激励的过程
奖励的过程
沟通的过程
培训的过程
第1题:
组织的激励效应是指激发组织和个人为达到组织目标的自主性、积极性、创造性的机制。()
第2题:
第3题:
职业生涯设计是将组织成员的工作与其总体生活联系起来,通过改善整个工作环境来提高其工作积极性和创造性的组织发展的思路和方法。
第4题:
韦伯的理论过于强调年资在升迁中的意义,易于形成论资排辈的不良观念,不利于激发组织成员的工作积极性,不利于服务质量的改善。
第5题:
在厨房管理的过程中,只需要运用情感管理,即能够达到激发员工工作热情,充分调动工作积极性的目的。
第6题:
管理的()观念是指在管理活动中,坚持一切从人出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,以达到提高效率和人的不断发展的目的。
第7题:
职业道德有助于激发从业人员的(),为企业的发展服务。
第8题:
有利于组织的发展
能够激发员工的工作积极性和创造性
是人力资源部门和管理人员的责任
第9题:
成员目标与组织目标的共同性
组织成员的积极性、主动性和创造性
组织与其成员内的公平地位
组织对其成员行为的约束力
第10题:
管理的核心是协调关系
管理的核心问题是人的开发
管理者应根据人的行为规律去激发人的积极性
管理应使组织中的成员相互沟通和理解,为完成共同的目标而努力
第11题:
群体可以满足个人的友谊和情感需要
群体可以激发个人的创造性和革新精神
群体可以激发个人的工作积极性
群体可以使成员之间面对面地经常接触,并且彼此相互了解
第12题:
提高工作效能
降低人力成本
实现利益最大化
达成组织目标
第13题:
激励是对组织成员行为动机的激发和调整的过程。()
第14题:
激励在工作中的外在表现有()。
第15题:
帮助员工制定职业生涯发展,()。
第16题:
()是指激发鼓励、调动人的热情和积极性。
第17题:
薪酬管理是组织吸引和留住优秀员工,激励组织成员努力工作,最大程度激发员工潜能的最有力的手段之一。
第18题:
鼓励和关心员工的个人发展,帮助员工制定个人发展规划,以进一步激发员工的积极性、创造性,这是房地产经纪机构人力资源管理中的()。
第19题:
对
错
第20题:
积极性
主动性
创造性
工作绩效
生活素质
第21题:
建设项目管理
信息门户管理
组织管理
人力资源管理
第22题:
鼓励
奖励
激励
第23题:
积极性、主动性、创造性和工作绩效
积极性、主动性、创造性和协作性
积极性、主动性、创造性和法制观念
积极性、合法性、建设性和工作绩效