问答题论述如何进行职业生涯周期管理。
题目
问答题
论述如何进行职业生涯周期管理。
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第1题：
关于职业生涯管理的说法，错误的是().A:只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率
B:组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
C:积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
D:职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中答案：D解析：本题考查职业生涯管理的相关内容.职业生涯管理是指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程.所以选项D错误. -
第2题：
良好的职业生涯周期管理的意义是什么？
正确答案: ①更积极的经营自己的职业生涯。
②为职业者自我提升提供了重要的目标和指引。
③使个人目标与组织目标保持一致。 -
第3题：
在进行职业生涯规划和管理中，职业生涯的目标和标准包括（）
- A、关键问题分析
- B、职业发展周期
- C、职业发展能力提升
- D、职业发展方案
正确答案:B -
第4题：
论述干乳期母牛如何进行饲养管理。
正确答案: 1、做好保胎工作，防止流产、难产、胎衣滞留，为此要保持饲料的新鲜和质量，局对不能饲喂冰冻的块根饲料，腐败没烂的饲料，冬季不可饮过冷的水
2、每天坚持适当运动。夏季可在良好的草场放牧，让其自由运动，但必须与其他牛群分开，以免互相挤撞而流产，冬季可在运动场逍遥运2~4h，产前停止运动
3、加强皮肤刷拭，保持皮肤清洁
4、做好乳房按摩。促进乳腺发育，一般在干乳10天后开始按摩，每天一次，但产前出现乳房水肿的牛停止按摩 -
第5题：
结合实际，论述在沟通中如何进行情绪管理？
正确答案:（1）学习情绪管理原因。负面情绪会影响企业的形象，影响企业的用户的利益，严重者造成企业凝聚力下降，企业经济指针下滑，用户大量流失……这就是学习情绪管理的根本原因。
（2）情绪的表现形式。情绪形成的过程是复杂的，常见的情绪反应有以下几种：爱；快乐；惊讶；厌恶；恐惧。
（3）负面情绪带来的不良影响。人易产生疲劳感，对各种事物的兴趣降低；工作注意力不集中，造成工作效率低；情绪低落，内心中的孤独感不断上升，形成与同事间的沟通障碍；身体抵抗力降低，不适感使人烦躁；容易忘事，从而使个人决策能力减弱；悲观，造成家庭生活混乱；生活没有目标，社会活动减少。
（4）掌控情绪的技巧。掌控情绪的步骤：S、T、O、PS：STOP实时止住，莫让情绪变成失控的怪兽；T：THINK认清行动的缘起，确认真正的感觉；O：OPPOSITE多运用同情心，己所不欲，勿施与人P：POSITIVE肯定情绪的功效，开发他所能带来的帮助。 -
第6题：
一个人为了个人及家庭生存，进行工作，从事一种职业直至退出工作／职业领域的一个生命活动的过程，这被称为（）
- A、个人职业生涯规划
- B、个人职业生涯开发
- C、个人职业生涯周期管理
- D、个人职业生涯管理
正确答案:C -
第7题：
论述如何进行采购管理信息系统规划？
正确答案:1、采购与供应信息系统的需求分析：
（1）目标需求分析
a.实现对采购供应全过程的实时监控；
b.库存统一控制；
c.反映所有非正常业务的情况；
d.将先进的信息系统与创新的管理理念、管理技术相结合；
e.加强供应商客户关系管理。
（2）功能需求分析
a.功能需求；
b.功能模块划分；
c.功能描述
2、采购管理信息化目标制定：
（1）从降低成本增加效益的角度讲主要包括降低采购的直接成本（产品价格）；降低采购的间接成本（完成采购工作所需要支出的费用）；缩短采购周期；建立科学的采购流程和商务模式等。
（2）从系统设计的角度来讲，主要包括：建立数据库对数据进行录入；完成各类类型采购数据的查询、统计与分析；具有设计条件的数据的输出功能；具有数据的导入、导出与备份功能；提供与其他信息系统的联机支持；具有各种用户、各种权限的分配与控制。
3、采购管理信息系统规划：
（1）采购资料库规划；
（2）管理情报规划；
（3）采购应用规划；
（4）决策支持规划；
（5）网络处理规划。 -
第8题：
进行职业生涯规划时，如何做SWOT分析？
正确答案: 一般来说，在进行SWOT分析时，应遵循以下四个步骤：
1.评估自己的长处和短处。可以做个表，列出自己喜欢做的事情和长处所在。同样，通过列表，可以找出自己不是很喜欢做的事情和弱势。找出短处与发现长处同等重要，因为可以基于自己的长处和短处做两种选择：一是努力去改正常犯的错误，提高自己的技能，二是放弃那些不擅长的技能要求的职业。标出自己认为所具备的很重要的强项和对职业选择产生影响的弱势。
2.找出自己的职业机会和威胁。不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都会有不同的外部机会和威胁。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会。相反，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。
3.提纲式地列出今后五年内自己的职业目标。仔细地对自己做一个SWOT分析评估，列出自己从学校毕业后5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括：想从事哪一种职业，将管理多少人，或者希望自己拿到的薪水属哪一级别。应时刻记住：必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。
4.提纲式地列出一份今后5年的职业行动计划。拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划，并且详细地说明为了实现每一目标，要做的每一件事，何时完成这些事。如果觉得需要一些外界帮助，应说明需要何种帮助和如何获取这种帮助。比如，SWOT分析可能表明，为了实现理想中的职业目标，需要进修更多的管理课程，那么，职业行动计划应说明何时进修这些课程。 -
第9题：
问答题简述职业生涯周期管理的意义。正确答案： （1）更积极地经营自己的职业生涯。
（2）为职业者自我提升提供了重要的目标和指引。
（3）使个人目标与组织目标保持一致性。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题在进行职业生涯规划和管理中，职业生涯的目标和标准包括（）A关键问题分析
B职业发展周期
C职业发展能力提升
D职业发展方案
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A利益整合原则
B协作进行原则
C时间梯度原则
D全面评价原则
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题良好的职业生涯周期管理的意义是什么？正确答案： ①更积极的经营自己的职业生涯。
②为职业者自我提升提供了重要的目标和指引。
③使个人目标与组织目标保持一致。解析： 暂无解析 -
第13题：
论述泌乳牛如何进行饲养管理？
正确答案: 1、注意日粮的质量
A.泌乳母牛的死粮中应含有高质量的青绿多汁饲料，豆科甘草其所供给的干物质占所供给的干物质的60％左右。
B.泌乳母牛的日粮必须有多种适口性良好的饲料配合而成
C.饲料日粮要有一定的容积和营养浓度
D.日粮要有良好的倾泻性。
2、饲喂方法
A.定时定量少给勤添
B.更换饲料，着不进行
C.饲料淸筛，防止异物
3、饲喂次数及顺序
4、饮水
5、放置盐槽
6、运动及刷试
7、乳房按摩及挤乳
A.手工挤乳
B.机器挤乳 -
第14题：
依果树根系年周期生长特点，如何进行栽培管理
正确答案:生命周期—幼树扩根扩冠为主，要改良土壤，深翻扩穴，增施有机肥结果树充分利用为主合理负担，保护叶片，增加施肥量，科学施肥。衰弱树延缓衰弱为主，严格控制结果量，抓好地上地下综合管理，恢复和强化根系功能
年周期—春季低温，干旱时限制因子，根据实际情况松土，覆膜，灌水提温，或增湿，并结合灌水施肥，促进根系生长吸收。夏季高温，干旱是限制因子，因此及时松土，灌水，生物覆盖等是保证根系正常活动的重要措施。秋季内外条件相对有利，要及时深翻施肥，清除杂草，促进根系生长吸收，第三次生长高峰，有利增加树体贮藏营养水平 -
第15题：
（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
- A、利益整合原则
- B、协作进行原则
- C、时间梯度原则
- D、全面评价原则
正确答案:C -
第16题：
结合实际论述如何对我国的市政管理职能进行改革。
正确答案: 1、实行市政职能的分解；
2、加强市政管理的法治化、制度化建设；
3、科学配置市政职能职位；
4、加强市政职能岗位人员的业务素质训练；
5、转变市政管理手段。 -
第17题：
简述职业生涯周期管理的意义。
正确答案: （1）更积极地经营自己的职业生涯。
（2）为职业者自我提升提供了重要的目标和指引。
（3）使个人目标与组织目标保持一致性。 -
第18题：
论述在训练实践中如何贯彻系统训练与周期安排原则。
正确答案:1、该原则定义：
是指根据运动训练结构特点，竞技状态呈现特征和重大赛事安排规律，系统“持续地”、周期性的组织训练过程的原则。
2、提出该原则的科学基础：
（1）周期性是物质运动的普遍形式；
（2）竞技能力形成的连续性与训练效应的不稳定性；
（3）人体生物适应的周期性和人体生物适应的长期性。
3、贯彻该原则的训练学要点：
（1）健全多级训练体制，为运动员实现多年训练提供有力保证；
（2）分段组织系统训练过程的实施；
（3）处理好训练安排的固定因素与变异因素的组合。 -
第19题：
论述如何对职业生涯开创阶段的员工进行职业生涯管理？
正确答案:职业生涯开创阶段是指一个人由学校进入组织，在组织内逐步社会化，并为组织所接纳的过程。在该阶段，新员工对组织尚不十分了解，与上司、同事群体之间尚不熟悉，处于相互适应期，由于未能觉察彼此的需要和适应组织的特点，可能引起某些矛盾和问题。
（1）商谈有效的心理契约。心理契约是一种个人与组织之间隐含的协议，它规定双方在这样的关系中各自可以期待什么样的付出与回报。个人期望得到工资、地位、晋升机会和富有挑战性的工作来满足他们的需要。组织期望得到时间、精力、才能和忠诚来实现它们的目标。心理契约不仅存在与员工与组织之间，也存在于员工个人之间。新员工需要各种形式、多种来源的社交支持，这种需求即为心理契约，这种契约的建立可以由新员工与组织中的关键人物一起设计，组织应帮助新员工及其建立关系，鼓励他们和老员工之间建立心理契约。
（2）处理社会化的压力。新员工适应新组织经历三个阶段：预想社会化、磨合、转变和获取。这一过程各阶段内新员工都体验着社会化的压力。
（3）减少从局外人到局内人过渡的困难。社会化过程的完成标志新员工从局外人成为局内人。从局外人向局内人过渡的过程中，组织内的新员工压力很大，存在许多困难，新员工和组织两方面一起努力，由外部人转化为内部人的过程就得到成功的保证。 -
第20题：
问答题如何从组织角度对员工进行职业生涯管理？正确答案： 职业生涯是个人生命运行的空间，但又和组织有着必然的内在联系。一个人的职业生涯设计得再好，如果不进入特定的组织，就没有职业位置，就没有工作场所，职业生涯就无从谈起。组织是个人职业生涯得以存在和发展的载体。同样，组织的存在和发展依赖于个人的职业工作，依赖于个人的职业开发与发展。在人才激烈竞争的今天，如何吸引和留住优秀的职业人才是人力资源管理所面临难题。事实上，筛选、培训、绩效考评等诸如此类的人力资源管理活动在组织中可以扮演两种角色。从传统意义上讲，人力资源管理的重要作用在于为组织找到合适的人选，即用能够达到既定兴趣、能力和技术等方面要求的员工来填补工作岗位的空缺。所有的人力资源管理活动都可以不仅满足企业的需要，而且满足个人的需要，实现“双赢”的目标，即组织可以从更具有献身精神的员工所带来的绩效改善中获利，员工则可以从工作内容更为丰富、更具挑战性的职业中获得收益。
从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为帮助员工制定职业生涯规划，建立各种适合员工发展的职业通道，针对员工职业发展的需求进行适时的培训，给予员工必要的职业指导，以促使员工职业生涯的成功。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题论述职业生涯周期理论。正确答案：解析： -
第22题：
问答题如何进行职业生涯延伸管理?正确答案：解析： -
第23题：
多选题关于职业生涯管理的说法，正确的是（ ）。A职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
B组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
C积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
D只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率
E职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中
正确答案： C,D解析： 职业生涯管理即包括由组织主动实施的职业生涯管理，简称组织职业生涯管理，又包括由个人主动进行的职业生涯管理，简称个体职业生涯理。个体职业生涯管理与组织职业生涯管理是相辅相成的。组织开展的针对员工的职业生涯管理措施，有利于员卫进行个体职业生涯管理。员工也视这些措施为来自组织方面的支持，明显加强个体的职业生涯管理。积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的组织职业生涯管理机会。组织方面实施的职业生涯管理要充分考虑、尊重个体的职业生涯管理，只有这样，才能保证职业生涯管理的有效性，从而实现组织和个人的双赢。两者的匹配才会提高员工的满意度，降低离职率。