措施的具体落实情况。
（3）工程建设过程中，督促施工项目部建立施工现场的危险点及预控措施警示牌，并根据工程进度情况，按施工阶段及时更新，实施风险动态管理。
（4）在建设过程中，通过各级安全检查等活动，检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况。对重大危险源及重要风险时段，业主项目部相关人员须亲自到岗到位监督检查。 -
第11题：
简述项目风险管理的内容和程序
正确答案:项目风险管理师项目管理的主要内容，定义为通过项目风险的识别，估测，评价，运用各种风险管理技术，对项目风险试试有效的控制盒妥善处理风险所导致损失的后果，期望以最小的项目成本实现最大的项目目标。
项目风险管理的基本程序包括：风险识别，风险估测，风险评价，选择处理风险的方法，风险监控等。 -
第12题：
简述公共危机管理的必要性
正确答案:1建设和谐社会的客观需求（危机的爆发带有破坏性，增加了危机的变数，构成了严重影响，实施政府危机管理有利于社会安定有序，减少经济损失，促进经济和社会的协调发展）
2维护公共安全的重要责任（公共安全是指多数人的生命，健康和公私财产的安全，加强公共危机管理，健全危机管理机制，做好培训和预案演练，更好地维护公共安全）
3提升政府执行力的有效途径（只有营造居安思危的危机防范应对意识，才能有效地应对和处理公共危机事件，更好地提升政府的执行力和应变力。
4提供政府公信力的重要举（政府作为国家政权机关和公共事务的管理者，必须加强公共危机管理能力，才能树立政府在公众心目中的权威和良好形象，实现广大人民的根本利益） -
第13题：
问答题简述项目风险管理的主要过程。正确答案： 1、风险管理计划：对风险管理过程进行整体规划的过程；
2、风险识别：包括确定风险来源，风险产生的条件，描述风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目；
3、风险分析：对风险及风险的相互作用的评估，是衡量风险自身的不确定性和风险对项目影响程度的过程，包括定性和定量分析；
4、风险监控和应对：对整个项目管理过程中的风险进行监控，并采取的应对措施的过程。解析： 暂无解析 -
第14题：
问答题简述风险管理的必要性。正确答案： 风险要进行管理，主要基于以下两个原因：一是人类的安全需求，二是风险的代价。
人类的需要可以分为五个层次：生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要、自我实现需要。
风险的代价包括：风险事故的代价、风险因素的代价、处理风险的费用。解析： 暂无解析 -
第15题：
判断题风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题简述工程项目风险管理的重要意义正确答案： 1.事关工程项目各方的生死存亡
2.直接影响企业的经济效益
3.有利于项目建设顺利进行解析： 暂无解析