多选题制约项目团队组织的因素主要包括（　）。A项目组织结构B共同达成的有关协议C项目管理层的偏好D预期的人员安排E宏微观环境

题目
多选题
制约项目团队组织的因素主要包括（　）。
A

项目组织结构

B

共同达成的有关协议

C

项目管理层的偏好

D

预期的人员安排

E

宏微观环境

相似考题

1.以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（ ）A．执行组织的组织结构B．项目团队成员沟通不畅C．人员编制不明确D．团队士气

2.制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。A．项目的组织结构B．项目的信息流程C．预期的人员安排D．项目管理层的偏好

3.项目 人力 资源 管理 的任务主要包括（ ）等。A.团队 建设B.管理与项目有关的所有人员士JC.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划；E.进行项目与外界组织的协调

4.● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配（53）A．①②③B．①③④C．②③⑤D．③④⑤

更多“多选题制约项目团队组织的因素主要包括（　）。A项目组织结构B共同达成的有关协议C项目管理层的偏好D预期的人员安排E宏微观环境”相关问题

  • 第1题：

    制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 （ ）
    A.项目的组织结构 B.项目的信息流程

    C.预期的人员安排 D.项目管理层的偏好


    答案：B
    解析：
    【精析】制约项目团队组织的因素主要包括：①项目的组织结构；②共同达成的有关协议；③项目管理 房的偏好；④预期的人员安排。

  • 第2题：

    制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。

    A.项目的组织结构
    B.项目的融资方案
    C.项目管理层的偏好
    D.项目人员的预先安排
    E.项目的质量标准

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第3题：

    制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。

    A、项目的组织结构
    B、项目的信息流程
    C、预期的人员安排
    D、项目管理层的偏好

    答案：B
    解析：
    [考点]项目团队组织计划。制约项目团队组织的因素主要包括：（1）项目的组织结构；（2）共同达成的有关协议；（3）项目管理层的偏好；（4）预期的人员安排。

  • 第4题：

    （2011年真题）制约项目组织计划制订的主要因素包括（　）。

    A.项目的组织结构
    B.项目的融资方案
    C.项目管理层的偏好
    D.项目人员的预先安排
    E.项目的质量标准

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是制定组织计划要注意的问题。制约项目团队组织的因素主要包括：（1）项目的组织结构；（2）共同达成的有关协议；（3）项目管理层的偏好；（4）预期的人员安排。

  • 第5题：

    组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（ ）。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配

    A：①②③
    B：①③④
    C：②③⑤
    D：③④⑤

    答案：B
    解析：
    组建项目团队的输入（或依据）有：1、角色和责任；2、项目的组织结构图；3、人员配备管理计划；4、环境和组织因素；5、组织过程资产等。因此本试题的答案为选项B。组建项目团队的输出（或可交付物）有：1、项目成员分配；2、资源日历；3、人员配置管理计划（更新）；4、资源可用性等"

  • 第6题：

    组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括 （ ） 。① 角色和责任；② 资源日历；③ 项目的组织结构图；④ 环境和组织因素；⑤ 项目人员分配

    A. ①②③
    B. ①③④
    C. ②③⑤
    D. ③④⑤

    答案：B
    解析：
    组建项目团队需要考虑：角色和责任；项目的组织结构图；人员配备计划；环境和组织因素；组织过程资产。资源日历和项目人员分配属于输出内容。

  • 第7题：

    项目人力资源管理的任务主要包括（）等。

    • A、团队建设
    • B、管理与项目有关的所有人员
    • C、组织项目管理班子人员的获取
    • D、编制组织和人力资源规划
    • E、签订劳动合同

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）。

    • A、执行组织的组织结构
    • B、项目团队成员沟通不畅
    • C、人员编制不明确
    • D、团队士气

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（）。

    • A、项目的组织结构
    • B、共同达成的有关协议
    • C、项目管理层的偏好
    • D、预期的人员安排
    • E、组织关系的影响

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    单选题
    以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）。
    A

    执行组织的组织结构

    B

    项目团队成员沟通不畅

    C

    人员编制不明确

    D

    团队士气


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    制定组织计划时要注意的约束条件主要包括（  ）。
    A

    项目的组织结构

    B

    预期的人员安排

    C

    共同达成的有关协议

    D

    项目管理层的偏好

    E

    有限的经费预算


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    制约项目团队组织的因素主要包括（　）。
    A

    项目组织结构

    B

    共同达成的有关协议

    C

    项目管理层的偏好

    D

    预期的人员安排

    E

    宏微观环境


    正确答案： B,E
    解析： 项目组织选择在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，主要包括项目的组织结构、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排

  • 第13题：

    工程项目组织计划的内容通常包括()

    A:组织关系图
    B:角色和职责安排
    C:人员配备计划
    D:项目工作分解结构
    E:有关说明

    答案：A,B,C,E
    解析：
    组织计划的内容包括角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图、有关说明四个方面。

  • 第14题：

    制约项目组织计划制订的主要因素包括()

    A:项目的组织结构
    B:项目的融资方案
    C:项目管理层的偏好
    D:项目人员的预先安排
    E:项目的质量标准

    答案：A,C,D
    解析：
    项目组织计划是指为保证工程项目的良好开展，项目有关人员的职位设置构架。项目组织选择可能在很多方面受到制约。这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素。制约项目团队组织的因素主要包括：①项目的组织结构；②共同达成的有关协议；③项目管理层的偏好；④预期的人员安排。

  • 第15题：

    制约项目团队组织的因素主要包括( )。

    A 项目组织结构
    B 共同达成的有关协议
    C 项目管理层的偏好
    D 预期的人员安排
    E 宏微观环境

    答案：A,B,C,D
    解析：
    项目组织选择在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，主要包括项目的组织结构、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排等。

  • 第16题：

    制定组织计划时要注意的约束条件主要包括( )。

    A.项目的组织结构
    B.预期的人员安排
    C.共同达成的有关协议
    D.项目管理层的偏好
    E.有限的经费预算

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第17题：

    下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。

    A.BIM组织架构的建立即B.IM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
    B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
    C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到B.IM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
    D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

    答案：B
    解析：
    领导层主要设置项目经理，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

  • 第18题：

    下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。

    • A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
    • B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
    • C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
    • D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目组织管理的四个层次，不包括（）

    • A、项目全团队管理
    • B、项目实施组织及其环境管理
    • C、项目团队管理
    • D、项目的理论

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项？（）

    • A、项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好
    • B、项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力
    • C、项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好
    • D、组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策

    正确答案:C

  • 第21题：

    制约项目团队组织的因素主要有（）。

    • A、项目的组织结构
    • B、外部环境
    • C、共同达成的有关协议
    • D、项目管理层的偏好
    • E、预期的人员安排

    正确答案:A,C,D,E

  • 第22题：

    多选题
    制约项目团队组织的因素主要有（）。
    A

    项目的组织结构

    B

    外部环境

    C

    共同达成的有关协议

    D

    项目管理层的偏好

    E

    预期的人员安排


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    制约项目组织计划制订的主要因素包括（）。
    A

    项目的组织结构

    B

    项目的融资方案

    C

    项目管理层的偏好

    D

    项目人员的预先安排

    E

    项目的质量标准


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    制约项目团队组织的因素包括(  )
    A

    项目的组织结构

    B

    项目管理层的偏好

    C

    共同达成的有关协议

    D

    预期的人员安排

    E

    有关法律政策


    正确答案： A,E
    解析：

相关内容