问答题简述詹姆斯·沃克提出的人力资源规划出现的几种趋势。
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简述詹姆斯·沃克提出的人力资源规划出现的几种趋势。
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第1题：
界上第一份职业兴趣测验量表的编制者是（）
- A、比奈
- B、卡特尔
- C、斯特朗
- D、詹姆斯•沃克
正确答案:C -
第2题：
战略性人力资源管理理念真正提出者是（）。
- A、亨得利
- B、佩迪格鲁
- C、德鲁克
- D、沃克
正确答案:D -
第3题：
问答题简述卫生人力资源的特点对卫生人力资源规划的特殊影响。正确答案：
卫生人力资源规划就是对未来卫生人力的需要(需求)量、供给量和拥有量进行预测,对未来卫生人力的知识和技能进行预测,求得卫生人力的供给与需求之间的平衡。
(1)由于卫生人力资源是一种专业性较强的高质量人力资源、具有复杂和不断变化的组合结构、是一种知识密集型的人力资源,这就决定了卫生人力资源的有限性和选择性,其开发利用难以单纯依靠劳务市场机制进行自发调节,对卫生人力现状分析、预测未来卫生人力需求量、拥有量、损失量、卫生人力结构平衡等问题有很大的影响,进而影响到卫生人力资源的规划。
(2)卫生人力资源具有复杂和不断变化的组合结构,这就决定了卫生人力资源的规划要有前瞻性,中长期计划要严格制定。
(3)由于卫生人力资源是一种知识密集型的人力资源,所以在进行卫生人力资源规划时,要考虑到人力结构的组成和机构的平衡。解析： 暂无解析 -
第4题：
单选题战略性人力资源管理理念真正提出者是（）。A亨得利
B佩迪格鲁
C德鲁克
D沃克
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题简述人力资源规划的程序。正确答案：解析： -
第6题：
问答题简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。正确答案： （1）内容：①狭义：特指企业人员规划。主要有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。
②广义：泛指各种类型的人力资源规划。包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划（劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划）
（2）作用：①满足企业总体战略发展的要求。
②促进企业人力资源管理的开展。
③协调人力资源管理的各项计划。
④提高企业人力资源的利用效率。
⑤使组织和个人发展目标相一致。
（3）制定原则：①确保人力资源需求的原则
②与内外环境相适应的原则
③与战略目标相适应的原则
④保持适度流动性的原则
（4）程序和步骤：人力资源需求预测→人力资源供给预测→供需综合平衡
①调查、收集和整理涉及企业战略决策经营环境的各种信息。
②根据企业或部门实际情况确定其他人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
⑤人员规划的评价与修正。解析： 暂无解析 -
第7题：
单选题界上第一份职业兴趣测验量表的编制者是（）A比奈
B卡特尔
C斯特朗
D詹姆斯•沃克
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述规划与开发的发展趋势正确答案： 一全球化发展趋势
（一）区域旅游市场竞争的范围日益全球化
（二）旅游规划编制模式和规划团队的全球化
二市场化的发展趋势
（一）旅游产品项目的市场化开发
1适应市场需求，指导产品开发
2创新产品概念，引导市场需求
（二）旅游规划与开发组织过程的市场化运作
1旅游规划编制过程的市场化运作
2旅游开发管理的市场化运作
三创新化的发展趋势
（一）规划理念的创新突破
（二）规划项目的创新设计
（三）规划技术方法的创新
四生态化的发展趋势
（一）旅游项目的生态化
（二）旅游空间布局的生态化解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述人力资源供求之间可能出现的几种不平衡及其解决方法。正确答案： 员工的供求之间可能出现的不平横的情况有：员工富余；员工不足；结构性失衡。结构性失衡是指某些岗位的员工富余，而另外一些岗位的员工则不足。当员工富余时，可以通过转岗培训、缩短工作时间、实行提前退休、开办“三产”、裁员等途径来解决富余劳动力。当员工不足时，可以通过外部招聘、内部提升、培训等方式来增加供给，也可以通过管理创新、技术创新来提高劳动效率，减少需求的压力。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题关于企业战略的P模型的提出者是( )A赫茨伯格
B明兹伯格
C马斯洛
D詹姆斯·沃克
正确答案： D解析： -
第11题：
问答题简述安沃斯提出的儿童依恋的模式类型。正确答案： 焦虑——回避型、安全型、焦虑——反抗型。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述人力资源管理现代化的发展趋势。正确答案： 从国内的发展情况看，人事管理和人力资源管理会并存一两年，这既是国内人力资源管理软件发展初期的必然表现，也是企业在选择HR软件时必须考虑的一点。现在，人力资源管理正从传统的人事管理体系中脱离，成为相对独立的部分。但两者是藕断丝连。人力资源管理软件与认识信息管理软件相互包容，有交融之处，两者会有不可避免的磨合期。解析： 暂无解析 -
第13题：
热播电影《速度与激情7》主演无以下哪一位？（）
- A、范•迪塞尔
- B、保罗•沃克
- C、杰森•斯坦森
- D、詹姆斯温
正确答案:D -
第14题：
问答题简述人力资源规划价值？正确答案： 1、提高HR利用率，降低成本
2、保证HRM的工作有序
3、确保HR需求得到满足
4、保证企业战略目标的实现
5、调动员工的积极性和创造性解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题简述人力资源战略规划的概念及意义。正确答案：解析： -
第16题：
问答题简述饭店人力资源规划的作用正确答案： （1）推动饭店组织战略与目标的实现
（2）实现饭店人力资源管理工作的有序化
（3）有助于调动员工的创造性和主动性解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题简述人力资源规划。正确答案： 又称人力资源计划，是企业根据自身的人力资源现状，科学地预测、分析企业在未来变化环境中的人力资源供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保企业在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需要的人才（包括数量和质量两个方面），从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，并使企业和个人都获得长期的利益。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述人力资源规划与企业战略、人力资源战略的关系。正确答案： 人力资源规划是企业经营战略规划的一部分，是为企业经营战略服务的，是企业为达成经营战略而确定的人力资源配置目标、计划与方式，是企业人力资源开发与管理工作的"龙头"；而人力资源战略决定了人力资源规划的方针、重点和基本政策，决定了人力资源数量、结构和素质要求。人力资源规划是运作人力资源管理系统的前提，是人力资源管理各子系统重大关系决策的依据。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述人力资源规划的编制程序。正确答案： 人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能，起着统一和协调的作用。在制定人力资源规划时，需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型，需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。在确定所需人员类型和数量以后，就可以着手制定战略计划和采取各种措施以获得所需要的人力资源。具体来说，人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤：
（1）预测未来的人力资源供给，即估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
（2）预测未来的人力资源需求，即预测由未来工作岗位的性质和要求所决定的人员素质和技能的类型。
（3）供给与需求的平衡。将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。作比较时不仅要针对整个组织，而且要针对每一个工作岗位。
（4）制定能满足人力资源需求的政策和措施。在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。
（5）评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。估计规划的有效性，确定评估标准。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述人力资源规划目标的内容。正确答案：解析： -
第21题：
问答题简述人力资源规划的主要内容。正确答案： （1）晋升规划；
（2）补充规划；
（3）培训开发规划；
（4）配备规划；
（5）职业规划。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述人力资源管理的模式及发展趋势。正确答案：解析： -
第23题：
问答题简述德沃金提出的原则和规则的具体区别。正确答案： （1）规则在适用时，是以完全有效和完全无效的方式出现的，而原则则是在相关的情况下，官员们选择决定采取怎样一种方向和政策。
（2）原则具有规则所没有的深度。当各个原则发生交叉的时候，法官就必须考虑相关原则分量的强弱，而规则是不存在这个问题的。解析： 暂无解析