单选题项目涉及多个专业领域,并且有一定不确定性,最好的项目组织形式选择是?()A 职能型组织B 矩阵型组织C 项目型组织D 直线型组织

题目
单选题
项目涉及多个专业领域,并且有一定不确定性,最好的项目组织形式选择是?()
A

职能型组织

B

矩阵型组织

C

项目型组织

D

直线型组织


相似考题
参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
更多“单选题项目涉及多个专业领域,并且有一定不确定性,最好的项目组织形式选择是?()A 职能型组织B 矩阵型组织C 项目型组织D 直线型组织”相关问题
  • 第1题:

    项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性、他应该选择那种组织结构? ()

    A 矩阵型

    B 项目型

    C 职能型

    D 组织型


    参考答案C

  • 第2题:

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( )组织形式或近似的组织形式。

    A. 职能型
    B. 项目型
    C. 弱矩阵型
    D. 紧密型

    答案:B
    解析:
    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目具有:规模大、需跨领域协作,风险比较大、持续时间长,因此需要对项目的资源进行有效的控制,不能有受到来自组织内各部门的影响,因此,需要采用项目型。

  • 第3题:

    小型简单项目最好采用哪类组织形式( )

    • A、职能型
    • B、项目型
    • C、矩阵型
    • D、都一样

    正确答案:A

  • 第4题:

    涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理()

    • A、项目型
    • B、职能型
    • C、矩阵型
    • D、直线型

    正确答案:C

  • 第5题:

    在涉及多个项目的大型组织中,使用()组织结构比较合适。

    • A、职能型
    • B、强矩阵型
    • C、项目型
    • D、以上类型的综合

    正确答案:D

  • 第6题:

    项目涉及多个专业领域并且有一定不确定性最好的项目组织形式选择是()

    • A、职能型组织
    • B、矩阵型组织
    • C、项目型组织
    • D、直线型组织

    正确答案:B

  • 第7题:

    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。

    • A、项目型
    • B、职能型
    • C、弱矩阵型
    • D、直线型 

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    涉及多专业领域的项目,最好用什么组织形式加以管理?()
    A

    项目式组织

    B

    矩阵式组织

    C

    职能式组织

    D

    直线式组织


    正确答案: B
    解析: 正确答案是B。矩阵式组织最有利于跨部门(专业领域)的横向沟通与整合。项目式组织也可以进行跨部门(专业领域)合作,但需要把各部门(专业领域)的人员招聘到项目部全职工作,只有大型、特大型项目才适合这样做。本题并没有给出适用项目式组织的条件(没有说是大型项目),所以不能选A。职能式组织与直线式组织,其实是一回事,适用于单一专业领域的小项目。

  • 第9题:

    单选题
    具有相关联的职能系统和子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。
    A

    直线型

    B

    矩阵型

    C

    职能型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
    A

    项目型

    B

    职能型

    C

    弱矩阵型

    D

    直线型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    具有相关联的职能系统和子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。
    A

    矩阵型

    B

    直线型

    C

    直线—职能型

    D

    职能型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用()组织形式或近似的组织形式。
    A

    职能型 

    B

    项目型 

    C

    弱矩阵型 

    D

    紧密型


    正确答案: D
    解析: 项目型是推进项目的最为有力的组织形式。题干中指出的大型项目理应组织为项目型,以使项目经理全力推进项目,免去矩阵型的繁复协调之苦。 如果把题干中指出的大型项目组织为职能型,那大型项目经理一定是活得不耐烦了,那是他自己找死。参考答案:B

  • 第13题:

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( )组织形式或近似的组织形式。

    A:职能型
    B:项目型
    C:弱矩阵型
    D:紧密型

    答案:B
    解析:
    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目具有:规模大、需跨领域协作,风险比较大、持续时间长,因此需要对项目的资源进行有效的控制,不能有受到来自组织内各部门的影响,因此,需要采用项目型。

  • 第14题:

    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 ( ) 的组织形式或近似的组织形式。

    A. 项目型
    B. 职能型
    C. 弱矩阵型
    D. 直线型

    答案:A
    解析:
    想要使大型项目成功,必须对项目的资源进行严格的控制,而不能有来自组织内各部门的干扰,因此项目型就成为大型项目最好的组织形式。

  • 第15题:

    具有相关联的职能系统和子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。

    • A、直线型
    • B、矩阵型
    • C、职能型

    正确答案:B

  • 第16题:

    包括跨专业工作的复杂项目,最好采用()的管理方式。

    • A、多个项目经理领导
    • B、职能型组织
    • C、强矩阵型组织
    • D、传统经理

    正确答案:C

  • 第17题:

    涉及多专业领域的项目,最好用什么组织形式加以管理?()

    • A、项目式组织
    • B、矩阵式组织
    • C、职能式组织
    • D、直线式组织

    正确答案:B

  • 第18题:

    你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功,你会得到提升;如果项目失败,你将被解雇。项目不应该选择何种组织形式?()

    • A、强矩阵型组织
    • B、项目型组织
    • C、矩阵型组织
    • D、弱矩阵型组织
    • E、职能型组织

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题:

    具有相关联的职能系统和子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。

    • A、矩阵型
    • B、直线型
    • C、直线—职能型
    • D、职能型

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构()。
    A

    矩阵型

    B

    项目型

    C

    职能型

    D

    组织型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在涉及多个项目的大型组织中,使用()组织结构比较合适。
    A

    职能型

    B

    强矩阵型

    C

    项目型

    D

    以上类型的综合


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目涉及多个专业领域,并且有一定不确定性,最好的项目组织形式选择是?()
    A

    职能型组织

    B

    矩阵型组织

    C

    项目型组织

    D

    直线型组织


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    包括跨专业工作的复杂项目,最好采用()的管理方式。
    A

    多个项目经理领导

    B

    职能型组织

    C

    强矩阵型组织

    D

    传统经理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理()
    A

    项目型

    B

    职能型

    C

    矩阵型

    D

    直线型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析