单选题承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。A 施工图设计B 业主的意图C 工程项目本身D 合同规定的内容

题目
单选题
承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。
A

施工图设计

B

业主的意图

C

工程项目本身

D

合同规定的内容


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更多“承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。”相关问题
  • 第1题:

    为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化( )的管理观念。

    A:与供方互利
    B:系统方法
    C:动态控制
    D:以顾客为关注焦点
    E:多方案比选

    答案:C,E
    解析:

  • 第2题:

    下列属于设备工程监理服务中的核心服务的是( )。

    A.对设备的设计.加工制作等过程进行监督管理
    B.与委托方沟通,向委托方或承包商提出合理化的建议和报告
    C.在项目实施准备阶段提供技术咨询.管理咨询等服务
    D.在项目执行阶段提供管理咨询.有关信息管理等服务

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

    A:业主方自行项目管理
    B:业主方委托项目管理
    C:业主方协调项目管理
    D:业主方组织项目管理

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化( )的管理理念。

    A. 与供方互利
    B. 系统方法
    C. 动态控制
    D. 多方案比选
    E. 以顾客为关注焦点


    答案:B,C,D
    解析:
    本题考核项目进度控制的管理措施。

    项目进度控制在管理观念方面应当强化进度计划系统观念、动态控制观念、多方案比选和选优的观念。

    综上所述,正确选项为BCD。

  • 第5题:

    在工程项目实施阶段,工程合同管理即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的()进行控制和管理。

    A:效益
    B:进度
    C:技术指标
    D:质量
    E:费用

    答案:B,D,E
    解析:

  • 第6题:

    为了加强企业(),以预算为依据实施企业的财务控制与考核,以达到企业资源配置最优化和效益最大化的目标,特成立公司预算委员会。

    • A、信息化管理
    • B、完全成本管理
    • C、降本增效管理
    • D、全面预算管理

    正确答案:D

  • 第7题:

    在质量管理体系审核实施过程中,事实审核的组织是()。

    • A、审核方
    • B、委托方
    • C、受审核方
    • D、被委托方

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目管理组织确定依据包括()。

    • A、项目自身的特点
    • B、承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
    • C、委托方的要求
    • D、项目的资源情况
    • E、承包方的要求

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中,正确的是()。

    • A、承包商可以在不同地方进行项目管理
    • B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据
    • C、管理间接作用于工程项目实体
    • D、到了项目实施阶段,管理风险相对减小,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    以下选项对设备制造过程质量管理依据的理解,有误的一项为()。
    A

    制造商资质体系文件

    B

    监理大纲、监理规划与监理实施细则

    C

    国家和地方有关法律、法规

    D

    顾客(业主)、承包商、监理方所签各种补充协议


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理理念。
    A

    与供方互利

    B

    系统方法

    C

    动态控制

    D

    多方案比选

    E

    以顾客为关注焦点


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。
    A

    施工图设计

    B

    业主的意图

    C

    工程项目本身

    D

    合同规定的内容


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于设备工程监理在建设项目中的定位,表述正确的是( )。

    A.设备工程监理为委托方所提供的是咨询服务,不能完全替代委托方对设备工程项目进行管理
    B.设备工程监理单位承担的是委托方通过授权的方式委托的项目建设任务
    C.设备工程监理的项目管理仅是指从自身角度对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理
    D.设备工程监理单位既要监督和管理承包商,为业主提供咨询和提出建议,又要不损害承包商的正当权益,积极帮助承包商解决项目实施过程中出现的问题
    E.设备工程项目的各个参与方,包括设备工程监理单位,都要接受政府有关部门的监督

    答案:A,D,E
    解析:

  • 第14题:

    下列服务可以称为“与监理有关的服务”的是( )。

    A.协助承包商实现合同目的
    B.对设备的设计.加工制作等过程进行监督管理
    C.在项目实施准备阶段提供技术咨询.管理咨询等服务
    D.在项目执行阶段提供管理咨询.有关信息管理等服务
    E.与委托方沟通,向委托方或承包商提出合理化的建议和报告

    答案:C,D
    解析:

  • 第15题:

    业主方委托项目管理决策阶段,负责组织开展(  )工作。

    A:建设项目的机会研究
    B:可行性研究
    C:编制项目建设实施方案
    D:对承包商进行全面管理
    E:施工管理研究

    答案:A,B
    解析:

  • 第16题:

    为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化( )的管理观念。

    A.与供方互利
    B.系统方法
    C.动态控制
    D.以顾客为关注焦点
    E.多方案比选

    答案:C,E
    解析:

  • 第17题:

    在国际上业主方项目管理的方式主要有( )。
    A、业主方自行项目管理
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
    E、业主方委托承包商进行项目管理


    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上业主项目管理的方式主要有三种:(1)业主自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。参见教材P40。

  • 第18题:

    IT服务管理标准对IT服务供方的价值体现在()

    • A、为实施IT服务管理项目提供了参考依据和行动指南
    • B、为项目的成功交付提供了依据
    • C、为管理工具的引入、选型和部署实施提供了参考依据
    • D、规定了服务的具体要求

    正确答案:B

  • 第19题:

    在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的()。

    • A、进度安排
    • B、时间安排
    • C、管理方法
    • D、计划和目标

    正确答案:D

  • 第20题:

    承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。

    • A、施工图设计
    • B、业主的意图
    • C、工程项目本身
    • D、合同规定的内容

    正确答案:D

  • 第21题:

    监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。


    正确答案:监理与被监理

  • 第22题:

    单选题
    IT服务管理标准对IT服务供方的价值体现在()
    A

    为实施IT服务管理项目提供了参考依据和行动指南

    B

    为项目的成功交付提供了依据

    C

    为管理工具的引入、选型和部署实施提供了参考依据

    D

    规定了服务的具体要求


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理观念。
    A

    系统方法

    B

    动态控制

    C

    多方案比选

    D

    与供方互利

    E

    以顾客为关注焦点


    正确答案: D,C
    解析: 建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:缺乏进度计划系统的观念;缺乏动态控制的观念;缺乏进度计划多方案比较和选优的观念;为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化上述管理观念。所以A、B、C正确。

  • 第24题:

    多选题
    项目管理组织确定依据包括()。
    A

    项目自身的特点

    B

    承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求

    C

    委托方的要求

    D

    项目的资源情况

    E

    承包方的要求


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析