单选题下列不属于项目绩效评价的基本做法是()。A 对项目实施效果进行检查,收集测量数据B 对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施C 定期评价D 编写工程绩效报告

题目
单选题
下列不属于项目绩效评价的基本做法是()。
A

对项目实施效果进行检查,收集测量数据

B

对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施

C

定期评价

D

编写工程绩效报告


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  • 第1题:

    下列不属于工程项目绩效评价作用的是( )。

    A.作为考核工作成果,实行奖惩的依据
    B.作为预测项目建设终结绩效的依据
    C.满足业主检查工程项目进展情况的要求
    D.对项目一定时期内的成果做出客观.公正和准确的综合评价

    答案:D
    解析:
    考点: 工程项目绩效评价的作用。绩效评价的作用:(1)确保业主获知工程项目进展状况,满足业主检查工程项目进展情况的要求;(2)进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度;(3)作为预测项目建设终结绩效的依据,以便采取措施;(4)尽早发现项目实施的问题;(5)作为考核工作成果,实施奖惩依据。

  • 第2题:

    以下关于绩效报告的说法中, ( ) 是错误的

    A. 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测
    B. 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录
    C. 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
    D. 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

    答案:D
    解析:
    D选项错误处:风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中。

  • 第3题:

    组织对质量管理体系进行绩效评价时,应确定:()。

    • A、需要监视和测量什么
    • B、需要用什么方法进行监视、测量、分析和评价,以确保结果有效
    • C、何时实施监视和测量
    • D、何时对监视和测量的结果进行分析和评价

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    工程项目计划实施控制的基本方法是()。

    • A、建立计划实施的绩效评价制度
    • B、建立计划实施统计报告制度
    • C、建立计划实施的监测记录体系
    • D、对偏差进行分析
    • E、采取措施纠正偏差

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题:

    报告绩效过程包括定期收集和分析基准与实际数据。简单的状态报告可显示诸如“完成百分比”的绩效信息,或()的状态指示图。

    • A、每个领域(如范围、进度、成本和质量)
    • B、为完成主要里程碑事件而开展的认可与奖励
    • C、对项目团队成员进行绩效评价
    • D、团队成员或小组的优异绩效

    正确答案:A

  • 第6题:

    绩效测量的步骤包括()。

    • A、明确前提条件
    • B、计划测量活动
    • C、对新的测量指标进行试验
    • D、收集数据
    • E、分析、综合、阐明结果并展示结果与建议

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题:

    下列不属于项目绩效评价的基本做法是()。

    • A、对项目实施效果进行检查,收集测量数据
    • B、对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施
    • C、定期评价
    • D、编写工程绩效报告

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    关于工程项目综合管理,下列说法正确的是()。
    A

    项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

    B

    综合管理强调管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

    C

    项目绩效评价是对项目经济效益的评价

    D

    项目工作成果是绩效报告的重要输入内容


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    绩效报告过程的输出是()
    A

    绩效报告和绩效测量

    B

    绩效报告和需求变更

    C

    绩效偏差分析和项目预测

    D

    绩效测量和需求变更


    正确答案: B
    解析: 绩效报告过程的输出是:绩效报告、预测、需求变更、更新的项目管理计划、建议的纠正措施和组织过程资产。

  • 第10题:

    单选题
    项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告?()
    A

    质量测量指标和项目可交付成果

    B

    质量检查报告和经验教训知识库

    C

    质量控制测量结果和工作绩效信息

    D

    数据分析和工作绩效数据


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    绩效测量的步骤包括()
    A

    明确前提条件

    B

    计划测量活动

    C

    对新的测量指标进行试验

    D

    收集数据

    E

    分析、综合、阐明结果并展示结果与建议<br />


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    工程项目计划实施控制的基本方法是()。
    A

    建立计划实施的绩效评价制度

    B

    建立计划实施统计报告制度

    C

    建立计划实施的监测记录体系

    D

    对偏差进行分析

    E

    采取措施纠正偏差


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在项目的运营阶段,咨询工程师为项目决策层提供的咨询服务包括 ( )
    A.编写完工报告 B.进行绩效评价
    C.编写项目后评价报告 D.编写技改方案
    E.编写自我评价报告


    答案:B,C
    解析:
    【精析】在项目的运营阶段,咨询工程师为项目决策层提供的咨询服务包括績效评价、编写项目后评价报告、评估重大更新与技改方案。选项A属于工程咨询单位在项目实施阶段为项目执行层提供的服务,选项D、E属于工程咨询单位在运营阶段为项目执行层提供的服务。

  • 第14题:

    项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告?()

    • A、质量测量指标和项目可交付成果
    • B、质量检查报告和经验教训知识库
    • C、质量控制测量结果和工作绩效信息
    • D、数据分析和工作绩效数据

    正确答案:A

  • 第15题:

    ()是指工程项目实施活动和过程的结果。

    • A、工程项目绩效
    • B、工程项目绩效评价
    • C、工程项目实施
    • D、工程项目实施评价

    正确答案:A

  • 第16题:

    绩效报告过程的输出是()

    • A、绩效报告和绩效测量
    • B、绩效报告和需求变更
    • C、绩效偏差分析和项目预测
    • D、绩效测量和需求变更

    正确答案:B

  • 第17题:

    在项目绩效评价实施阶段,需要做好下列哪几项工作()。

    • A、资料的收集和审核
    • B、拟定具体评价工作方案
    • C、实施绩效评价
    • D、完成绩效评价

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    工程项目绩效评价是对工程项目实施过程的效率和()进行评价。

    • A、实施人员
    • B、实施目的
    • C、实施方法
    • D、实施结果

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    ()是指工程项目实施活动和过程的结果。
    A

    工程项目绩效

    B

    工程项目绩效评价

    C

    工程项目实施

    D

    工程项目实施评价


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    报告绩效过程包括定期收集和分析基准与实际数据。简单的状态报告可显示诸如“完成百分比”的绩效信息,或()的状态指示图。
    A

    每个领域(如范围、进度、成本和质量)

    B

    为完成主要里程碑事件而开展的认可与奖励

    C

    对项目团队成员进行绩效评价

    D

    团队成员或小组的优异绩效


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    工程项目绩效评价是对工程项目实施过程的效率和()进行评价。
    A

    实施人员

    B

    实施目的

    C

    实施方法

    D

    实施结果


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下关于绩效报告的说法中,()是错误的
    A

    绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测 

    B

    形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录 

    C

    通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求 

    D

    绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    企业应定期通过回顾和分析,检查和评估绩效评价与激励管理的实施效果。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析