多选题制约项目团队组织的因素主要包括（　）。A项目组织结构B共同达成的有关协议C项目管理层的偏好D预期的人员安排E宏微观环境

题目
多选题
制约项目团队组织的因素主要包括（　）。
A

项目组织结构

B

共同达成的有关协议

C

项目管理层的偏好

D

预期的人员安排

E

宏微观环境

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1.组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括()①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤

2.项目管理物的因素不包括()。A、企业文化B、项目组织C、信息管理D、团队激励

3.教学内容的制约因素有哪些?制约教学组织形式的主要客观因素:

4.以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素A、 执行组织的组织结构B、 项目团队成员沟通不畅C、 人员编制不明确D、 团队士气

参考答案和解析
正确答案： D,E
解析： 项目组织选择在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，主要包括项目的组织结构、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排
更多“制约项目团队组织的因素主要包括（　）。”相关问题

  • 第1题：

    ● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。

    ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配

    （53）

    A．①②③

    B．①③④

    C．②③⑤

    D．③④⑤


    正确答案：B

  • 第2题：

    制约项目组织计划制订的主要因素包括()

    A:项目的组织结构
    B:项目的融资方案
    C:项目管理层的偏好
    D:项目人员的预先安排
    E:项目的质量标准

    答案：A,C,D
    解析：
    项目组织计划是指为保证工程项目的良好开展，项目有关人员的职位设置构架。项目组织选择可能在很多方面受到制约。这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素。制约项目团队组织的因素主要包括：①项目的组织结构；②共同达成的有关协议；③项目管理层的偏好；④预期的人员安排。

  • 第3题：

    项目经理的主要工作包括（　）。
    　　

    A.编制项目工作大纲
    B.组建项目团队
    C.召开项目启动会议
    D.分析项目相关人员
    E.组织制订团队各项具体计划

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。项目工作大纲（TOR）有委托方提供。

  • 第4题：

    以下关于项目的生产规模分析正确的是（　　）。

    A.国民经济发展规划、战略布局和有关政策是项目规模的主要制约因素之一
    B.行业销售额和企业的市场占有率是项目规模的主要制约因素之一
    C.项目所处行业的技术经济特点是项目规模的主要制约因素之一
    D.资金与基本投入物是项目规模的主要制约因素之一
    E.生产技术和设备、设施状况是项目规模的主要制约因素之一

    答案：A,C,D,E
    解析：
    行业销售额和企业的市场占有率并不是考虑项目规模时应当注意的因素。

  • 第5题：

    制约和决定项目生产规模的因素主要包括哪些？


    正确答案: ①国家经济计划和产业政策因素；
    ②市场需求量因素；
    ③工艺设备因素；
    ④资金和基本投入物因素；
    ⑤专业化分工与协作条件因素；
    ⑥其他建设因素。

  • 第6题：

    项目团队权限主要包括（）。

    • A、团队决策权
    • B、资源使用权
    • C、参与组织重大事务的权限
    • D、信息共享及保密

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    项目规划过程的依据主要有（）

    • A、项目相关的计划
    • B、历史资料
    • C、组织政策
    • D、制约因素
    • E、假设条件

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    制约项目团队组织的因素主要包括（　）。

    • A、项目组织结构
    • B、共同达成的有关协议
    • C、项目管理层的偏好
    • D、预期的人员安排
    • E、宏微观环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    制约项目团队组织的因素主要有（）。

    • A、项目的组织结构
    • B、外部环境
    • C、共同达成的有关协议
    • D、项目管理层的偏好
    • E、预期的人员安排

    正确答案:A,C,D,E

  • 第10题：

    多选题
    制约项目团队组织的因素主要有（）。
    A

    项目的组织结构

    B

    外部环境

    C

    共同达成的有关协议

    D

    项目管理层的偏好

    E

    预期的人员安排


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理的个人素质的描述中，以下哪项表述不正确（）
    A

    在执行项目或相关活动时，项目经理如何行动

    B

    对紧急事件的临机决策

    C

    个人素质包括态度、主要人格特征和领导力

    D

    以指导项目团队实现项目目标和平衡项目制约因素的能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目常见的制约因素包括（）。
    A

    范围、质量、进度、预算，以及风险

    B

    范围、团队配置、规划，以及资源

    C

    范围

    D

    实践、实践、再实践


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。

    A.项目的组织结构
    B.项目的融资方案
    C.项目管理层的偏好
    D.项目人员的预先安排
    E.项目的质量标准

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第14题：

    （2011年真题）制约项目组织计划制订的主要因素包括（　）。

    A.项目的组织结构
    B.项目的融资方案
    C.项目管理层的偏好
    D.项目人员的预先安排
    E.项目的质量标准

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是制定组织计划要注意的问题。制约项目团队组织的因素主要包括：（1）项目的组织结构；（2）共同达成的有关协议；（3）项目管理层的偏好；（4）预期的人员安排。

  • 第15题：

    以下关于项目的生产规模分析有误的是（ ）。

    A.国民经济发展规划、战略布局和有关政策是项目规模的主要制约因素之一
    B.行业销售额和企业的市场占有率是项目规模的主要制约因素之一
    C.项目所处行业的技术经济特点是项目规模的主要制约因素之一
    D.资金与基本投入物是项目规模的主要制约因素之一

    答案：B
    解析：
    项目规模的主要制约因素不包括行业销售额和企业的市场占有率，行业销售额和企业的市场占有率是市场需求预测的主要内容之一。

  • 第16题：

    下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。

    • A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
    • B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
    • C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
    • D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

    正确答案:B

  • 第17题：

    组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配

    • A、①②③
    • B、①③④
    • C、②③⑤
    • D、③④⑤

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目常见的制约因素包括（）。

    • A、范围、质量、进度、预算，以及风险
    • B、范围、团队配置、规划，以及资源
    • C、范围
    • D、实践、实践、再实践

    正确答案:A

  • 第19题：

    为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）

    • A、创建资源分解结构
    • B、执行蒙特卡洛分析
    • C、执行资源储备分析
    • D、创建资源日历

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（）。

    • A、项目的组织结构
    • B、共同达成的有关协议
    • C、项目管理层的偏好
    • D、预期的人员安排
    • E、组织关系的影响

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    以下关于项目制约因素特征的说法正确的是（）。

    • A、团队制定计划时的选择
    • B、项目管理人员不可控的因素
    • C、通常事先要识别，将不会发生改变，不是逐步完善的
    • D、制约是项目运作的重要环境

    正确答案:A,B,D

  • 第22题：

    多选题
    制约项目团队组织的因素主要包括（　）。
    A

    项目组织结构

    B

    共同达成的有关协议

    C

    项目管理层的偏好

    D

    预期的人员安排

    E

    宏微观环境


    正确答案： B,A
    解析： 项目组织选择在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，主要包括项目的组织结构、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排

  • 第23题：

    多选题
    制约项目组织计划制订的主要因素包括（）。
    A

    项目的组织结构

    B

    项目的融资方案

    C

    项目管理层的偏好

    D

    项目人员的预先安排

    E

    项目的质量标准


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    制约项目团队组织的因素包括(  )
    A

    项目的组织结构

    B

    项目管理层的偏好

    C

    共同达成的有关协议

    D

    预期的人员安排

    E

    有关法律政策


    正确答案： A,E
    解析：

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