多选题下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是（）。A在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差B最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差C拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积D已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积E进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
题目
多选题
下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是（）。
A
在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
B
最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差
C
拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
D
已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
E
进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
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参考答案和解析
正确答案：
A,D
解析：
暂无解析
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第1题：
进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行()A:费用计划编制
B:费用分配
C:费用实际值与计划值比较
D:偏差原因分析
E:纠正偏差答案：C,D,E解析：费用控制的步骤如下：①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值逐项进行比较，以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。 -
第2题：
（2005年真题）如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用
B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用
C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D.已完工程计划费用与未完工程计划费用答案：B解析：进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。@## -
第3题：
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。
A、已完成工作实际费用75000元
B、费用绩效指数＞1，表明项目运行超出预算费用
C、进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划进度拖后
D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用答案：D解析：本题考查的是赢得值法。选项A错误，已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=3000×26=78000（元）。
选项B错误，费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=3000×25/78000＜1。
选项C错误，进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用=3000×25/2800×25＞1。
选项D，费用偏差=已完工程预算费用－已完工作实际费用=3000×（25-26）=-3000（元）。@## -
第4题：
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＜0，进度偏差（SV）＜0，则表明（ ）。A：已完工程实际费用节约
B：已完工程实际费用＞已完工程计划费用
C：拟完工程计划费用＞已完工程实际费用
D：已完工程实际进度超前
E：拟完工程计划费用＞已完工程计划费用答案：B,E解析：2019版教材P357
本题考查的是工程费用的动态控制。费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）；当CV＞O时，说明工程费用节约；当CV＜0时，说明工程费用超支。进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）-拟完工程计划费用（BCWS）；当SV＞0时，说明工程进度超前；当SV＜O时，说明工程进度拖后。 -
第5题：
某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元/m3；到月末时已完成工程量 3000m3，实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.已完成工作实际费用为 75000 元
B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
D.进度偏差为 5200 元，表明实际进度比计划进度提前答案：B解析： -
第6题：
(2013年)某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际费用＞已完工程计划费用
C.拟完工程计划费用＞已完工程实际费用
D.已完工程实际进度超前
E.拟完工程计划费用＞已完工程计划费用答案：B,E解析：该题主要考察的是：成本偏差分析，CV=已完工程计划费用-已完工程实际费用，若CV＜0，证明工程费用超支，已完工程实际费用＞已完工程计划费用；SV=已完工程计划费用-拟完工程计划费用，sv＜0,说明工程进度拖后，拟完工程计划费用＞已完工程计划费用。 -
第7题：
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。A、已完工程计划费用与拟完工程计划费用B、已完工程计划费用与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程计划费用D、已完工程实际成本与已完工程计划费用答案：A解析：费用偏差（Cost Variance,CV）。费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）—已完工程实际费用（ACWP)当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。进度偏差进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）—拟完工程计划费用（BCWS)当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。 -
第8题：
建设工程项目费用偏差是指（）之差。【2004】A、已完工程实际费用与计划工程预算费用
B、已完工程计划费用与计划工程预算费用
C、已完工作预算费用与已完工作实际费用
D、已完工程计划费用与计划工程实际费用答案：C解析：2017版教材P102页
1. 费用偏差 CV (Cost Variance)
费用偏差(CV) = 已完工作预算费用(BCWP)— 已完工作实际费用(ACWP) -
第9题：
下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是（）。
- A、在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
- B、最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差
- C、拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
- D、已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
- E、进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
正确答案:A,B,C,E -
第10题：
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)<0，进度偏差(SV)<0，则表明( )。A已完工程实际费用节约
B已完工程实际进度超前
C已完工程实际费用>已完工作预算费用
D计划工作预算费用>已完工作实际费用
E计划工作预算费用>已完工作预算费用
正确答案： B,C解析： -
第11题：
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用拍你查(CV)<0，进度偏差(SV)<0，则表明（）。A已完工程实际费用节约
B已完工程实际费用>已完工程计划费用
C拟完工程计划费用>已完工程实际费用
D已完工程实际进度超前
E拟完工程计划费用>已完工程计划费用
正确答案： B,C解析： 偏差是通过费用偏差（CV)和进度偏差（SV）来表示的。费用偏差（CV)=已完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP），若CV>0,说明工程费用节约；若CV<0,说明工程费用超支。进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP)-拟完工程计划费用（BCWS)，若SV>0,说明工程进度超前；若SV<0,说明工程进度拖后。 -
第12题：
多选题进行施工阶段偏差分析时，反映进度偏差的正确计算式是（）。A进度偏差=实际工程量×（实际单价-计划单价）
B进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间
C进度偏差=计划单价×（拟完工程量-实际工程量）
D进度偏差=（拟完工程量-实际工程量）×实际单价
E进度偏差=拟完工程计划时间-已完工程实际时间
正确答案： B,C解析： -
第13题：
进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行()。
A.费用计划编制
B.费用分配
C.费用实际值与计划值比较
D.偏差原因分析
E.纠正偏差答案：C,D,E解析：费用控制的步骤如下:①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值进行比较，以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验. -
第14题：
如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（ ）之间的差异。
A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用
B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用
C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间
D.已完工程计划费用与未完工程计划费用答案：B解析：【精析】进度偏差=拟完工程计划费用－已完工程计划费用。 -
第15题：
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＜0，进度偏差（SV）＜0，则表明（ ）。（2013年真题）
A、已完工程实际费用节约
B、已完工程实际费用＞已完工程计划费用
C、拟完工程计划费用＞已完工程实际费用
D、已完工程实际进度超前
E、拟完工程计划费用＞已完工程计划费用答案：B,E解析：CV=已完工程计划费用－已完工程实际费用，若CV小于零，证明工程费用超支，已完工程实际费用＞已完工程计划费用；SV=已完工程计划费用－拟完工程计划费用，SV小于零，说明工程进度拖后，拟完工程计划费用＞已完工程计划费用。参见教材P351。 -
第16题：
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＜0（SV）＞0,则表明（ ）A：已完工程实际费用节约
B：已完工程实际费用＞已完工程计划费用
C：拟完工程计划费用＜已完工程实际费用
D：已完工程实际进度超前
E：拟完工程计划费用＜已完工程计划费用答案：B,C,D,E解析：2019版教材P357
本题考查的是费用偏差及其表示方法。费用偏差（CV）=已完工程计划费用-已完工程实际费用，当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。
进度偏差（SV）=已完工程计划费用-拟完工程计划费用，当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。
BCWP-ACWP=CV<0
BCWP-BCWS=SV>0
可以得出ACWP>BCWP>BCWS
所以，拟完工程计划费用＜已完工程实际费用 -
第17题：
某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。
A、已完工程实际费用为75000元
B、费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用
C、进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快
D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用答案：D解析：2018新教材P118-119费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（25-26）×3000=-3000元。当费用偏差为负值，即表示项目运行超出预算费用。 -
第18题：
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。A.已完工程计划费用与拟完工程计划费用
B.已完工程计划费用与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程计划费用
D.已完工程实际成本与已完工程计划费用答案：A解析：费用偏差（Cost Variance,CV）。
费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）—已完工程实际费用（ACWP)
当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。
进度偏差
进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）—拟完工程计划费用（BCWS)
当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。 -
第19题：
进行施工阶段偏差分析时，反映进度偏差的正确计算式是()。A:进度偏差=实际工程量*（实际单价-计划单价）
B:进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间
C:进度偏差=计划单价*（拟完工程量-实际工程量）
D:进度偏差=（拟完工程量-实际工程量）*实际单价
E:进度偏差=拟完工程计划时间-已完工程实际时间答案：B,C解析：进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=（拟完工程量-实际工程量）*计划单价=已完工程实际时间-已完工程计划时间。 -
第20题：
关于赢值法的计算公式表示错误的是（ ）。
- A、费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)
- B、费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)
- C、进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用
- D、进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
正确答案:B -
第21题：
小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于（）
- A、计划完成工程量×预算单价
- B、实际已完工程量×实际单价
- C、计划完成工程量×实际单价
- D、实际已完成工程量×预算单价
正确答案:D -
第22题：
多选题下列关于费用偏差和进度偏差分析时各种项目的计算式正确的是（ ）。A进度偏差=拟完工程计划费用-已完工程实际费用
B费用偏差=已完工程实际费用-已完工程计划费用
C已完工程实际费用=已完工程量×实际单价
D已完工程计划费用=计划单价×已完工程量
E拟完工程计划费用=计划单价×拟完工程量
正确答案： B,D解析： -
第23题：
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（）。A已完工程实际费用节约
B已完工程实际费用>已完工程计划费用
C拟完工程计划费用>已完工程实际费用
D已完工程实际进度超前
E拟完工程计划费用>已完工程计划费用
正确答案： A,D解析： 暂无解析