单选题企业层面如何保护新创意（）。A 加大资金投入B 广招人才C 在企业建立“创意银行”D 加大技术创新

第1题：

第2题：

在与工业企业协同培育品牌过程中，要重点在哪四个方面形成新创意、新机制？

正确答案: 省局指出在与工业企业协同品牌培育上，要在决策机制上、信息共享上、资源投入上、投放管理上形成一系列的新创意和新机制。

第3题：

企业物流系统规划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，涉及三个层面：战略层面、（）、（）。

正确答案:战术层面；运作层面

第4题：

根据目前我国安全生产的现状，需要从（）三个层面上对劳动者的生命安全和职业健康实施最大限度的保护。

• A、政府层面；
• B、企业层面；
• C、社会层面；
• D、班组层面；
• E、劳动者层面。

正确答案:A,B,E

第5题：

广告创意的过程包括（）

• A、收集创意素材→分析素材，发想创意→孵化创意→发现新创意→实施
• B、收集创意素材→分析素材，发想创意→孵化创意→发现新创意→确定最好创意
• C、收集创意素材→分析素材→孵化创意→发现新创意→实施
• D、收集创意素材→分析素材→孵化创意→发现新创意→确定最好创意

正确答案:B

第6题：

企业信息化管理从上而下应该考虑的层面包括（）。

• A、技术层面、管理层面和社会层面
• B、企业生产层面、企业采购层面和企业人力资源层面
• C、基础数据层面、管理运作层面和经营战略层面
• D、经营战略层面、管理运作层面和基础数据层面

正确答案:D

第7题：

审计人员应如何在整体层面了解企业内部控制？

正确答案: 审计人员可以考虑将询问被审计单位的人员、观察特定控制的运用、检查文件和报告以及执行穿行测试等风险评估程序相结合，以获取有关控制设计和执行的审计证据；另外，审计人员需特别注意内部控制构成要素在实际中是否得到执行。审计人员应当对被审计单位整体层面的内部控制的设计进行了解与评价，并确定其是否得到执行。在此过程中，审计人员需要运用其职业判断，并考虑被审计单位管理层的理念和态度、实际设计和执行的控制，以及对经营活动的密切参与是否能够实现控制的目标。

第8题：

简述如何保护企业信息安全。

正确答案: 1）增强企业员工的信息保密意识；
2）上网行为管理和控制；
3）防火墙、杀毒软件的安装；
4）使用加密软件，对文档进行加密。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

文化营销可从（　）等层面渐次推进和展开。

• A、企业文化层面 
• B、品牌文化层面 
• C、产品层面 
• D、企业战略层面

正确答案:A,B,C

第14题：

以下哪项不是主管层面保护新创意的措施（）

• A、注意倾听创意
• B、给予指导
• C、承认创意
• D、提供早期支持

正确答案:B

第15题：

以下哪些选项是商品包装的基本任务？（）

• A、保护商品
• B、推销商品
• C、吸引顾客
• D、标新创意

正确答案:A,B

第16题：

企业价值观不包括（）层面。

• A、领导层面
• B、组织层面
• C、企业层面
• D、个人层面

正确答案:D

第17题：

我国如何保护企业名称专用权？

正确答案: 根据《企业名称登记管理规定》的规定，已经登记注册的企业名称被他人擅自使用，或者他人有其他侵犯该企业名称专用权行为的，被侵权人可以向侵权人所在地登记主管机关要求处理。登记主管机关有权责令侵权人停止侵权行为.赔偿被.权人因该侵权行为所遭受的损失，没收非法所得并处以罚款。对侵犯企业名称专用权的行为，被侵权人也可以直接向人民法院起诉。

第18题：

审计人员应如何在业务流程层面了解企业内部控制？

正确答案:（1）确定被审计单位重要的业务流程和交易类别；
（2）了解重要的交易流程，并加以记录；
（3）确定可能发生错报的环节；
（4）识别、了解和记录相关控制；
（5）证实对重要的交易流程和相关控制的了解；
（6）进行初步评价和风险评估；
（7）对财务报告流程的了解。

第19题：

企业层面如何保护新创意（）。

• A、加大资金投入
• B、广招人才
• C、在企业建立“创意银行”
• D、加大技术创新

正确答案:C

第20题：

一个现代物流企业，应如何从企业核心价值和行为规范两个层面着手建设职业道德体系？

正确答案: 首先考虑企业核心价值观是否符合现代企业的基本职业道德原则，企业在相当长的经营阶段（3～5年）内是否有能力形成如此多的原则，如果不能，可否考虑有所重点？重点应该落在哪一个或几个原则上？其次考虑企业行为规范是否完整、有效地体现了核心价值？另外，如此多的规范能否在目前和未来的一段时期（3～5年）内落实实施？如果不能，能否有所选择，首先应该选择哪一个或几个规范？可以从8个方面着手：
（1）领导层（决策层、更多的时候包括管理层）必须懂得一个业务目标多样性的工作团队代表着不同的工作方法和视角，并且必须真正重视不同的意见和经验。
（2）领导层必须同时认清，不同的观念将为一个企业提供新的学习的机遇和挑战；领导层在新的文化模式所需要的长期的学习和再学习过程中要坚韧不拔。
（3）必须对企业的所有员工建立一致性的适宜的工作标准。必须坚信，所有的员工都能够同样地贡献力量。
（4）要尽可能彻底地释放员工潜在的才能和技巧。可以通过精心设计的工作及相应的培训教育项目，使员工不断成长和发展。
（5）必须鼓励坦诚的交流。能够容忍争论，并且在与工作相关的事情上支持建设性的冲撞。
（6）必须让员工深感获得信任，使员工能够为企业全身心奉献，并且同时体会到肩负的权利和责任，因而可以自由发挥自己的经验和才智，通过新的方式提高自己的工作水平。
（7）必须具备能够被深入贯彻执行的明确的任务目标。让所有相关者明确什么是企业所努力实现的，在员工讨论与工作相关的变革时，它们能够成为讨论的基础和指导，因此可以防止将不同工作观念的讨论演变为价值观正确与否的争论，确保争论围绕的只是如何完成任务。
（8）必须具备一个相对平等的、很少官僚主义的组织结构，能够推动创意的交流，并且欢迎任何具有宝贵经验的员工对于传统思维加以挑战。在官僚主义盛行的企业里，具有超前思维的领导者在寻求改变那些抵抗变革的传统观念的同时，还要努力维持追求效率的控制系统和命令体系，管理成本将十分高昂。我国现阶段很多企业都不同程度地患有"官僚主义症"，使许多企业家的宏大远景变成自话自说的"独角戏"，使美妙的理想变成空想乃至妄想。在现代物流业职业道德建设过程中必须避免出现这种局面。

第21题：

第22题：

第23题：