加强信息沟通
明确员工对组织的承诺
提升执行者对绩效内涵的了解
促进工作目标和绩效目标一致
提高员工对组织管理的参与度
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
不属于绩效管理对企业作用内容的是()。
第7题:
对绩效管理培训计划的制定与执行起决定作用的是()
第8题:
目标管理法的核心在于()。
第9题:
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
第10题:
绩效计划
绩效分析
绩效辅导
绩效评估
绩效激励管理闭环
第11题:
它的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
要求组织与员工对绩效目标有明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书
是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能
第12题:
了解组织战略目标,并考虑如何实现组织战略目标
结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标
拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施
制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
下列选项属于绩效管理的作用是()。
第18题:
以下选项中,绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是()
第19题:
KPI将客服中心的战略目标逐层分解,促进员工提升能力与绩效。以下哪些属于分解的目标?()
第20题:
绩效评估面谈对员工的作用有()。
第21题:
( )是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
第22题:
对
错
第23题:
绩效计划是一个双向沟通的过程
管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
关于工作目标和工作标准的合约
参与和承诺是制订绩效计划的前提
绩效计划是关于工作目标和标准的契约