判断题业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。A 对B 错

题目
判断题
业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。
A

对

B

错

相似考题

1.业主以项目所有者的身份,主要承担工程的建设管理任务,居于项目组织的最高层。()此题为判断题(对，错)。

2.建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制，是影响建设工程项目质量的管理因素中的（ ）。A．业主方的项目决策B．各相关方的技术决策C．管理组织D．任务组织

3.设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图 B:施工前业主方项目管理组织结构图 C:施工开始后业主方项目管理组织结构图 D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图 E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

4.在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理

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  • 第1题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指()

    A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
    (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第2题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    教材P4。
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第3题：

    工程建设总承包的主要特点是( )。

    A:由具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务
    B:由一个具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务
    C:在项目建成后移交给建设项目业主进行生产运营
    D:总承包单位负责项目建设的组织管理工作，并向建设项目业主负责
    E:建设项目业主将相对独立、性质不同的建设工程分别委托给具有不同专业资质的承包商，并分别订立工程承包合同

    答案：B,C
    解析：

  • 第4题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。

    A、业主方自行完成其项目管理任务
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D、E中委托本工程的总承包管理公司和项目总承包公司的是属于承包方的项目管理，因此不正确。

  • 第5题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()。

    A、业主方自行项目管理
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    在国际上，业主方项目管理的方式主要有以下三种：1．业主方自行项目管理；２．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；３．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第6题：

    建设工程项目管理组织架构、管理制度及运行机制，是影响建设工程项目质量的管理因素中的（）

    • A、业主方的项目决策
    • B、各相关方的技术决策
    • C、管理组织
    • D、任务组织

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    有关业主的说法错误的是(　　)。
    A

    业主是工程建设项目的投资人或投资人专门为项目设立的独立法人

    B

    在项目的质量保修阶段，业主还可能被业主委员会取代

    C

    业主是工程建设项目的出资人和项目权益的所有者，不承担项目投资的责任和风险

    D

    在中国传统的基本建设投资与建设行政管理体系中，业主也被称为“建设单位”


    正确答案： C
    解析： 略

  • 第8题：

    单选题
    建设工程项目管理组织架构、管理制度及运行机制，是影响建设工程项目质量的管理因素中的（）
    A

    业主方的项目决策

    B

    各相关方的技术决策

    C

    管理组织

    D

    任务组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于业主方委托项目管理的论述，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策

    B

    委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行

    C

    委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，本质上不同于承包

    D

    业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做


    正确答案： A
    解析：
    D项，在委托项目管理模式中，建设项目业主并不是完全不参与，什么都不做，建设项目业主仍然要有必要的项目管理部门和人员。

  • 第10题：

    判断题
    业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（  ）。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B

    建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

    C

    建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

    D

    施工方的项目管理是项目管理的核心

    E

    实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    （）是指项目监理机构具体采用的管理组织结构，应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自身情况而定。
    A

    项目监理机构的组织形式

    B

    项目监理机构的管理形式

    C

    项目监理机构的层次

    D

    项目监理机构的任务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心
    B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作
    C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标
    D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容是（ ）。

    A. 项目管理工作流程
    B. 实施期组织总体方案
    C. 建立编码体系
    D. 任务分工和管理职能分
    E. 业主方项目管理的组织结构


    答案：A,C,D,E
    解析：
    *本题主要考查实施阶段组织策划。

    项目实施的组织策划，其主要工作内容包括：


    （1）业主方项目管理的组织结构；


    （2）任务分工和管理职能分工；


    （3）项目管理工作流程；


    （4）建立编码体系。


  • 第15题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：A
    解析：
    2018版教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
    (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第16题：

    在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。

    A、业主方项目管理
    B、设计方项目管理
    C、担保方项目管理
    D、总承包方项目管理
    E、营运方项目管理

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P4

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；( 4 )建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；( 5 )建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。

  • 第17题：

    建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制，是影响建设工程项目质量的管理因素中的（）。

    • A、业主方的项目决策
    • B、各相关方的技术决策
    • C、管理组织
    • D、任务组织

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。
    A

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

    B

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关

    C

    项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

    D

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    国际上，业主方项目管理的方式主要有()。
    A

    业主方自行进行项目管理

    B

    业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

    C

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

    D

    业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

    E

    业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理


    正确答案： C,D
    解析： 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：业主方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第21题：

    单选题
    下面关于建设工程业主方的项目管理的说法错误的是（    ）。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总集成者

    B

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

    C

    业主方的项目管理是管理的核心

    D

    业主方的项目管理就是投资方的项目管理


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    关于建设工程项目管理的目标和任务的说法，正确的是（  ）。
    A

    费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标

    B

    业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量

    C

    业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者

    D

    项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列说法中不正确的是(    )。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B

    成本管理是业主方的项目管理工作中最重要的任务

    C

    业主方的项目管埋是该项目的项目管理的核心

    D

    项目管理的核心任务是项目的目标控制


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制，是影响建设工程项目质量的管理因素中的（）。
    A

    业主方的项目决策

    B

    各相关方的技术决策

    C

    管理组织

    D

    任务组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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