多选题构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。A评价整体性薪酬战略的内涵B评价整体性薪酬战术的要求C使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D将企业整体薪酬战略的目标具体化E重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

题目
多选题
构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。
A

评价整体性薪酬战略的内涵

B

评价整体性薪酬战术的要求

C

使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应

D

将企业整体薪酬战略的目标具体化

E

重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

相似考题

1.关于战略性薪酬描述正确的是（ ）。A．成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益B．稳定战略的企业的薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小C．精简战略的企业的薪酬结构中基本薪酬所占比重较高D．创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平E．成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大

2.职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是()。A.工作分析及工作评价 B.明确企业基本现状及战略目标 C.薪酬调查 D.薪酬结构设计

3. 根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵 B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应 C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化 D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性 E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

4.职位薪酬体系设计的基本步骤是()①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查③工作分析及工作评价④薪酬结构设计⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平A.①③②⑥④⑤ B.②①③④⑤⑥ C.④①②⑥⑤③ D.①②④⑤③⑥

更多“构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。”相关问题

  • 第1题：

    说明企业构建薪酬战略的步骤。


    答案：
    解析：
    （1)评价整体性薪酬战略的内涵。本阶段需要明确掌握以下信息：企业文化与价值观，企业的外部环境，社会政治与经济形势，全球化竞争的压力（国外与国内市场的状况），员工或工会组织的需要，企业总体战略对人力资源战略以及薪酬的影响，现行人力资源管理制度体系以及薪酬管理的现状等。
    (2)使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应。即如何保证薪酬目标、企业内部一致性、外部的竞争力、员工的贡献率和薪酬管理体系等策略，与企业发展的总方向和总目标保持配套性、统一性和协调性，在此基础上，确立企业薪酬发展的总方向和总目标，并提出相应企业整体性薪酬战略规划。
    (3)将企业整体性薪酬战略的目标具体化，即提出薪酬的具体政策和策略，设计出具体薪酬制度以及实施的步骤、技术和技巧，使薪酬战略更具操作性，并转变为实践活动。
    (4)重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性，在实施中及时发现问题和不足，并根据企业发展战略的变化进行必要的修正和调整，保持企业薪酬制度体系的动态性和适应性。

  • 第2题：

    下列关于战略性薪酬的描述，正确的是()。

    A:成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益
    B:稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小
    C:精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高
    D:创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平
    E:成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分的比例相对较大

    答案：A,D,E
    解析：
    对追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重较大。收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较小。创新战略企业的基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准，并且略高于市场水平。成本领先战略企业在薪酬结构方面，奖金部分所占的比例相对较大。

  • 第3题：

    简述企业制定薪酬战略的基本步骤。


    答案：
    解析：
    薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤：
    　　（1）评估薪酬的意义和目的
    　　这一步要求企业了解所在的行业情况，以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外，社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。
    　　①全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时，对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中，现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。
    　　②员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱，他们较重视劳保和福利条件，而年纪轻的员工有较强的现金需要，他们要买房子或要支撑家庭，较看重高工资收入。应考虑员工不同的薪酬需求，制定灵活的薪酬战略。
    　　（2）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
    　　通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析，开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
    　　（3）实施薪酬战略
    　　通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理的实践。
    　　（4）对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价
    　　企业所处的环境是不断变化的，经营战略也相应在不断变化，因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点，定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。

  • 第4题：

    (2016年5月)简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14 分)


    答案：
    解析：
    P488
    （1）评估薪酬的意义和目的：全球性的竞争压力，员工的薪酬需求
    （2）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
    （3）实施薪酬战略
    （4）对薪酬战略和经营战略匹配进行评价

  • 第5题：

    构建企业薪酬战略的基本步骤是（　）。

    • A、评价整体性薪酬战略的内涵
    • B、评价整体性薪酬战术的要求
    • C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应
    • D、将企业整体薪酬战略的目标具体化
    • E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题：

    简述企业构建薪酬战略的具体步骤。


    正确答案: 1）评价整体性薪酬战略的内涵。本阶段需要明确掌握以下信息：企业文化与价值观，企业的外部环境，社会政治与经济形势，全球化竞争的压力（国外与国内市场的状况），员工或工会组织的需要，企业总体战略对人力资源战略以及薪酬的影响，现行人力资源管理制度体系以及薪酬管理的现状等。
    2）使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应。即如何保证薪酬目标、企业内部一致性、外部的竞争力、员工的贡献率和薪酬管理体系等策略，与企业发展的总方向和总目标保持配套性、统一性和协调性，在此基础上，确立企业薪酬发展的总方向和总目标，并提出相应企业整体性薪酬战略规划。
    3）将企业整体性薪酬战略的目标具体化，即提出薪酬的具体政策和策略，设计出臭体薪酬制度以及实施的步骤、技术和技巧，使薪酬战略更具操作性，并转变为实践活动。
    4）重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性，在实施中及时发现问题和不足，并根据企业发展战略的变化进行必要的修正和调整，保持企业薪酬制度体系的动态性和适应性。对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价，是制定薪酬战略的第一步，它有助于企业制定出更具适应性的薪酬战略。作出与企业总体战略和环境背景相适应的薪酬目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策，这是构建薪酬战略模型的第二步。不同的薪酬决策支持不同的经营战略，因此要根据企业的总目标和总任务，作出正确的薪酬决策。
    必须指出，企业薪酬战略模型正是由上述五种薪酬决策构成的。薪酬战略的第三步是通过制定薪酬制度体系使薪酬战略成为现实，第四步是对薪酬战略重新作出评价和调整，并使该战略的各个工作步骤形成环状的循环结构。

  • 第7题：

    下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤（）

    • A、评价薪酬含义
    • B、制定以战略相匹配的薪酬决策
    • C、执行薪酬战略
    • D、确定战略目标

    正确答案:D

  • 第8题：

    制定薪酬战略的步骤包括： ①实施薪酬战略； ②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配； ③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价； ④评估薪酬的意义和目的 该流程正确的顺序是（）。

    • A、②①③④
    • B、③②④①
    • C、④②①③
    • D、④②③①

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    构建企业薪酬战略的基本步骤是（　）。
    A

    评价整体性薪酬战略的内涵

    B

    评价整体性薪酬战术的要求

    C

    使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应

    D

    将企业整体薪酬战略的目标具体化

    E

    重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列关于战略性薪酬的描述，正确的是（）。
    A

    成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益

    B

    稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小

    C

    精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高

    D

    创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平

    E

    成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分的比例相对较大


    正确答案： A,D
    解析： 对追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重较大。收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较低。创新战略企业的基本薪酚l以劳动力市场的通行水平为准，并且略高于市场水平。成本领先战略企业在薪酬结构方面，奖金部分所占的比例相对较大。

  • 第11题：

    多选题
    构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。
    A

    评价整体性薪酬战略的内涵

    B

    评价整体性薪酬战术的要求

    C

    使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应

    D

    将企业整体薪酬战略的目标具体化

    E

    重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述企业制定薪酬战略的基本步骤。[2016年5月二级真题]

    正确答案： 薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤:
    (1)评估薪酬的意义和目的
    这一步要求企业了解所在的行业情况,以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外,社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。
    ①全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时,对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中,现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。
    ②员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱,他们较重视劳保和福利条件,而年纪轻的员工有较强的现金需要,他们要买房子或要支撑家庭,较看重高工资收入。应考虑员工不同的薪酬需求,制定灵活的薪酬战略。
    (2)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配
    通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析,开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
    (3)实施薪酬战略
    通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理的实践。
    (4)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价
    企业所处的环境是不断变化的,经营战略也相应在不断变化,因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点,定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于战略性薪酬的描述正确的有（ ）。


    A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益

    B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小

    C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高

    D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平

    E.成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考核适用于企业不同发展战略下的薪酬管理

    A项，成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益，正确；

    B项，稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重较大，错误；

    C项，收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较低，错误；

    D项，创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平，正确；

    E项，成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大，正确；

  • 第14题：

    下列关于战略性薪酬的描述正确的有（　　）。

    A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益
    B.稳定战略的企业的薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小
    C.精简战略的企业的薪酬结构中基本薪酬所占比重较高
    D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平
    E.成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大

    答案：A,D,E
    解析：
    B项，稳定战略在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大；C项，收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低。

  • 第15题：

    简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14分)


    答案：
    解析：
    薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤： (1)评估薪酬的意义和目的
    这一步要求企业了解所在的行业情况，以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外，社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。
    ①全球性的竞争压力。②员工的薪酬需求。
    (2)开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
    通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析，开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
    (3)实施薪酬战略
    通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理的实践。
    (4)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价企业所处的环境是不断变化的，经营战略也相应在不断变化，因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点，定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。

  • 第16题：

    试述战略性薪酬管理的基本步骤？


    正确答案: 战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化，同时协助企业战略的确定与实施。因此，战略性薪酬管理不只是对员工贡献的承认或回报，还是一套把企业愿景、目标和价值观转化为具体行动的方案，以及支持员工实施这些行动方案的管理流程。
    ①审视内外部环境中的权变因素；
    ②确定驱动组织绩效的关键因素；
    ③明确关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为的要求；
    ④制定薪酬战略来实现上述要求；
    ⑤执行薪酬战略并重新评价与调整。

  • 第17题：

    构建企业薪酬战略的基本步骤包括（）。

    • A、分析评价企业薪酬战略
    • B、使企业薪酬战略与经营战略相适应
    • C、将企业薪酬战略目标具体化
    • D、重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性
    • E、进行员工薪酬满意度调查

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    从薪酬的构成上看，采取（）的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，主要采取较为稳定的基本薪酬和福利制度。

    • A、成长战略
    • B、稳定战略
    • C、收缩战略
    • D、创新战略

    正确答案:B

  • 第19题：

    构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。

    • A、评价整体性薪酬战略的内涵
    • B、评价整体性薪酬战术的要求
    • C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应
    • D、将企业整体薪酬战略的目标具体化
    • E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    单选题
    下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤（）
    A

    评价薪酬含义

    B

    制定以战略相匹配的薪酬决策

    C

    执行薪酬战略

    D

    确定战略目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（  ）。
    A

    采用成长战略的企业，在短期内应提供相对较低的基本薪酬

    B

    采用稳定战略的企业，基本薪酬和福利所占比重应较低

    C

    采用收缩战略的企业，基本薪酬所占比重应较高

    D

    采用创新战略的企业，基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    从薪酬的构成上看，采取（）的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，主要采取较为稳定的基本薪酬和福利制度。
    A

    成长战略

    B

    稳定战略

    C

    收缩战略

    D

    创新战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于企业战略与薪酬管理策略的方法，正确的是（）。
    A

    采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险，共享收益 

    B

    采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低 

    C

    采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高 

    D

    采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平


    正确答案： A
    解析： 本题考查战略性薪酬管理。成长策略：企业与员工分担风险、共享收益；稳定战略或集中战略：基本薪酬和福利所占的比重较大；收缩战略或精简战略：基本薪酬所占比例相对较低；创新战略：基本报酬以劳动力市场通过水平为准且略高于市场水平。
    考点:薪酬管理概述

  • 第24题：

    问答题
    简述企业构建薪酬战略的步骤，分析薪酬战略的影响因素。

    正确答案： (1)企业构建薪酬战略的步骤
    根据企业经营战略的要求,构建企业薪酬战略时,一般需要按照以下四个步骤进行:
    ①评价整体性薪酬战略的内涵。本阶段需要明确掌握以下信息:企业文化与价值观,企业的外部环境,社会政治与经济形势,全球化竞争的压力(国外与国内市场的状况),员工或工会组织的需要,企业总体战略对人力资源战略以及薪酬的影响,现行人力资源管理制度体系以及薪酬管理的现状等。
    ②使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应。即如何保证薪酬目标、企业内部一致性、外部的竞争力、员工的贡献率和薪酬管理体系等策略,与企业发展的总方向和总目标保持配套性、统一性和协调性,在此基础上,确立企业薪酬发展的总方向和总目标,并提出相应企业整体性薪酬战略规划。
    ③将企业整体性薪酬战略的目标具体化,即提出薪酬的具体政策和策略,设计出具体薪酬制度以及实施的步骤、技术和技巧,使薪酬战略更具操作性,并转变为实践活动。
    ④重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性,在实施中及时发现问题和不足,并根据企业发展战略的变化进行必要的修正和调整,保持企业薪酬制度体系的动态性和适应性。
    (2)薪酬战略的影响因素
    ①企业文化与价值观
    企业文化是其在长期的社会实践活动中逐步形成的行为方式、经营理念和价值观。因此,企业在构建薪酬战略过程中,应当使薪酬政策和策略充分体现出企业文化的内涵和价值观。
    ②社会、政治环境和经济形势
    企业外部的环境包括社会环境、政治环境和经济条件等多方面的因素,这些因素同样也会影响企业薪酬战略的选择。
    ③来自竞争对手的压力
    当确立薪酬战略时,如何评价来自企业竞争对手的压力显得日益重要。
    ④员工对薪酬制度的期望
    企业制定薪酬制度时,往往容易忽视员工个人在薪酬问题上各种不同的态度和偏好。
    ⑤工会组织的作用
    企业薪酬战略的制定还必须充分考虑工会组织的要求。在不同的国家里,工会在薪酬决策中所起的作用大不相同。例如在欧洲,工会是薪酬决策的主角,是任何薪酬策略必须考虑的因素。特别应当强调的是,企业制定薪酬策略时,一定要重视工会的作用。
    ⑥薪酬在整个人力资源管理中的地位和作用
    员工的薪酬问题是企业人力资源管理中最具战略性和挑战性的一个重要问题。它不仅涉及企业全员的切身利益,也关系到企业产品和服务的成本与竞争能力。此外,企业薪酬制度体系在某种程度上还受到企业其他人力资源体系的制约和影响。
    解析： 暂无解析

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