判断题直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。A 对B 错

题目
判断题
直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。
A

对

B

错

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1.下列叙述中哪一项不属于直线型项目组织的优点()。A.保证单线领导，每个组织单元仅向一个上级负责B.信息流通快，决策迅速，项目容易控制C.项目经理有指令权，能直接控制资源，对业主负责D.强调职能部门和职能人员专业化的作用

2.直线型组织结构一般只适用于什么组织()A、大型组织B、小型组织C、需要职能专业化管理的组织D、有必要按职能实行专业化管理的小型组织

3.下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。 A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外 B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式 C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责 D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

4.职能式组织模式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

    A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目划分的横向组织结构
    C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
    D:实行相对的独立经营
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案：A,B
    解析：
    矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

  • 第2题：

    职能制结构的优点包括（ ）。

    A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
    B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导
    C.吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担
    D.每个职能部门只负责某一方面工作
    E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    职能制结构的优点：提高了企业管理的专业化程度和专业化水平；
    由于每个职能部门只负责某一方面工作，可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导；
    由于吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担，使其有更多的时间和精力考虑组织的重大战略问题；
    有利于提高各职能专家自身的业务水平；
    有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施。

  • 第3题：

    下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有( )。

    A.职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成
    B.职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的
    C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验
    D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分
    E.职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（　　）。

    A.直线式
    B.职能式
    C.直线职能式
    D.矩阵式

    答案：C
    解析：
    本题考查直线职能式项目监理机构的组织形式。直线职能式监理组织形式的主要优点：既保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥．职责清楚的优点；又保持了职能式组织目标管理专业化的优点。

  • 第5题：

    泰罗的这种组织管理思想的真正贡献是为以后职能部门的建立和管理职能的专业化提供了思路，这种组织管理思想是（）

    • A、直线制
    • B、职能工长制
    • C、直线一职能制
    • D、例外原则

    正确答案:B

  • 第6题：

    具有相关联的职能系统和子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。

    • A、直线型
    • B、矩阵型
    • C、职能型

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下何种组织形式最直接体现管理劳动专业化分工的思想？（）

    • A、直线型
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵型

    正确答案:C

  • 第8题：

    在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。

    • A、纯项目制
    • B、直线制
    • C、职能项目制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第9题：

    工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。

    • A、无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
    • B、不易处理好管理层次和管理部门的关系
    • C、各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
    • D、受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    职能式项目组织结构的特点是（）。
    A

    面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成

    B

    项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．

    C

    项目工作专业化程度高

    D

    职能部门资源调度灵活


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    直线组织结构一般适用于（）。
    A

    需要按职能专业化管理的小型组织

    B

    没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

    C

    需要按职能专业化管理的中型组织

    D

    需要按职能专业化管理的大型组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。

    A、职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少
    B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导
    C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力
    D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限
    E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作

    答案：A,B,C,E
    解析：
    职能式组织、矩阵式组织和项目式组织三种组织结构形式的比较

  • 第14题：

    A公司的项目组人员来自不同职能部门，受职能部门和项目组双重领导。项目组成员参与项目期间，主要受项目经理的领导，同时与所属部门保持联系。A公司的组织结构属于（ ）。

    A.领域型
    B.矩阵型
    C.职能型
    D.直线型

    答案：B
    解析：
    矩阵型组织结构是职能型组织与项目型组织的混合体，既受职能部门领导同时也受项目组领导。

  • 第15题：

    在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是（ ）。

    A.矩阵制组织形式
    B.直线制组织形式
    C.职能制组织形式
    D.直线职能制组织形式

    答案：C
    解析：
    本题考核的是职能制组织形式定义。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。

  • 第16题：

    某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是( )。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制

    答案：C
    解析：
    此题考核的是直线职能制监理机构的组织形式的特点：统一指挥、职责分明、目标管理专业化。

  • 第17题：

    直线组织结构一般适用于（）。

    • A、需要按职能专业化管理的小型组织
    • B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
    • C、需要按职能专业化管理的中型组织
    • D、需要按职能专业化管理的大型组织

    正确答案:B

  • 第18题：

    某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。

    • A、直线制 
    • B、职能制 
    • C、直线职能制 
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第19题：

    直线型组织结构一般只适用于（）

    • A、需要按只能专业化管理的小型组织
    • B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
    • C、需要按职能专业化管理的中型组织
    • D、需要按职能专业化管理的大型组织

    正确答案:B

  • 第20题：

    直线型组织结构一般只适用于（）

    • A、需要按职能专业化管理的小型组织
    • B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
    • C、需要按职能专业化管理的中型组织
    • D、需要按职能专业化管理的大型组织

    正确答案:B

  • 第21题：

    具有相关联的职能系统和子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。

    • A、矩阵型
    • B、直线型
    • C、直线—职能型
    • D、职能型

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。
    A

    无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高

    B

    不易处理好管理层次和管理部门的关系

    C

    各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长

    D

    受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    直线型组织结构一般只适用于（）
    A

    需要按只能专业化管理的小型组织

    B

    没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

    C

    需要按职能专业化管理的中型组织

    D

    需要按职能专业化管理的大型组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。
    A

    纯项目制

    B

    直线制

    C

    职能项目制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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