多选题公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，以下项目经理不应该采取的措施是（）A收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事B项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物（回扣）C产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事D项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的

题目
多选题
公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，以下项目经理不应该采取的措施是（）
A

收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事

B

项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物（回扣）

C

产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事

D

项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的

相似考题

1.下列哪些情形属于非国家工作人员受贿罪？（ ）A．某国有控股公司（国有股占60%，其他私有股占40%）的采购主管甲利用职务上的便利，收受另一公司销售员3万元后，采购该公司价值300万元的产品B．某私营电器商店的总经理在采购商品时，收受供货商回扣5万元归个人所有C．某国有公司的副经理甲某在向另一国有公司采购商品时，收受对方提供的20万元好处费D．甲原为乙国有公司副经理，受该公司委派到乙公司与外资合资的丙公司中担任监事，在经济往来中收受对方6万元回扣

2.某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目，在项目的采购过程中，某项采购合同是在甲方的授意下签订的，然而在项目进展过程中，项目经理发现该采购产品高于市场价格，而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。当项目经理发现此类问题进行调查时，发现该供应商的资质和声誉都存在问题，并且就在不久前已经被其他公司并购，最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项，合同的大部分采购款已经支付。在项目的中期验收中，甲方发现了部分采购产品存在的问题，并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理则以采购供应商是由甲方推荐为由，拒绝进行返工和更换。而甲方则认为，项目合同里面并没有规定由甲方承担采购责任，甲方只是为项目组推荐了部分供应商，而供应商以被收购，原先的公司已经不存在，原先的责任人已经离职为由，拒绝根据合同相关条款更换产品，项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下，项目处于停滞状态。【问题1】（6分）结合案例，请指出项目组在采购合同管理中存在什么问题？【问题2】（6分）在采购合同中，支持方式的规定一般包括哪些方面的内容？甲方的做法是否妥当，是否该为此承担主要责任？【问题3】（6分）供应商是否可以以公司变更、负责人离职为由，拒绝履行公司变更前签订的协议？为什么？对此项目经理该如何处理？

3.阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目，在项目的采购过程中，某项采购合同是在甲方的授意下签订的，然而在项目进展过程中，项目经理发现该采购产品高于市场价格，而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。当项目经理发现此类问题进行调查时，发现该供应商的资质和声誉都存在问题，并且就在不久前已经被其他公司并购，最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项，合同的大部分采购款已经支付。在项目的中期验收中，甲方发现了部分采购产品存在的问题，并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理则以采购供应商是由甲方推荐为由，拒绝进行返工和更换。而甲方则认为，项目合同里面并没有规定由甲方承担采购责任，甲方只是为项目组推荐了部分供应商，而供应商已被收购，原先的公司已经不存在，原先的责任人已经离职为由，拒绝根据合同相关条款更换产品，项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下，项目处于停滞状态。【问题1】（6分）结合案例，请指出项目组在采购合同管理中存在什么问题？【问题2】（6分）在采购合同中，支付方式的规定一般包括哪些方面的内容？甲方的做法是否妥当，是否该为此承担主要责任？【问题3】（6分）供应商是否可以以公司变更、负责人离职为由，拒绝履行公司变更前签订的协议？为什么？对此项目经理该如何处理？

4.● 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（57） 。（57）A．项目经理提交的采购文件不是SOWB．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

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  • 第1题：

    下列哪些情形属于非国家工作人员受贿罪？

    A:某国有控股公司（国有股占60%，其他私有股占40%）的采购主管甲利用职务上的便利，收受另一公司销售员3万元，采购该公司价值300万元的产品
    B:某私营电器商店的总经理在采购商品时，收受供货商回扣5万元，归个人所有
    C:某国有公司的副经理甲某在向另一国有公司采购商品时，收受对方提供的20万元好处费
    D:甲原为H国有公司副经理，受H公司委派到H公司与外资合资的K公司中担任监事，在经济往来中收受对方6万元的回扣

    答案：A,B
    解析：
    《刑法》第163条。

  • 第2题：

    公司在雇用了一名新人负责采购之后，从两家供应商那里的采购量猛增，主要原因是这位采购员从这两家供应商的销量中收取回扣。发现这种行为的可能方式是( )。

    A.定期就采购员的潜在利益冲突或道德违规行为向供应商开展调查
    B.在主文件中放入新供应商的发票收据
    C.对所有采购都使用采购订单
    D.对采购员或供应商的活动实施变动分析和趋势分析

    答案：D
    解析：
    D这是用于发现模式和趋势的分析性程序的示例。选项A不正确，如果供应商同采购员合谋，他们要么不会做出反应，要么做出不正确的反应。选项B不正确，如果存在合谋情形，采购代理就可以安排发票收据。选项C不正确，如果存在合谋情形，采购代理就可以安排采购订单。

  • 第3题：

    下列选项中，属于礼物收送许可范围的是（ ）。



    A.收受贵金属
    B.收受现金
    C.收受金额较小的纪念品
    D.收受消费卡

    答案：C
    解析：
    在政策法律及商业习惯允许范围内的礼物收、送，应当确保其价值不超过法规和所在机构规定允许的范围，且不得是现金、贵金属、消费卡、有价证券等违反商业习惯的礼物。

  • 第4题：

    甲施工单位项目经理受高额回扣的诱惑，从乙供应商处购进了一批质次价高的劣质钢材。后来被建设单位发现，要求甲施工单位返工，甲施工单位因此遭受了巨大损失，那么，甲施工单位的损失应由（）承担。

    A.项目经理与建设单位
    B.项目经理与乙供应商
    C.项目经理与甲施工单位
    D.施工单位与乙供应商

    答案：B
    解析：
    2020版教材P138 / 2019版教材P138
    建筑施工企业在施工中偷工减料的 ， 使用不合格的建筑材料 、 建筑构配件和设备的 ， 或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的行为的 … … ； 造成建筑工程质量 不符合规定的质量标准的 ， 负责返工 、 修理 ， 并赔偿因此造成的损失 。项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理由于主观原因 ，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。在该案例中，项目经理没有按要求履行自身义务，同供应商串通，为施工单位提供劣质钢材，导致施工单位遭受巨大损失，项目经理应与应商共同承担施工单位损失。

  • 第5题：

    按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是 （ ） 。

    A. 项目经理提交的采购文件不是SOW
    B. 该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受
    C. 只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受
    D. 只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

    答案：B
    解析：
    题干中，按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交的采购文件包括了数量、配置、性能和交货日期。它是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受，采购是涉及具有不同目标的双方（或多方）的过程，各方在一定市场条件下相互影响和制约。通过流程化和标准化的采购管理和运作，运用高效、合理的活动可以达到降低成本、增加公司利润的作用。

  • 第6题：

    某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪一项的效果最差？（）

    • A、公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；
    • B、公司制定道德准则，禁止这种行为；
    • C、对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；
    • D、与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目经理成功地将空调采购从A供应商转向B供应商。新产品检验完毕，并交付了所有项目可交付成果。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、将所有权移交采购部，以便再次订购
    • B、向供应商B授予成本加激励费用采购合同
    • C、作出自制或外购决定
    • D、审查采购工作说明书

    正确答案:A

  • 第8题：

    公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，以下项目经理不应该采取的措施是（）

    • A、收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事
    • B、项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物（回扣）
    • C、产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事
    • D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    甲为某私营企业的采购员，在为公司采购办公器材过程中收受供应商乙的回扣4万元归个人所有，甲收到乙的回扣后便采购了乙提供的价值50万元的仪器两台。下列关于甲的行为定性错误的是（）。

    • A、构成受贿罪
    • B、构成非国家工作人员受贿罪
    • C、商业交易中的正常行为，不构成犯罪
    • D、构成贪污罪

    正确答案:A,C,D

  • 第10题：

    单选题
    项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求，采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息，项目经理应该怎么做？（）
    A

    将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人

    B

    确保是否有足够的时间和资金中止合同，并重新开始新的采购过程

    C

    对比提交的采购文件和质量管理计划需求

    D

    就如何满足需求同供应商谈判


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）
    A

    收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事。

    B

    项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）。

    C

    产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事。

    D

    项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某项目施工中，施工单位项目经理受高额回扣的诱惑，从某供应商处购进了一批劣质钢材。后来被建设单位发现，要求施工单位返工，施工单位因此遭受了巨大损失。施工单位的损失应由（）承担。
    A

    项目经理与建设单位 

    B

    项目经理与施工单位 

    C

    项目经理与供应商 

    D

    施工单位与供应商


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某注册内部审计师(CIA)以非内部审计师的身份担任采购部门经理，他与供应商签订了一份巨额供货合同。该合同价格合理、产品质量和性能优良。在签订合同后不久，该供应商向CIA赠送了一份贵重的礼物，下面对接受这份礼物的陈述正确的是：( )

    A.如果不是惯例，应禁止接受礼物
    B.接受礼物将违反IIA的《职业道德规范》，对CIA而言是被禁止的
    C.由于该CIA并不是该公司的内部审计师，因此接受礼物与否只受该机构行为规范的约束
    D.由于礼物的赠送在签订合同之后，因此接受礼物既不违反IIA的《职业道德规范》，也不违反机构的行为规范

    答案：B
    解析：
    A不正确，接受礼物被认为是已经损害了独立性，因此不能接受。B正确。只要是CIA的一员，都必须受IIA的《职业道德规范》以及组织行为规范的约束，《职业道德规范》禁止这种接受礼物的行为，因为这将被认为是影响个人决策的。另外，虽然没有充分的信息判断这种行为可能违反组织的行为规范，但接受礼物的行为很容易被理解成接受佣金。

  • 第14题：

    内部审计师在对公司采购部门进行审计时发现，该部门存在采购经理私自收取供应商的贵重礼物以使供应商获得优惠的合同的情况，那么在内部审计师提出的改善这一情况的建议中，哪一条是最无效的：

    A.公司加大对收受供应商礼物或回扣的惩罚力度
    B.公司制定《员工行为守则》，禁止员工收取任何昂贵礼物
    C.对于公司的新供应商，要求必须提供该供应商的相关信息并经过审核才可批准加入
    D.采用公开招标的形式选择供应商，由公司管理部门统一规定投标供应商的范围

    答案：C
    解析：
    要求提供供应商的相关信息，不属于一种控制。不能防止采购人员收取供应商回扣的情况。

  • 第15题：

    某建筑公司的采购员未经授权以公司的名义签订了水泥采购合同，当水泥运到工地时正值工地需要，项目经理就同意使用了。后建筑公司以该合同未经授权为由不予确认，则供应商应当就未付的材料款向()主张。

    A.采购员
    B.项目经理部
    C.项目经理
    D.建筑公司

    答案：D
    解析：
    2020 / 2019版教材P11
    本题考察的是项目经理部的概念和设立。项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的 下属机构。项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。

  • 第16题：

    甲施工单位项目经理受高额回扣的诱惑，从乙供应商处购进了一批质次价高的劣质钢材。后来被建设单位发现，要求甲施工单位返工，甲施工单位因此遭受了巨大损失，那么，甲施工单位的损失应由（）承担。

    A、项目经理与建设单位
    B、项目经理与乙供应商
    C、项目经理与甲施工单位
    D、施工单位与乙供应商

    答案：B
    解析：
    在该案例中，项目经理没有按要求履行自身义务，同供应商串通，为施工单位提供劣质钢材，导致施工单位遭受巨大损失，项目经理应与供应商共同承担施工单位损失。

  • 第17题：

    一名注册内部审计师以非内部审计师的身份担任采购部门经理，他与供应商签订了一份巨额供货合同。该合同价格合理、产品质量和性能优良。在签订合同后不久，该供应商向其赠送了一份贵重礼物。以下哪项对接受这份礼物的陈述正确：（）

    • A、如果是商业惯例，可以接受礼物。
    • B、禁止接受礼物，否则将违反IIA《职业道德规范》。
    • C、由于该CIA并不担任公司的内部审计师，因此可以接受礼物。
    • D、由于礼物的赠送在签订合同之后，因此接受礼物既不违反IIA《职业道德规范》，也不违反组织的行为守则。

    正确答案:B

  • 第18题：

    李某为某私营医院普通采购员，在一次采购药品的过程中收受了5万元回扣，后并未上交，李某的行为（）。

    • A、构成受贿罪
    • B、构成非国家工作人员受贿罪
    • C、构成侵占罪
    • D、不构成犯罪，应受行政处罚

    正确答案:B

  • 第19题：

    公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）

    • A、收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事。
    • B、项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）。
    • C、产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事。
    • D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求，采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息，项目经理应该怎么做？（）

    • A、将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人
    • B、确保是否有足够的时间和资金中止合同，并重新开始新的采购过程
    • C、对比提交的采购文件和质量管理计划需求
    • D、就如何满足需求同供应商谈判

    正确答案:C

  • 第21题：

    周某利用担任某有限责任公司采购员的职务便利，收受其客户给予的回扣累计30000元，周某构成非国家工作人员受贿罪。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    多选题
    下列哪种情形属于非国家工作人员受贿罪（）
    A

    某国有控股公司（国有股占60%，其他私有股占40%）的采购主管甲利用职务上的便利，收受另一公司销售员3万元，采购该公司价值300万元的产品

    B

    某私营电器商店的总经理在采购商品时，收受供货商回扣5万元，归个人所有的

    C

    某国有公司的副经理甲某在向另一国有公司采购商品时，收受对方提供的2万元好处费

    D

    甲原为H国有公司副经理，受H公司委派到H公司与外资合资的K公司中担任监事，在经济往来中收受对方6万元的回扣


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，以下项目经理不应该采取的措施是（）
    A

    收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事

    B

    项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物（回扣）

    C

    产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事

    D

    项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目经理成功地将空调采购从A供应商转向B供应商。新产品检验完毕，并交付了所有项目可交付成果。项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    将所有权移交采购部，以便再次订购

    B

    向供应商B授予成本加激励费用采购合同

    C

    作出自制或外购决定

    D

    审查采购工作说明书


    正确答案： A
    解析： 指南-4.7.3.4组织过程资产更新，采购结束后选取的供应商作为过程资产的一部分加以更新。【】【】以下为原选项【】A：将所有权移交采购部，以便再次订购【】B：向供应商B授予成本加激励费用采购合同【】C://作出自制或外购决定【】D://审查采购工作说明书

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