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  • 第1题:

    零部件自制与外购的决策分析中应该同时考虑相关成本和固定成本。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第2题:

    在进行自制还是外购的决策时,下列各项中属于决策者需要考虑的因素有(  )。

    A.外购产品的质量
    B.送货的及时性
    C.供货商的新产品研发能力
    D.本企业有关职工的抱怨程度

    答案:A,B,C,D
    解析:
    在进行自制还是外购的决策时,决策者除了要考虑相关成本因素以外,还要考虑外购产品的质量、送货的及时性、长期供货能力、供货商的新产品研发能力以及本企业有关职工的抱怨程度等因素,在综合考虑各方面因素之后才能进行最后的选择。

  • 第3题:

    在零部件的外购不减少固定成本的情况下,决策时()

    • A、自制零部件的单位变动成本>购买价格,应外购
    • B、自制零部件的单位变动成本<购买价格,应自制
    • C、自制零部件的单位变动成本>购买价格,应自制
    • D、自制零部件的单位变动成本<购买价格,应外购

    正确答案:A,B

  • 第4题:

    以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素()

    • A、自制与外购的价格比较
    • B、是否需要保密
    • C、产能是否允许自制
    • D、市场对成品需求的数量

    正确答案:D

  • 第5题:

    外购零部件的决策中,如果有租金收入()

    • A、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购
    • B、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制
    • C、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制
    • D、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

    正确答案:A,B

  • 第6题:

    下列选项中,不属于品种决策的是()。

    • A、生产何种新产品
    • B、亏损产品是否停产
    • C、零部件是自制还是外购
    • D、最佳经济订货批量

    正确答案:D

  • 第7题:

    在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。


    正确答案:成本无差别点法

  • 第8题:

    多选题
    外购零部件的决策中,如果有租金收入()
    A

    自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购

    B

    自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制

    C

    自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制

    D

    自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    在零部件的外购不减少固定成本的情况下,决策时()
    A

    自制零部件的单位变动成本>购买价格,应外购

    B

    自制零部件的单位变动成本<购买价格,应自制

    C

    自制零部件的单位变动成本>购买价格,应自制

    D

    自制零部件的单位变动成本<购买价格,应外购


    正确答案: D,C
    解析: 如果企业可以从市场上买到现在由企业自己生产的某种零配件,而且质量相当、供货及时、价格低廉,这时一般都会考虑是否停产外购。在由自制转为外购,且其剩余生产能力不能利用(固定成本并不因停产外购而减少)的情况下,正确的分析方法是:将外购的单位增量成本,即购买零配件的价格(包括买价、单位零配件应负担的订购、运输、装卸、检验等费用),与自制时的单位增量成本相对比,单位增量成本低的即为最优方案。由于固定成本不因停产外购而减少,这样,自制时的单位变动成本就是自制方案的单位增量成本。所以,自制单位变动成本>购买价格时,应该外购;自制单位变动成本<购买价格时,应该自制

  • 第10题:

    问答题
    零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素?

    正确答案: 零配件是自制还是外购的决策通常只需要考虑自制方案和外购方案的成本高低,在相同质量并保证及时供货的情况下,就低不就高,考虑的成本包括外购不减少固定成本和自制增加固定成本。将由于零部件外购而腾出的剩余生产能力的租金收入或转产其他产品的贡献毛益率作为自制方案的机会成本。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    甲企业使用A零部件,该零部件可以自制,也可以外购。如果外购,单价是5元,一次订货成本为15元。如果自制,单位成本为4元,每次生产准备成本为550元,每日产量45件。该零部件的全年需求量为3 600件,储存变动成本为零部件价值的15%,每日产均需求量为10件。要求:(1)计算甲企业自制零部件的成本。(结果保留2位小数)(2)计算甲企业外购零部件的成本。(结果保留2位小数)(3)说明甲企业应该选择自制还是外购?在自制与外购决策中,除了相关成本因素外,还需要考虑哪些因素?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    填空题
    在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于()

    正确答案: 差量成本
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。( )


    正确答案:×
    答案解析:一旦选择了外购,就会造成长期性的作业能力闲置,造成预先取得的长期资源的浪费,增加闲置能力成本。(参见教材496页)
     

  • 第14题:

    企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:
      要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。


    答案:
    解析:
    (1)完全成本法
      自制成本=(80+60+30)×8+300=1660(万元)
      外购成本1600万元(200×8)
      零部件外购成本低,应该外购。
      (2)变动成本法
      自制的单位变动成本=80+60+30=170(元/件)
      外购单价200元/件
      即自制可以节约成本240万元(30×8),该零部件应自制。
      注意:如果生产能力转移带来的边际贡献大于240万元,则应该外购。

  • 第15题:

    在自制还是外购的决策中,()是无关成本。

    • A、外购成本
    • B、变动成本
    • C、专属固定成本
    • D、分配固定成本

    正确答案:D

  • 第16题:

    零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素?


    正确答案: 零配件是自制还是外购的决策通常只需要考虑自制方案和外购方案的成本高低,在相同质量并保证及时供货的情况下,就低不就高,考虑的成本包括外购不减少固定成本和自制增加固定成本。将由于零部件外购而腾出的剩余生产能力的租金收入或转产其他产品的贡献毛益率作为自制方案的机会成本。

  • 第17题:

    在零部件自制还是外购的决策中,当零部件的需要量不固定时,一般采用()

    • A、成本无差别点分析法
    • B、边际贡献总额分析法
    • C、差量分析法
    • D、概率分析法

    正确答案:A

  • 第18题:

    在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于()


    正确答案:差量成本

  • 第19题:

    多选题
    在零部件自制或外购决策分析时()
    A

    一般不考虑收入

    B

    不考虑自制或外购中非相关成本

    C

    自制成本要考虑变动成本和固定成本

    D

    自制的成本一般不考虑固定成本

    E

    若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素()
    A

    自制与外购的价格比较

    B

    是否需要保密

    C

    产能是否允许自制

    D

    市场对成品需求的数量


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    在进行零部件自制或外购的决策分析中应注意哪些问题?

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    下列选项中,不属于品种决策的是()。
    A

    生产何种新产品

    B

    亏损产品是否停产

    C

    零部件是自制还是外购

    D

    最佳经济订货批量


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。

    正确答案: 成本无差别点法
    解析: 暂无解析