单选题以下说法不正确的是 ( )A 从实践的角度看，裁员可以很好地达到企业所预期的减少成本、维持效益的目标B 提前退休使企业减少员工比较容易，但企业也会由此背七比较重的包袱C 我国处于体制转轨时期，社会保障还不健全，采取变相裁员的办法，比通常的正规裁员能更顺利地解决问题D 工作轮换是指在组织的不同部门或在某一部门内部调动雇员的工作

题目
单选题
以下说法不正确的是 ( )
A

从实践的角度看，裁员可以很好地达到企业所预期的减少成本、维持效益的目标

B

提前退休使企业减少员工比较容易，但企业也会由此背七比较重的包袱

C

我国处于体制转轨时期，社会保障还不健全，采取变相裁员的办法，比通常的正规裁员能更顺利地解决问题

D

工作轮换是指在组织的不同部门或在某一部门内部调动雇员的工作

相似考题

1.员工流动中,属于垂直流动的是()。A、调动B、晋升C、工作轮换D、裁员

2.基于各种供需平衡方法的比较，对员工伤害程度较小，但同时达到调整目标的速度较慢的是（ ）。A．提前退休B．降级C．裁员D．自然裁员E．工作分享和工作轮换

3.关于裁员的说法，错误的是（ ）。A.管理不当的裁员有可能产生长期性的负面作用 B.许多企业在裁员活动中放走的一些员工实际上属于企业根本无法替代的重要资产 C.研发密集型的公司进行裁员不会降低企业的长期利润 D.那些在裁员中侥幸得以留在企业里的员工会对企业心存戒备，他们的工作积极性可能会大幅下降

4.可以在企业面临大量裁员抉择时缓解裁员压力，也可以为年轻员工的晋升打开通道的员工流出形式是( )。A．解聘B．人员精简C．提前退休D．辞职

参考答案和解析
正确答案： A
解析：
更多“单选题以下说法不正确的是 ( )A 从实践的角度看，裁员可以很好地达到企业所预期的减少成本、维持效益的目标B 提前退休使企业减少员工比较容易，但企业也会由此背七比较重的包袱C 我国处于体制转轨时期，社会保障还不健全，采取变相裁员的办法，比通常的正规裁员能更顺利地解决问题D 工作轮换是指在组织的不同部门或在某一部门内部调动雇员的工作”相关问题

  • 第1题：

    某机床厂因订单减少而开工不足．近五年来第一次发生亏损。于是，王厂长考虑精减人员，为此，他来到人力资源部听取意见。素以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案：而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业的困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要。 经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施．决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。

    在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受伤害程度高的方案是()。查看材料

    A.降薪
    B.提前退休
    C.自然减员
    D.裁员

    答案：A,D
    解析：
    人力资源供需平衡的方法在实施过程中执行速度快、员工受伤害程度高的方案是裁员和降薪。

  • 第2题：

    某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长由于考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的对应方案。

    在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受到伤害大的方案是（ ）。

    A.减薪
    B.提前退休
    C.自然裁员
    D.裁员

    答案：A,D
    解析：
    【知识点】人力资源供求平衡的方法分析。减薪和裁员执行速度快、员工受到伤害大；提前退休和自然裁员执行速度慢、员工受到伤害小。

  • 第3题：

    关于裁员的说法，不正确的是（　　）。

    A.裁员是企业对于内部人员过剩作出的典型反应
    B.只有正在亏损的企业才会进行裁员
    C.裁员可以在短期内降低企业成本
    D.裁员有损企业的公众形象

    答案：B
    解析：
    B项，虽然裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法，但曾经裁员的不少企业在裁员时仍然是盈利的。

  • 第4题：

    在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（）。

    • A、裁员
    • B、减少工作时间
    • C、提前退休
    • D、重新培训和调动
    • E、消减工资和福利

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    当企业经济效益下降，而生活指数提高时，企业多会采用的方法是（）

    • A、减少员工工资
    • B、增加员工工资并裁员
    • C、维持现状
    • D、减少员工工资并裁员

    正确答案:B

  • 第6题：

    人力资源过剩的处理方法包括（）等。

    • A、裁员
    • B、变相裁员
    • C、降低工资待遇
    • D、减少工作时间
    • E、工作外包

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    如果预测表明组织在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩，则可以采取（）的方法。

    • A、永久性裁员
    • B、关闭一些不盈利的车间
    • C、进行提前退休
    • D、减少工作时间

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    (2014.4多27)企业调整人力资源供给大于需求的措施有 ( )
    A

    工作轮换

    B

    工作分享

    C

    变相裁员

    D

    提前退休

    E

    内部招聘


    正确答案： A,B,C,D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    关于裁员的说法，错误的是（  ）。
    A

    管理不当的裁员有可能产生长期性的负面作用

    B

    许多企业在裁员活动中放走的一些员工实际上属于企业根本无法替代的重要资产

    C

    研发密集型公司进行裁员不会降低企业的长期利润

    D

    那些在裁员中侥幸得以留在企业里的员工会对企业心存戒备，他们的工作积极性可能会大幅下降


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    当企业经济效益下降，而生活指数提高时，企业多会采用的方法是（）
    A

    减少员工工资

    B

    增加员工工资并裁员

    C

    维持现状

    D

    减少员工工资并裁员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据《劳动人事争议仲裁组织规则》规定，劳务人事争议仲裁委员会应当依法聘任一定数量的专职仲裁员，也可以根据办案工作需要，依法从（）等相关机构的人员以及专家学者、律师中聘任兼职仲裁员。
    A

    干部主管部门

    B

    人力资源社会保障行政部门

    C

    军队文职人员工作管理部门

    D

    工会、企业组织


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）
    A

    系统性裁员

    B

    破产裁员

    C

    渐进式裁员

    D

    无预警式直接裁员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于裁员的说法，正确的是（ ）。

    A.降低成本是其重要原因
    B.研发密集型公司进行裁员，就会提升企业的长期利润
    C.采用团队工作方式的企业，裁员负面影响相对较小
    D.成功裁员的关键在于，避免不加选择地任意实施全面裁员
    E.裁员又称为人员精简

    答案：A,D,E
    解析：
    研发密集型公司进行裁员，就会降低企业的长期利润。在那些采用高参与工作实践方式（如采用团队工作方式）实施绩效奖励计划的公司中，裁员对生产率以及业绩的负面影响更大。

  • 第14题：

    某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长于是考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的,他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。

    在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受到伤害大的方案是（）。

    A.减薪
    B.提前退休
    C.自然裁员
    D.裁员

    答案：A,D
    解析：
    本题考查供需平衡方法比较。

  • 第15题：

    根据《劳动人事争议仲裁组织规则》规定，劳务人事争议仲裁委员会应当依法聘任一定数量的专职仲裁员，也可以根据办案工作需要，依法从（）等相关机构的人员以及专家学者、律师中聘任兼职仲裁员。

    • A、干部主管部门
    • B、人力资源社会保障行政部门
    • C、军队文职人员工作管理部门
    • D、工会、企业组织

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    裁员可以促使企业生产经营的结构调整，实现企业的流程再造规划，使人员和岗位达到更好的匹配，另外，裁员还可以提高企业内部的竞争程度，促使员工的自我提高，因此应经常裁员。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    尽管销售额增加，经济发展，但某公司的利润已持续下降3年。以下哪项属于公司首席执行官喜欢采取的行动？（）

    • A、确定一个在今后两个月内大幅度增加利润的转向目标。
    • B、在每个部门裁员10%。
    • C、在非增值部门裁员20%。
    • D、鼓励在所有工作层次上进行创新，并采用提前退休计划，以缩小员工规模。

    正确答案:D

  • 第18题：

    人力资源过剩的解决办法有（）

    • A、限制雇佣
    • B、减少工作时间
    • C、鼓励提前退休
    • D、减少工资或限制工资增长
    • E、工作轮换或工作分享
    • F、裁员

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第19题：

    多选题
    在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（）。
    A

    裁员

    B

    减少工作时间

    C

    提前退休

    D

    重新培训和调动

    E

    消减工资和福利


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    以下说法不正确的是 ( )
    A

    从实践的角度看，裁员可以很好地达到企业所预期的减少成本、维持效益的目标

    B

    提前退休使企业减少员工比较容易，但企业也会由此背七比较重的包袱

    C

    我国处于体制转轨时期，社会保障还不健全，采取变相裁员的办法，比通常的正规裁员能更顺利地解决问题

    D

    工作轮换是指在组织的不同部门或在某一部门内部调动雇员的工作


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    判断题
    裁员可以促使企业生产经营的结构调整，实现企业的流程再造规划，使人员和岗位达到更好的匹配，另外，裁员还可以提高企业内部的竞争程度，促使员工的自我提高，因此应经常裁员。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于裁员的说法，不正确的是（　　）。
    A

    裁员是企业对于内部人员过剩作出的典型反应

    B

    只有正在亏损的企业才会进行裁员

    C

    裁员可以在短期内降低企业成本

    D

    裁员有损企业的公众形象


    正确答案： C
    解析：
    B项，虽然裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法，但曾经裁员的不少企业在裁员时仍然是盈利的。

  • 第23题：

    多选题
    变相裁员的主要方法有( )
    A

    鼓励员工辞职

    B

    买断工龄

    C

    提前退休

    D

    对富余人员实行下岗政策

    E

    工作轮换


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    企业调整人力资源供给大于需求的措施有（）
    A

    工作轮换

    B

    工作分享

    C

    变相裁员

    D

    提前退休

    E

    内部招聘


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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