多选题在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。A人员配置B确定工作岗位与职责C明确工作流程与信息流程D确定合理的项目目标E确定项目工作内容

题目
多选题
在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。
A

人员配置

B

确定工作岗位与职责

C

明确工作流程与信息流程

D

确定合理的项目目标

E

确定项目工作内容

相似考题

1.在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责

2.项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。A.确定监理工作内容B.选择组织结构形式C.确定管理层次和管理跨度D.划分项目监理机构部门E.制定岗位职责和考核标准

3.下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（ ）。A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

4.1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流

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  • 第1题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括
    ()
    A.人员配置 B.确定工作岗位与职责
    C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标
    E.确定项目工作内容


    答案：A,B,C
    解析：
    【精析】项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第2题：

    在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。

    A 工作岗位与工作职责确定
    B 确定合理的项目目标
    C 工作流程与信息流程
    D 确定组织工作内容
    E 确定项目工作内容

    答案：B,D,E
    解析：
    管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。

  • 第3题：

    在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。

    A．人员配置
    B．工作流程与信息流程
    C．确定组织目标和组织工作内容
    D．工作岗位与工作职责确定

    答案：D
    解析：
    本题考核的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤包括：(1)确定合理的项目目标；(2)确定项目工作内容；(3)确定组织目标和组织工作内容；(4)组织结构设计；(5)工作岗位与工作职责确定；(6)人员配置；(7)工作流程与信息流程；(8)制订考核标准。

  • 第4题：

    在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
    A.制定考核标准 B.确定工作流程
    C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责


    答案：D
    解析：
    【精析】工程项目管理组织的建立步驟：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第5题：

    建立项目监理机构的基本程序是（ ）。

    A.任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程
    B.签订监理合同，任命总监理工程师，组织结构设计，制定工作流程
    C.确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程
    D.选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准

    答案：B
    解析：
    建立适合项目建设特点和实际情况的监理机构，是确保监理单位完成监理任务的必要。监理合同明确了监理任务，提出了对监理服务的工作要求；而总监理工程师负责制的监理机构和人员组成是服务的保障；服务有了机构，就要确定服务目标和任务，明确机构的组成、职责和权限，制定必要的工作流程和工作机制，以便于日后开展逐项监理工作。

  • 第6题：

    项目监理机构组织结构设计中，制定岗位职责及考核标准的前一步骤是()。

    A.选择组织结构形式
    B.设置项目监理机构部门
    C.选派监理人员
    D.制定工作流程和信息流程

    答案：B
    解析：
    2020版教材P94-97
    本题考查的是项目监理机构的设立。
    项目监理机构组织结构设计的步骤包括：(1)选择组织结构形式；(2)确定管理层次与管理跨度；(3)设置项目监理机构部门；(4)制定岗位职责及考核标准；(5)选派监理人员。

  • 第7题：

    在建立工程项目监理组织时，（ ）属于组织结构设计的内容。

    A.确定工作内容
    B.制定工作流程和信息流程
    C.确定管理层次
    D.选派监理人员
    E.制定岗位职责和考核标准

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第8题：

    关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。

    • A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
    • D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    正确答案:A

  • 第9题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。

    • A、人员配置
    • B、确定工作岗位与职责
    • C、明确工作流程与信息流程
    • D、确定合理的项目目标
    • E、确定项目工作内容

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    多选题
    在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是(  )。
    A

    确定合理的项目目标

    B

    制定考核标准

    C

    确定组织目标和组织工作内容

    D

    组织结构设计

    E

    人员配置


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。
    A

    确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

    B

    确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

    C

    确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    D

    确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目监理机构的组织结构设计包括（   ）。
    A

    合理确定管理层次与管理跨度

    B

    选派监理人员

    C

    划分项目监理机构部门

    D

    制定岗位职责及考核标准

    E

    制定工作流程和信息流程


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第13题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )
    A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
    C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流


    答案：D
    解析：
    【精析】管理组织的建立步骤：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织 工作内容；④组织结构设计（具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系桓架 等）；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第14题：

    工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。

    A、人员配置
    B、确定工作岗位与职责
    C、明确工作流程与信息流程
    D、确定合理的项目目标
    E、确定项目工作内容

    答案：A,B,C
    解析：
    [考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第15题：

    在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。

    A.人员配置
    B.确定工作岗位及职责
    C.确定组织目标
    D.确定工作流程与信息流程

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第16题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。

    A、确定项目工作内容
    B、进行组织结构设计
    C、确定组织目标
    D、确定工作流程与信息流程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

  • 第17题：

    项目监理机构的组织结构设计工作内容包括()

    A:确定项目监理机构目标
    B:选择组织结构形式
    C:划分项目监理机构部门
    D:制定岗位职责和考核标准
    E:制定工作流程和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责一和考核标准；⑤安排监理人员。

  • 第18题：

    项目监理机构组织结构设计的步骤有（　　）。


    A.制定信息流程

    B.选择组织结构形式

    C.合理确定管理层次与管理跨度

    D.制定岗位职责及考核标准

    E.选派监理人员

    答案：B,C,D,E
    解析：
    考点:项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计的步骤有：(1)选择组织结构形式；(2)合理确定管理层次与管理跨度；(3)划分项目监理机构部门；(4)制定岗位职责及考核标准；(5)选派监理人员。

  • 第19题：

    某公路工程在完成监理、施工招标后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
    【问题】1、常用的监理组织结构有哪几种?


    答案：
    解析：
    1、常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。

  • 第20题：

    工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是（　）。 

    • A、 确定组织目标
    • B、制订考核标准
    • C、确定工作流程
    • D、工作岗位与工作职责确定

    正确答案:D

  • 第21题：

    工程项目管理组织内各岗位的考核标准包括（）等。

    • A、考核内容
    • B、考核时间
    • C、考核流程
    • D、考核费用
    • E、考核形式

    正确答案:A,B,E

  • 第22题：

    多选题
    项目监理机构的组织结构设计工作内容包括(　　)。
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    选择组织结构形式

    C

    划分项目管理机构部门

    D

    制定岗位职责和考核标准

    E

    制定工作流程和信息流程


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。
    A

    人员配置

    B

    确定工作岗位与职责

    C

    明确工作流程与信息流程

    D

    确定合理的项目目标

    E

    确定项目工作内容


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是（　）。
    A

     确定组织目标

    B

    制订考核标准

    C

    确定工作流程

    D

    工作岗位与工作职责确定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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