更多“单选题矩阵式项目组织中,项目管理人员由()。A 企业职能部门派出B 行业择优招聘C 平行项目部选调D 竞聘上岗”相关问题
  • 第1题:

    项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

    A、职能式
    B、项目式
    C、弱矩阵式
    D、强矩阵式

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 ( )

    A.职能式 B.项目式
    C.弱矩阵式 D.强矩阵式

    答案:C
    解析:
    c 弱矩阵组织是项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式。在弱矩阵方式下,项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求,职能部门向项目部提供的是指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。

  • 第3题:

    矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    矩阵式项目组织中,项目管理人员由()。

    • A、企业职能部门派出
    • B、行业择优招聘
    • C、平行项目部选调
    • D、竞聘上岗

    正确答案:A

  • 第5题:

    项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、弱矩阵式
    • D、强矩阵式

    正确答案:D

  • 第6题:

    下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。

    • A、职能式组织
    • B、项目式组织
    • C、强矩阵式组织
    • D、弱矩阵式组织

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    ()的项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。
    A

    工作队式项目组织

    B

    部门控制式项目组织

    C

    线性结构式

    D

    矩阵制项目组织


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    矩阵式

    D

    复合式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理形式是 (  )。
    A

    职能式

    B

    矩阵式

    C

    复合式

    D

    项目式


    正确答案: C
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是()组织。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    弱矩阵式

    D

    强矩阵式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    矩阵式项目组织中,项目管理人员由()。
    A

    企业职能部门派出

    B

    行业择优招聘

    C

    平行项目部选调

    D

    竞聘上岗


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织,项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导,受项目经理直接领导的是()。
    A

    直线职能式项目组织

    B

    矩阵式项目组织

    C

    事业部式项目组织

    D

    平行式项目组织


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。

    A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式

    答案:C
    解析:
    强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下,项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务,职能部门向项目部提供的是咨询性意见,项目经理有权决定是否及如何 采纳这些意见,但也要承担最终的主要管理责任。

  • 第14题:

    在矩阵式组织中,纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的


    正确答案:错误

  • 第15题:

    在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织,项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导,受项目经理直接领导的是()。

    • A、直线职能式项目组织
    • B、矩阵式项目组织
    • C、事业部式项目组织
    • D、平行式项目组织

    正确答案:B

  • 第16题:

    ()的项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。

    • A、工作队式项目组织
    • B、部门控制式项目组织
    • C、线性结构式
    • D、矩阵制项目组织

    正确答案:D

  • 第17题:

    将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、矩阵式
    • D、复合式

    正确答案:B

  • 第18题:

    判断题
    矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。
    A

    职能式组织

    B

    项目式组织

    C

    强矩阵式组织

    D

    弱矩阵式组织


    正确答案: D
    解析: C本题考核的是强矩阵式组织的概念。强矩阵式组织是一种项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的组织方式。

  • 第20题:

    单选题
    项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    弱矩阵式

    D

    强矩阵式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是(  )组织。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。
    A

    项目式

    B

    职能式

    C

    弱矩阵式

    D

    强矩阵式


    正确答案: A
    解析: C本题考核的是弱矩阵组织的主要特点。弱矩阵组织是项目部门虽负责项目管理工作间的协调,但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的组织方式。在弱矩阵方式下,项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求,职能部门向项目部提供的是指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。

  • 第23题:

    单选题
    项目经理是由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应项目任务的项目管理组织结构形式是(  )
    A

    职能式

    B

    强矩阵式

    C

    弱矩阵式

    D

    平衡矩阵式


    正确答案: A
    解析:

  • 第24题:

    判断题
    在矩阵式组织中,纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析