多选题集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分，它包含的基本要素有（　　）。A职能分工B业务流程C权责分明D控制幅度E责任链

题目
多选题
集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分，它包含的基本要素有（　　）。
A

职能分工

B

业务流程

C

权责分明

D

控制幅度

E

责任链

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1.企业集团u型组织结构,存在()等不足之处。A.容易忽视战略问题B.责任分工不够明确C.难以处理多元化业务D.职能部门的协作比较困难E.总部管理层负担重

2.(2017年11月)企业集团总部组织结构设计的原理包括（ ）。 A.能级原理 B.系统原理 C.权责对等原理 D.协作制衡原理 E.幅度与层级原理

3.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

4.企业集团u型组织结构,有()等优点。A.职能部门垂直管理B.简化控制机制C.总部管理所有业务D.下属成员单位自主权较大E.明确的责任分工

更多“多选题集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分，它包含的基本要素有（　　）。A职能分工B业务流程C权责分明D控制幅度E责任链”相关问题

  • 第1题：

    在总部职能定位方面，我国传统企业集团主要存在的问题有（ ）。

    A.集权与分权不合理
    B.横向结构交叉重合
    C.总部定位及职能定义不清
    D.缺少关键职能
    E.业务流程不合理

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    在进行企业集团组织结构设计时，首先应该了解现行组织结构的运行效率。可从()8个方面，对现行组织结构的效率状况做出分析判断。

    A.集团战略和集权与分权
    B.管理层次与幅度
    C.集团企业领导和组织职能
    D.部门分工与协作关系
    E.流程效率和员工满意度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    企业集团总部组织结构设计的原理包括（）。

    A.能级原理
    B.系统原理
    C.权责对等原理
    D.协作协作制衡原理
    E.幅度与层级原理

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    从企业结合形态的角度，企业集团可分为（　）。

    • A、多总部型企业集团
    • B、单总部型企业集团
    • C、控股型企业集团
    • D、直线职能型企业集团
    • E、事业部型企业集团

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    企业集团按照数量可分为（　）。

    • A、网络型企业集团
    • B、H型结构企业集团
    • C、单总部型企业集团
    • D、U型结构企业集团
    • E、M型结构企业集团

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    企业集团U型组织结构，存在（）等不足之处。

    • A、总部管理层负担重
    • B、容易忽视战略问题
    • C、责任分工不够明确
    • D、职能部门的协作比较困难
    • E、难以处理多元化业务

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    多选题
    直线职能结构之所以被广泛采用，由于它具有如下优点（）
    A

    分工细密，任务明确

    B

    具有较高效率

    C

    信息交流便利

    D

    新情况容易迅速适应

    E

    权责分明


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    企业集团按照数量可分为（　）。
    A

    网络型企业集团

    B

    H型结构企业集团

    C

    单总部型企业集团

    D

    U型结构企业集团

    E

    M型结构企业集团


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    从企业结合形态的角度，企业集团可分为（　）。
    A

    多总部型企业集团

    B

    单总部型企业集团

    C

    控股型企业集团

    D

    直线职能型企业集团

    E

    事业部型企业集团


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于组织和组织工具的说法.正确的有（）。
    A

    组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

    B

    工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

    C

    工作流程图是一种重要的技术工具

    D

    组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

    E

    在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。
    A

    集团发展的战略

    B

    集团定位

    C

    总部功能定位

    D

    集团的业务流程

    E

    集团的资源状况


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于组织和组织工具的说法，正确的有(   )。
    A

    工作流程图是一种重要的组织工具

    B

    工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

    C

    组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

    D

    组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

    E

    在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第13题：

    集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。

    A.集团外部对总部组织结构设计
    B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整
    C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
    D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解

    答案：B
    解析：
    集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是集团内外环境发生变化，集团战略需要调整，现存组织存在明显缺陷和严重问题等情形出现时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称之为总部组织结构的再造。

  • 第14题：

    企业集团总部组织结构再造或重构是从()等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。

    A.业务流程
    B.组织结构
    C.组织管理
    D.人员素质
    E.生产流程

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业集团总部组织结构再造或称重构是在集团的发展过程中进行的，它是根据集团发展战略的需要，依据企业集团面临的内外部环境，从业务流程、组织结构、组织管理、人员素质等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。

  • 第15题：

    简答集团总部组织结构设计的基本要素。


    答案：
    解析：
    (1)职能分工。集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，具体的职能分工是总部组织结构设计的基础和前提。总部总共有多少职能，哪些职能放在哪个部门内，反映了集团内各个部门之间的分工与协作的关系，也决定了每个部门的主要职能。 (2)业务流程。总部的全部活动过程可细化为多个分流程、支流程乃至相对独立的作业流程单元。
    (3)协作关系。责任、权力、岗位之间的关系是总部组织结构的空间脉络。
    (4)权力分层。每层的管理者掌握的权力有多大，决策层、高层管理层、中层管理层、基层管理层、执行管理层、执行层分别在多大的范围内从事工作。
    (5)控制幅度。每个管理者所直接领导的人员数量是多少，合理科学的幅度是实现有效控制的保证。
    (6)责任链。一个岗位在多大范围内对本岗位的工作任务负责。

  • 第16题：

    在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。

    • A、集团发展的战略
    • B、集团定位
    • C、总部功能定位
    • D、集团的业务流程
    • E、集团的资源状况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    企业集团U型组织结构，有（）等优点。

    • A、下属成员单位自主权较大
    • B、总部管理所有业务
    • C、简化控制机制
    • D、明确的责任分工
    • E、职能部门垂直管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    多选题
    巴纳德认为，作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有（）
    A

    协作意愿

    B

    共同目标

    C

    信息沟通

    D

    经理人员的职能

    E

    组织系统


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    企业集团U型组织结构，有（）等优点。
    A

    下属成员单位自主权较大

    B

    总部管理所有业务

    C

    简化控制机制

    D

    明确的责任分工

    E

    职能部门垂直管理


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    企业集团H型组织结构，有（）等优点。
    A

    总部管理费用较低

    B

    可弥补亏损子公司损失

    C

    总部风险分散

    D

    总部可自由运营子公司

    E

    便于实施分权管理


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，总部组织结构设计的基础和前提是（　　）。
    A

    职能分工

    B

    业务流程

    C

    协作关系

    D

    权力分层


    正确答案： C
    解析：
    集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，具体的职能分工是总部组织结构设计的基础和前提。总部总共有多少职能，哪些职能是放在哪一个部门内，反映了集团内各个部门之间的分工与协作的关系，也决定了每一个部门的主要职能。

  • 第22题：

    多选题
    集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分，它包含的基本要素有（　　）。
    A

    职能分工

    B

    业务流程

    C

    权责分明

    D

    控制幅度

    E

    责任链


    正确答案： B,A
    解析：
    集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分，它的基本要素包括：①职能分工；②业务流程；③协作关系；④权力分层；⑤控制幅度；⑥责任链。

  • 第23题：

    多选题
    企业集团U型组织结构，存在（）等不足之处。
    A

    总部管理层负担重

    B

    容易忽视战略问题

    C

    责任分工不够明确

    D

    职能部门的协作比较困难

    E

    难以处理多元化业务


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    企业集团按照集团总部的数量可分为（　　）。
    A

    网络型企业集团

    B

    H型结构企业集团

    C

    单总部型企业集团

    D

    U型结构企业集团

    E

    M型结构企业集团


    正确答案： C,D
    解析：
    除了从企业的结合形态对企业集团组织结构的基本类型进行划分，还可以从多种不同的角度对企业集团的组织结构类型进行划分。例如，按照集团总部的数量可分为多总部型企业集团（网络型企业集团）和单总部型企业集团。

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