单选题下列选项中，不属于管理者面谈实施技巧的是：（）A 让员工开口B 辅导面谈C 探讨薪酬问题D 面谈总结

题目
单选题
下列选项中，不属于管理者面谈实施技巧的是：（）
A

让员工开口

B

辅导面谈

C

探讨薪酬问题

D

面谈总结

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1.下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

2.不属于面谈技巧的选项()。A.做好准备B.舍弃偏见C.营造严肃氛围D.以谦虚的态度倾听员工讲述

3.下列不属于绩效反馈面谈的操作流程的是( )。A．面谈准备阶段B．面谈实施阶段C．面谈评价阶段D．面谈反馈阶段

4.下列选项中,不属于面谈对象必须掌握的技巧的是()。A.自由发挥B.提供见解C.明确目的D.积极反馈

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
更多“下列选项中，不属于管理者面谈实施技巧的是：（）”相关问题

  • 第1题：

    下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是（ ）。

    A.准备面谈提纲

    B.选择合适的时间和地点

    C.分析绩效差距的症结所在

    D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧

    E.协商解决办法


    正确答案：CDE
    [答案]：CDE
    [解析]：选项AB 是绩效反馈面谈准备阶段的工作。参见教材P105

  • 第2题：

    下列选项中，不属于行为事件面谈法的优势是()。

    A:真实性
    B:准确性
    C:针对性
    D:主观性

    答案：D
    解析：
    行为事件面谈法的优势：真实性、准确性、针对性、客观性。

  • 第3题：

    下列属于绩效评估面谈中“正面反馈”技巧的是（）

    • A、不指责
    • B、描述而不判断
    • C、真诚
    • D、倾听

    正确答案:C

  • 第4题：

    下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是（　）。

    • A、准备面谈提纲
    • B、选择合适的时间和地点
    • C、分析绩效差距的症结所在
    • D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧
    • E、协商解决办法

    正确答案:C,D,E

  • 第5题：

    推销中的面谈技巧有哪些？


    正确答案:（1）主动；
    （2）倾听；
    （3）提问；
    （4）答辩；
    （5）说服；
    （6）结束面谈。

  • 第6题：

    下面关于绩效面谈的说法，错误的有（）。

    • A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施
    • B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的
    • C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一
    • D、绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与

    正确答案:A,D

  • 第7题：

    下列选项中不属于拉斯韦尔模式五环节的是（）。

    • A、传者
    • B、媒介
    • C、效果
    • D、技巧

    正确答案:D

  • 第8题：

    管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧，下列选项中，属于沟通技巧的是（）

    • A、态度应该坦诚
    • B、应该具体
    • C、鼓励多余批评
    • D、多说多听
    • E、沟通应具建设性

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    不定项题
    在下列选项中，，关于绩效反馈面谈的说法错误的是（  ）。
    A

    绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效

    B

    绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果

    C

    在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法

    D

    管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正，不带偏见


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧，下列选项中，属于沟通技巧的是（）
    A

    态度应该坦诚

    B

    应该具体

    C

    鼓励多余批评

    D

    多说多听

    E

    沟通应具建设性


    正确答案： C,A
    解析： 绩效沟通的技巧：1、沟通时态度应该坦诚，给员工以信任感和安全感，不可使用带威胁性的词语，以询问的方式进行，通过询问获取员工更多的信息，以便帮助员工解决问题。2、沟通应该具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息。3、要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好地配合工作，不能简单地认为员工应该知道自己的想法，想当然在这里只有百害无一益。4、不能仅仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评的沟通才更加有效，更具有前瞻性，更符合绩效管理的原则。5、注意倾听，少说多听是沟通的又一个重要的技巧，因为多听才能获得更多需要的信息。6、沟通应及时，出现问题及时组织沟通，消极等待只能使事情更加恶化，后果更加不可想象。7、沟通应具有建设性，作为沟通的结果，管理者应提出建设性的意见，以帮助员工更好地调整自己，更好的完成绩效目标。

  • 第11题：

    多选题
    下面关于绩效面谈的说法，错误的有（）。
    A

    绩效面谈由人力资源部全权负责实施

    B

    绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的

    C

    绩效面谈是直线管理者的管理工作之一

    D

    绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列选项中，不属于提升文本整体形象技巧的是（）
    A

    版面的技巧

    B

    装订的技巧

    C

    行文的技巧

    D

    字体的技巧


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列选项中不属于实践性知识的是（ ）


    A.课堂管理技巧 B.课堂导入技巧
    C.现代教育技术 D.提问技巧


    答案：C
    解析：
    实践性知识即课堂情境知识，体现教师个人的教学技巧、教育智慧和教学风格。现代教 育技术属于条件性知识,即认识教育对象、开展教育活动和研究所需的教育学科知识和技能。

  • 第14题：

    下列选项中，不属于行为事件面谈法的优势的是()。

    A:客观性
    B:针对性
    C:准确性
    D:全面性

    答案：D
    解析：
    行为事件面谈法的优势：客观性、针对性、准确性和真实性。

  • 第15题：

    下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（）。

    • A、准备面谈提纲
    • B、选择合适的时间和地点
    • C、分析绩效差距的症结所在
    • D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧
    • E、协商解决办法

    正确答案:C,D,E

  • 第16题：

    下列选项中，不属于管理者面谈实施技巧的是：（）

    • A、让员工开口
    • B、辅导面谈
    • C、探讨薪酬问题
    • D、面谈总结

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列选项中，不属于提升文本整体形象技巧的是（）

    • A、版面的技巧
    • B、装订的技巧
    • C、行文的技巧
    • D、字体的技巧

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下不属于正确的面谈技巧有（）。

    • A、注重员工意见收集
    • B、整理面谈记录、总结规律，提出建议
    • C、慎重选择面谈人
    • D、选择正确的沟通目标策略

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）

    • A、单向劝导式面谈
    • B、绩效考评面谈
    • C、解决问题式面谈
    • D、总结反馈式面谈E绩效计划面谈

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    下列选项中不属于“小金库”实施手法的是（）


    正确答案:手段的隐蔽性

  • 第21题：

    多选题
    下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是()。
    A

    准备面谈提纲

    B

    选择合适的时间和地点

    C

    分析绩效差距的症结所在

    D

    注意绩效反馈面谈的原则与技巧

    E

    协商解决办法


    正确答案： A,E
    解析： 选项AB是绩效反馈面谈准备阶段的工作。参见教材P105

  • 第22题：

    多选题
    下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。
    A

    准备面谈提纲

    B

    选择合适的时间和地点

    C

    分析绩效差距的症结所在

    D

    注意绩效反馈面谈的原则与技巧

    E

    协商解决办法


    正确答案： C,D,E
    解析： 分析绩效差距的症结所在、注意绩效反馈面谈的原则与技巧、协商解决办法属于绩效反馈面谈实施阶段的内容，是绩效监控的优点。答案选择CDE。

  • 第23题：

    多选题
    下列关于绩效反馈面谈技巧的理解，错误的有（　　）。
    A

    在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法

    B

    绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果

    C

    管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见

    D

    绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果


    正确答案： A,C
    解析：
    B项，时间场所的选择对于绩效反馈面谈十分重要，主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段；在选择会谈的地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围，以便于沟通的顺利进行。D项，绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效。

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