职能型组织
矩阵型组织
项目型组织
直线型组织
第1题:
项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性、他应该选择那种组织结构? ()
A 矩阵型
B 项目型
C 职能型
D 组织型
第2题:
第3题:
小型简单项目最好采用哪类组织形式( )
第4题:
涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理()
第5题:
在涉及多个项目的大型组织中,使用()组织结构比较合适。
第6题:
项目涉及多个专业领域并且有一定不确定性最好的项目组织形式选择是()
第7题:
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
第8题:
项目式组织
矩阵式组织
职能式组织
直线式组织
第9题:
直线型
矩阵型
职能型
第10题:
项目型
职能型
弱矩阵型
直线型
第11题:
矩阵型
直线型
直线—职能型
职能型
第12题:
职能型
项目型
弱矩阵型
紧密型
第13题:
第14题:
第15题:
具有相关联的职能系统和子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。
第16题:
包括跨专业工作的复杂项目,最好采用()的管理方式。
第17题:
涉及多专业领域的项目,最好用什么组织形式加以管理?()
第18题:
你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功,你会得到提升;如果项目失败,你将被解雇。项目不应该选择何种组织形式?()
第19题:
具有相关联的职能系统和子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。
第20题:
矩阵型
项目型
职能型
组织型
第21题:
职能型
强矩阵型
项目型
以上类型的综合
第22题:
职能型组织
矩阵型组织
项目型组织
直线型组织
第23题:
多个项目经理领导
职能型组织
强矩阵型组织
传统经理
第24题:
项目型
职能型
矩阵型
直线型