单选题(2015，4单18)某公司在员工培训中，针对生产部门和销售部门经常出现因不理解对方工作性质而发生冲突的情况，将生产和销售部门人员进行岗位对调，并分别模拟销售和生产的工作状态。这种培训方法是 ( )A 讲授法B 案例法C 角色扮演法D 头脑风暴法

题目
单选题
(2015，4单18)某公司在员工培训中，针对生产部门和销售部门经常出现因不理解对方工作性质而发生冲突的情况，将生产和销售部门人员进行岗位对调，并分别模拟销售和生产的工作状态。这种培训方法是 ( )
A

讲授法

B

案例法

C

角色扮演法

D

头脑风暴法

相似考题

1.关于发货管理,下列说法错误的是( )。A.财务部收到发货通知单后即可在销售系统中开具销售发票B.企业销售主管根据生产部门的生产计划、仓库的库存信息以及销售订单中确定的交货日期制定发货计划C.仓库保管员和运输部门司机共同清点发出商品的数量、规格，确认是否和发货通知单一致D.业务员根据发货计划安排，在销售模块中对应的销售订单下开具发货通知单

2.由于销售额持续下降，齐总得企业人力资源部门计划在第二季度末针对市场销售人员举行一次员工培训。人力资源部门首先了解市场和销售部门需要什么样的培训。总汇以后，人力资源部门就开始与有关的培训机构联系。最后，人力资源部门决定在月末进行为期3天的培训，讲授如何提高员工销售技巧。在培训过程中，员工决定很受鼓舞，认为课程内容很吸引人。3天很快过去，各个部门的员工都回到各自的岗位上，开始新的工作。人力资源部门想通过这次培训，使销售额有所上升。但是，培训过去1个月了，在月底绩效考核的时候，销售额依然下降，人力资源部门不解：辛辛苦苦花钱请来了培训师，培训为什么就一点作用都不起呢?1. 上述案例说明，造成这种情况的原因是()A 培训计划不周B 培训师没有水平C 人力资源部门失职D 培训目标不明确2. 培训的五个步骤中，最终的检查是很重要的。案例中人力资源部门检查的是()A 培训的目的是否实现B 员工之间的关系C 员工的积极性D 企业的信誉是否有待提高3. 为了达到培训的目的，人力资源部门应该在培训和培训后()A 检查员工是否将所学的知识运用到实际工作中去B 检查员工是否有迟到早退的现象C 检查员工是否有总结和思考的能力D 检查员工是否有反馈4. 如果你是该企业人力资源部门的经理，()才能实现销售额上升A 培训的目的针对员工个人的发展B 绩效考核要与培训挂钩C 定期地收集员工对此培训的反馈，并不断地鼓励他们D 以上措施都可以

3.()根据销售合同编制发货通知单，分别通知仓库备货和企业内部运输部门办理发货。A、会计部门B、生产部门C、销售部门D、仓储部门

4.在不同的产业类别中，还可以进一步细分，如将第三产业分为 ( )A．销售部门B．开发部门C．联络部门D．网络部门和知识、服务生产部门

更多“(2015，4单18)某公司在员工培训中，针对生产部门和销售部门经常出现因不理解对方工作性质而发生冲突的情况，将生产和销”相关问题

  • 第1题：

    下列关于培训和开发的说法中，正确的是( )。

    A.培训针对的是员工，开发针对的是管理者

    B.培训强调让员工掌握相关知识、技能和行为，开发则强调知识、技能和行为的应用

    C.培训重在培养员工的知识和技能，而开发则重在塑造员工的工作态度

    D.培训的目的在于使员工适应当前的工作，而开发则更为关注员工的未来工作需要


    参考答案：D

  • 第2题：

    在不同的产业类别中，还可以将产业进一步细分，如将第三产业分为（　　）。

    A.销售部门和网络部门
    B.开发部门和知识生产部门
    C.联络部门和服务生产部门
    D.网络部门和知识、服务生产部门

    答案：D
    解析：
    在不同的产业类别中，还可以进一步细分，如将第三产业分为网络部门和知识、服务生产部门。

  • 第3题：

    某公司新引进四名专家，分别来自河南、河北、湖南和湖北，他们分别在生产、销售和售后服务三个部门。且每位专家只能在一个部门工作。其中：
    ①湖北专家单独在销售部门；
    ②湖南专家不在生产部门；
    ③河南专家和另外某个专家同在某个部门；
    ④河北专家不和河南专家同在一个部门。
    则可知河北专家在：

    A.生产部门
    B.销售部门
    C.售后服务部门
    D.无法得知

    答案：A
    解析：
    根据①②可知，湖南专家在售后服务；根据③④可知，河南专家在售后服务；由此可推出河北专家在生产部门。

  • 第4题：

    某公司在员工培训中，针对生产部门和销售部门经常出现因不理解对方工作性质而发生冲突的情况，将生产和销售部门人员进行岗位对调，并分别模拟销售和生产的工作状态。这种培训方法是（）。

    • A、讲授法
    • B、案例法
    • C、角色扮演法
    • D、头脑风暴法

    正确答案:C

  • 第5题：

    在正常情况下，下列生产部门，资本有机构成最高的是（）

    • A、钢铁生产部门
    • B、纺织生产部门
    • C、服装生产部门
    • D、食品生产部门

    正确答案:A

  • 第6题：

    生产通知单亦称生产任务单或生产指示单，一般由企业的（）制定。

    • A、计划部门
    • B、销售部门
    • C、技术部门
    • D、生产部门

    正确答案:A

  • 第7题：

    在下列部门中，负责核定未完工产品资金定额，对生产部门执行情况进行监督和考核的是（）

    • A、销售部门
    • B、财务部门
    • C、人事部门
    • D、生产部门

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    在下列部门中，负责核定未完工产品资金定额，对生产部门执行情况进行监督和考核的是（）
    A

    销售部门

    B

    财务部门

    C

    人事部门

    D

    生产部门


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在正常情况下，下列生产部门，资本有机构成最高的是（）
    A

    钢铁生产部门

    B

    纺织生产部门

    C

    服装生产部门

    D

    食品生产部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某公司在员工培训中，针对生产部门和销售部门经常出现因不理解对方工作性质而发生冲突的情况，将生产和销售部门人员进行岗位对调，并分别模拟销售和生产的工作状态。这种培训方法是（）
    A

    讲授法

    B

    案例法

    C

    角色扮演法

    D

    头脑风暴法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一个公司将一种中间产品的转移价格设在每个$12，尽管售出部门可以用每个$18的价格卖到市场上。生产部门最近是在产能过剩的情况下生产。以下哪项最可能是这种交易的结果？（）
    A

    售出部门通过成为价格领先者而增加市场份额

    B

    购入部门的利润将相对减少，而售出部门的利润将增加

    C

    售出部门的利润将相应降低，而购入部门的利润将增加

    D

    售出部门的经理将转向市场价格模式


    正确答案： D
    解析： 中间产品以低于市场价格的价格被转移，购入部门的经理可能没有降低成本的激励。

  • 第12题：

    不定项题
    作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是(  )。
    A

    降低员工的福利成本

    B

    使生产部门的团队凝聚力增强.

    C

    降低生产部门对优秀员工的需求

    D

    促进生产部门提高生产率


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是（　　）。

    A.降低员工的福利成本
    B.使生产部门的团队凝聚力增强
    C.降低生产部门对优秀员工的需求
    D.促进生产部门提高生产率

    答案：B,D
    解析：
    收益分享计划是指一个团队的成员，通常是一个部门或单位，由于生产率的提高而得到奖励。其优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。

  • 第14题：

    某分散型生产部门利用微机来处理存货及生产记录。每天计算机系统以批处理方式将数据转移至主要生产部门。下列程序哪些是审计人员检查生产部门一般控制程序？Ⅰ．检查生产部门的灭火能力；Ⅱ．检查与计算机岗位相关的生产人员的职责描述；Ⅲ．检查未正确入账的存货交易的错误清单；Ⅳ．检查送达中心部门的产品数据记录情况。

    A.仅是Ⅲ。
    B.Ⅱ和Ⅳ。
    C.仅是Ⅰ和Ⅱ。
    D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。

    答案：C
    解析：
    Ⅰ．正确。物理设备安全控制属于一般控制。Ⅱ．正确。人员权限属于一般控制。Ⅲ．不正确。输出控制属于应用控制。Ⅳ．不正确。输出控制属于应用控制。\"},

  • 第15题：

    下列单位和部门中可以使用验单的有（）。

    A生产单位

    B邮件分拣封发、运输部门

    C直接从事生产的管理部门

    D直接从事邮件传递的生产部门


    B,D
    略

  • 第16题：

    对（）主要核算货款结算、销售成本结转、销售费用和内部利润。

    • A、生产性经营
    • B、销售部门
    • C、供应部门
    • D、生产部门

    正确答案:B

  • 第17题：

    由于企业员工所从事的工作不同，所要求的标准也有所不同，因此，员工培训的内容和形式应该结合员工的年龄、知识储备、个人能力等实际情况，考虑个人的工作性质、工作任务、职位特点，根据不同员工的需求进行有针对性的培训的培训原则是（）

    • A、目标导向原则
    • B、服务于企业战略规划的原则
    • C、按需培训的原则
    • D、注重培训效果评估和转化的原则

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下哪些部门不具有批准工程改变订单（ECO）的责任？（）

    • A、生产部门
    • B、生产部门
    • C、生产控制部门
    • D、由主生产计划、采购、销售、工具、生产和财务等各方面的人员组成的工程改变小组

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    下列关于培训和开发的说法中，正确的是（）。

    • A、培训针对的是员工，开发针对的是管理者
    • B、培训强调让员工掌握相关知识、技能和行为，开发则强调知识、技能和行为的应用
    • C、培训重在培养员工的知识和技能，而开发则重在塑造员工的工作态度
    • D、培训的目的在于使员工适应当前的工作，而开发则更为关注员工的未来工作需要

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    库部门根据从生产部门收到的（）向生产部门发货。
    A

    领料单

    B

    发料单

    C

    验收单

    D

    保管单


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    不定项题
    作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是（  ）。
    A

    降低员工的福利成本

    B

    使生产部门员工的团队凝聚力增强

    C

    降低生产部门对优秀员工的需求

    D

    促进生产部门提高生产率


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    某公司销售部门与生产部门因生产部门不能按时供货而发生争执，生产部门指责这是销售部门没有及时告知有关订单信息的结果。在本例中，发生冲突的条件可以归结到（）
    A

    沟通因素

    B

    结构因素

    C

    个体因素

    D

    文化因素


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对（）主要核算货款结算、销售成本结转、销售费用和内部利润。
    A

    生产性经营

    B

    销售部门

    C

    供应部门

    D

    生产部门


    正确答案： C
    解析： 该题考查企业内部银行结算（或内部结算中心）的内容。销售部门主要核算货款结算、销售成本结转、销售费用和内部利润。所以正确选项B。

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