单选题在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（）A 沟通障碍B 相互冲突的利益C 需要统一意见D 管辖模糊

题目
单选题
在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（）
A

沟通障碍

B

相互冲突的利益

C

需要统一意见

D

管辖模糊

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1.在矩阵型组织结构中,可能导致冲突的基本原因是()。A、沟通障碍B、利益冲突C、缺乏共识D、权限不明确

2.项目经理在( )组织结构中的角色是兼职的。A. 职能型B. 项目型C. 强矩阵式D. 弱矩阵式

3.矩阵型组织结构又分为( )等多种。A．准矩阵型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构E．纯矩阵型组织结构

4.无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中，导致冲突的主要情形是——（ ）A．沟通障碍B．利益的冲突C．需要听多数人的意见D．权限不明确

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  • 第1题：

    在（ ）中，项目经理的权力最小。

    A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织


    正确答案：C

  • 第2题：

    矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

    A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

    B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

    C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

    D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多


    正确答案：D

  • 第3题：

    根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。

    A．弱矩阵式项目管理组织结构

    B．强矩阵式项目管理组织结构

    C．复合矩阵式项目管理组织结构

    D．平衡矩阵式项目管理组织结构

    E．直线矩阵式项目管理组织结构


    正确答案：ABD

  • 第4题：

    矩阵型组织结构又分为( )等。

    A．准矩阵型组织结构

    B．弱矩阵型组织结构

    C．强矩阵型组织结构

    D．平衡矩阵型组织结构

    E．纯矩阵型组织结构


    正确答案：BCD

  • 第5题：

    在（ ）中，项目经理的权利最小

    A. 强矩阵组织
    B. 弱矩阵组织
    C. 平衡矩阵组织
    D. 项目型组织

    答案：B
    解析：
    由图

  • 第6题：

    在（ ）中，项目经理的权利最小

    A：强矩阵组织
    B：弱矩阵组织
    C：平衡矩阵组织
    D：项目型组织

    答案：B
    解析：
    由图

  • 第7题：

    在矩阵组织结构中，导致冲突的主要情况是：（）

    • A、沟通障碍
    • B、相互冲突的利益
    • C、需要统一意见
    • D、管辖模糊

    正确答案:D

  • 第8题：

    在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是：（）

    • A、沟通障碍
    • B、相互冲突的利益
    • C、需要统一意见
    • D、管辖模糊

    正确答案:D

  • 第9题：

    在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）

    • A、项目型组织结构
    • B、弱矩阵组织结构
    • C、强矩阵组织结构
    • D、平衡矩阵组织结构

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）
    A

    项目型组织结构

    B

    弱矩阵组织结构

    C

    强矩阵组织结构

    D

    平衡矩阵组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。
    A

    准矩阵型组织结构

    B

    弱矩阵型组织结构

    C

    强矩阵型组织结构

    D

    平衡矩阵型组织结构

    E

    纯矩阵型组织结构


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在矩阵组织结构中，导致冲突的主要情况是：（）
    A

    沟通障碍

    B

    相互冲突的利益

    C

    需要统一意见

    D

    管辖模糊


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在(18)中，项目经理的权力最小。

    A．强矩阵型组织

    B．平衡矩阵组织

    C．弱矩阵型组织

    D．项目型组织


    正确答案：C
    解析：实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构可以比喻成一条连续的频谱，其一端为职能型，另一端为项目型，中间是形形色色的矩阵型。与项目有关的组织结构类型的主要特征见图1.4。
     
      由图1.4可知，在矩阵型组织和项目型组织中，若矩阵型组织中的项目经理的权利最小。

  • 第14题：

    以下哪项不属于矩阵型组织结构?()

    A.平衡矩阵型组织结构

    B.强矩阵型组织结构

    C.平行矩阵型组织结构

    D.弱矩阵型组织结构


    参考答案：C

  • 第15题：

    在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是( )组织。

    A.职能型

    B.弱矩阵型

    C.强矩阵型

    D.项目型


    正确答案：D

  • 第16题：

    图8表示的是( )。

    A．项目型组织结构

    B．弱矩阵型组织结构

    C．强矩阵型组织结构

    D．平衡矩阵型组织结构


    正确答案：B

  • 第17题：

    在（ ）中，项目经理权利最小。

    A.弱矩阵型组织
    B.平衡矩阵组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：A
    解析：
    P194，表4-3

  • 第18题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。

    • A、准矩阵型组织结构
    • B、弱矩阵型组织结构
    • C、强矩阵型组织结构
    • D、平衡矩阵型组织结构
    • E、纯矩阵型组织结构

    正确答案:C,D

  • 第19题：

    无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。

    • A、沟通障碍
    • B、相互冲突的利益
    • C、需要达成一致意见
    • D、权限不清

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的（）

    • A、职能型
    • B、弱矩阵
    • C、强矩阵
    • D、A和B

    正确答案:D

  • 第21题：

    在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）

    • A、沟通障碍
    • B、利益冲突
    • C、缺乏共识
    • D、权限不明确

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（）
    A

    沟通障碍

    B

    相互冲突的利益

    C

    需要统一意见

    D

    管辖模糊


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。
    A

    沟通障碍

    B

    相互冲突的利益

    C

    需要达成一致意见

    D

    权限不清


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）
    A

    沟通障碍

    B

    利益冲突

    C

    缺乏共识

    D

    权限不明确


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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