目标争执
专业争执
角色争执
第1题:
与上级企业管理层的沟通
与社会公众的沟通
与业主的沟通
与供应商的沟通
与设计单位的沟通
第2题:
与上级企业管理层的沟通
与社会公众的沟通
与业主的沟通
与供应商的沟通
与设计单位的沟通
第3题:
工程保险费
养老保险费
失业保险费
医疗保险费
生育保险费
第4题:
一次性
唯一性
明确性
约束性
第5题:
审批
审查
核准
备案
第6题:
询价函
技术规格偏离表
报价有效期
货物说明一览表
符合招标文件的声明
第7题:
施工单位应当具备相应的资质条件
施工单位应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案
施工单位应根据生产需要挪用施工安全防护设备
施工单位应建立消防安全责任制度
施工单位应保证安全生产所需资金的投入
第8题:
责任要求
协作要求
决策要求
项目进展情况
第9题:
对投资方向和内容作初步构想
组织评审可行性研究报告
办理土地征用、拆迁补偿等工作
对项目进行决策并报请有关部门审批
第10题:
横道图法
时标网络图法
进度曲线法
里程碑法
第11题:
项目建设的可能性
项目建设条件评价
项目开发周期及工程进度计划
同类竞争项目的比较
SWOT综合分析
第12题:
对
错
第13题:
批准立项
主体结构封顶
工程竣工
项目构思
第14题:
竣工阶段
投标阶段
施工准备阶段
正式开工
第15题:
清晰划分标段
估算项目费用
界定工作范围
合理配置资源
第16题:
监理合同
设计文件
法律法规
有关质量检验与管理的专门技术规范
第17题:
第一阶段
第二阶段
招标前
招标结束后
第18题:
组织机构庞大、建设管理费用高
可以充分保障业主方对工程项目的控制
可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
对于缺少连续性项目的业主而言,不利于管理经验的积累
在项目策划及实施过程中,很少聘用投资咨询公司、监理公司等协助管理
第19题:
计时工资
职业技能培训费用
津贴补贴
加班加点工资
第20题:
友好协商
争议评审
抗辩
仲裁
诉讼
第21题:
部门过多,每个部门的职能就会减少
部门少,每个部门的职能则会增加
部门职能与部门划分无任何关系
如果部门职能设定不合理,将会增加部门的数量
部门划分的科学合理,各部门之间的职能分工就容易合理设定
第22题:
城乡规划
产品开发与设计
制造与建设
运营
维修
第23题:
灵敏度分析
概率与影响矩阵
风险再评价
风险清单
第24题:
工程项目初步可行性研究
可行性研究
投资机会研究
选定承包商