单选题不符合施工成本管理组织机构设置要求的是（）。A 分层统一B 业务系统化C 适应变化D 因人设岗

题目
单选题
不符合施工成本管理组织机构设置要求的是（）。
A

分层统一

B

业务系统化

C

适应变化

D

因人设岗

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1.落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（ ）。A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施

2.落实施工成本管理的组织机构和人员，属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施 B.技术措施 C.合同措施 D.经济措施

3. 实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的（ ）。A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施

4.施工项目组织机构设置的根本目的是（ ）。A.产生组织功能，实现施工项目管理 B.产生组织功能 C.实现施工项目管理 D.精干高效

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  • 第1题：

    关于施工成本管理组织机构设置的要求，正确的有（）。
    A.适应变化 B.高效精干
    C.开拓创新 D.分层统一
    E.业务系统化


    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第2题：

    下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（　）。

    A、质量控制点的控制要求
    B、项目部的组织机构设置
    C、质量手册的编制
    D、施工质量体系的认证

    答案：A
    解析：
    【知识点】建设工程项目施工质量控制。施工质量计划的基本内容一般应包括：
    （1）工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析；
    （2）质量总目标及其分解目标；
    （3）质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；
    （4）确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；
    （5）施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；
    （6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；
    （7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；
    （8）质量记录的要求等。

  • 第3题：

    下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（　）。
    A、施工质量控制点的控制要求
    B、项目部的组织机构设置
    C、质量手册的编制
    D、施工质量体系的认证


    答案：A
    解析：
    施工质量计划的基本内容一般应包括：
    （1）工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析；
    （2）质量总目标及其分解目标；
    （3）质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；
    （4）确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；
    （5）施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；
    （6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；
    （7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；
    （8）质量记录的要求等。参见教材P182～183。

  • 第4题：

    不符合施工成本管理组织机构设置要求的是（）。

    • A、分层统一
    • B、业务系统化
    • C、适应变化
    • D、因人设岗

    正确答案:D

  • 第5题：

    施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，不符合该组织机构要求的是（）。

    • A、分层统一
    • B、高效精干
    • C、适应变化
    • D、一人多岗

    正确答案:D

  • 第6题：

    属于施工成本管理的技术措施的是（）。

    • A、实行项目经理责任制
    • B、落实施工成本管理的组织机构和人员
    • C、技术纠偏
    • D、对成本管理目标进行风险分析

    正确答案:C

  • 第7题：

    施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，不符合该组织机构要求的是（）。

    • A、分层统一
    • B、业务系统化
    • C、适应变化
    • D、一人多岗

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，不符合该组织机构要求的是（）。
    A

    分层统一

    B

    业务系统化

    C

    适应变化

    D

    一人多岗


    正确答案： C
    解析： 管理的组织机构设置应符合的要求：高效精干、分层统一、业务系统化、适应变化。

  • 第9题：

    单选题
    实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的(    )。
    A

    组织措施

    B

    技术措施

    C

    经济措施

    D

    合同措施


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，符合组织机构设置的要求有（）。
    A

    适应变化

    B

    高效精干

    C

    持续创新

    D

    分层统一

    E

    业务系统化


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于施工成本管理组织机构设置的要求，正确的有（）。
    A

    适应变化

    B

    高效精干

    C

    开拓创新

    D

    分层统一

    E

    业务系统化


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）
    A

    编制资金使用计划

    B

    编制施工成本控制工作计划

    C

    落实施工成本管理的组织机构和人员

    D

    确定、分解施工成本管理目标

    E

    对不同的技术方案进行技术经济分析


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    不符合施工成本管理组织机构设置要求的是（ ）。
    A.分层统一 B.业务系统化
    C.适应变化 D.因人设岗


    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    施工单位在现场入口处醒目位置设置的公示牌内容符合要求的有()。

    A、工程概况
    B、施工平面图
    C、项目部组织机构图
    D、施工合同解读
    E、项目成本及现金流预控计划

    答案：A,B,C
    解析：
    三（2）现场出入口明显处应设置“五牌一图”，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。严格从字面意义上看应选择A、B

  • 第15题：

    简述施工项目管理组织机构设置的原则


    正确答案:目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则。

  • 第16题：

    关于施工成本管理组织机构设置的要求，正确的有（）。

    • A、适应变化
    • B、高效精干
    • C、开拓创新
    • D、分层统一
    • E、业务系统化

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）

    • A、编制资金使用计划
    • B、编制施工成本控制工作计划
    • C、落实施工成本管理的组织机构和人员
    • D、确定、分解施工成本管理目标
    • E、对不同的技术方案进行技术经济分析

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，符合组织机构设置的要求有（）。

    • A、适应变化
    • B、高效精干
    • C、持续创新
    • D、分层统一
    • E、业务系统化

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    单选题
    属于施工成本管理的技术措施的是（）。
    A

    实行项目经理责任制

    B

    落实施工成本管理的组织机构和人员

    C

    技术纠偏

    D

    对成本管理目标进行风险分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，不符合该组织机构要求的是()。
    A

    分层统一

    B

    高效精干

    C

    适应变化

    D

    一人多岗


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述施工项目管理组织机构设置的原则

    正确答案： 目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    施工企业项目管理组织机构设置的目的和要求是什么？

    正确答案： 组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理整体效率，以达到项目管理的最终目标。
    项目管理组织机构设置的原则：
    ⑴高效精干的原则
    ⑵管理跨度与管理分层相统一的原则
    ⑶业务系统化管理和协作一致的原
    ⑷因事设岗、按岗定人以责授权的原则
    ⑸项目组织弹性、流动的原则。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述施工成本管理组织机构设置应符合的要求。

    正确答案：
    解析：

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