单选题用挣值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A 进度比计划提前B 进度按计划进行C 进度比计划拖后D 费用比计划结余

题目
单选题
用挣值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（  ）。
A

进度比计划提前

B

进度按计划进行

C

进度比计划拖后

D

费用比计划结余

相似考题

1.用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（　）。A.费用支出比计划结余 B.按计划支出 C.费用支出比计划超支 D.进度比计划提前

2.进度绩效评价的评价指标计算结果为SVA.费用按计划投入 B.进度比计划拖后 C.进度比计划提前 D.进度按计划进行

3.用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（　）。A.进度比计划滞后　 B.进度按计划进行 C.进度比计划提前　 D.无法判断当前绩效

4.用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知（ ）。 A、CV=0，SPI=1 B、CV=0，CPI=1 C、SV=0，CPI=1 D、SV=0，SPI=1

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  • 第1题：

    用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()

    A:进度比计划提前
    B:进度按计划进行
    C:进度比计划拖后
    D:费用比计划结余

    答案：A
    解析：
    运用赢得值法的评价指标包括：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。若SV>0，SPI>1，则进度比计划提前。

  • 第2题：

    用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知（ ）。

    A、CV=0，SPI=1
    B、CV=0，CPI=1
    C、SV=0，CPI=1
    D、SV=0，SPI=1

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果SV=0、SPI=1，那么进度按计划进行。

  • 第3题：

    用赢得值法进行费用—进度绩效评价时，若进度偏差大于 0，进度绩效指数大于 1，说明 ( )。

    A.进度比计划提前
    B.进度按计划进行
    C.进度比计划拖后
    D.费用比计划结余

    答案：A
    解析：
    表 费用-进度绩效评价表

  • 第4题：

    用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()

    A:进度比计划滞后
    B:进度按计划进行
    C:进度比计划提前
    D:无法判断当前绩效

    答案：C
    解析：
    费用一进度绩效评价见下表：

  • 第5题：

    以下关于费用绩效的说法，正确的是()。

    A.当费用绩效指数SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
    B.当费用绩效指数SPE大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快
    C.当费用绩效指数CPI小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快
    D.当费用绩效指数CPI大于1时，表示节支，即实际费用低于预算费用

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P112页
    3.费用绩效指数（CPI）费用绩效指数=已完成工作预算费用/已完成工作实际费用。当费用绩效指数CPI＞1时，表示节支，及实际费用低于预算费用。@##

  • 第6题：

    下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（　）。

    A：费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
    B：进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
    C：费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
    D：进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。评价指标有四个：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
    　


    根据上表，A项CV＞0时，实际费用低于预算费用；B项SV＞0时，进度比计划提前；C项CPI＜1时，实际费用超出计划费用。参见教材P94。

  • 第7题：

    下列有关赢得值法各评价指标的表示意义，说法正确的是（　　）

    A.当投资绩效指数大于1时，表示投资超支，即实际投资高于预算投资
    B.当进度绩效指数小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快
    C.当投资偏差为负值时，表示项目运行超出预算投资
    D.当进度偏差为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度
    E.当进度绩效指数大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快

    答案：C,D,E
    解析：
    赢得值法的四个评价指标的表示意义：①投资偏差。当投资偏差为负值时，表示项目运行超出预算投资；当投资偏差为正值时，表示项目运行节支，实际投资没有超出预算投资。②进度偏差。当进度偏差为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。③投资绩效指数。当投资绩效指数小于1时，表示投资超支，即实际投资高于预算投资。当投资绩效指数大于1时，表示投资节支，即实际投资低于预算投资。④进度绩效指数。当进度绩效指数小于1时．表示进度延误．即实际进度比计划进度拖后。当进度绩效指数大于1时．表示进度提前．即实际进度比计划进度快；

  • 第8题：

    用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。

    • A、费用偏差小于0
    • B、费用绩效指数等于1
    • C、费用偏差等于0
    • D、费用绩效指数小于1
    • E、费用偏差大于0

    正确答案:B,C

  • 第9题：

    判断题
    挣值法中，进度偏差量＞0时，表示进度提前；进度偏差量＜0时，表示进度延误；若进度偏差量＝0，表明进度按计划执行。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。
    A

    进度比计划滞后

    B

    进度按计划进行

    C

    进度比计划提前

    D

    无法判断当前绩效


    正确答案： B
    解析： 用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是进度比计划提前。

  • 第11题：

    单选题
    用挣值法进行投资—进度绩效评价时，若投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明(  )。
    A

    投资支出比计划节余

    B

    投资按计划支出

    C

    投资支出比计划超支

    D

    进度比计划提前


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    采用挣值法时，评价指标有（）。
    A

    费用偏差

    B

    进度偏差

    C

    计划与进度偏差

    D

    费用绩效指数

    E

    进度绩效指数


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。

    A.进度比计划提前
    B.进度按计划进行
    C.进度比计划拖后
    D.费用统计结论

    答案：A
    解析：
    考点: 工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于 0，进度绩效指数大于 1，说明进度比计划提前。

  • 第14题：

    用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。

    A.进度比计划提前
    B.进度按计划进行
    C.进度比计划拖后
    D.费用比计划结余

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()

    A:费用支出比计划结余
    B:费用按计划支出
    C:费用支出比计划超支
    D:进度比计划提前

    答案：A
    解析：
    运用赢得值法的评价指标包括：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。若CV>0，CPI>1，则费用投入比计划结余，选项A正确。

  • 第16题：

    用挣值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0 ，则工程项目绩效评价
    的结论是( )。

    A.进度比计划滞后
    B.进度按计划进行
    C.进度比计划提前
    D.无法判断当前绩效

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    进度绩效指数SPI＞1时，()。

    A、表示实际进度比计划进度快，进度提前
    B、表示实际进度比计划进度慢，进度延期
    C、表示实际进度等于计划进度
    D、无法比较实际进度与计划进度

    答案：A
    解析：
    进度绩效指数，SPI是指EV与PV之比，计算公式为：SPI=EV/PV。当SPI＞1时，表示实际进度比计划进度快，进度提前。当，SPI＜1时，表示实际进度比计划进度慢，进度延期。当SPI=1时，表示实际进度等于计划进度。

  • 第18题：

    赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用（ ）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

    A.大于1
    B.小于1
    C.大于0
    D.小于0

    答案：A
    解析：
    进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）／计划工作预算费用（BCWS）当进度绩效指数（SPI）<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当进度绩效指数（SPI）>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

  • 第19题：

    挣值法中，进度偏差量＞0时，表示进度提前；进度偏差量＜0时，表示进度延误；若进度偏差量＝0，表明进度按计划执行。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    采用挣值法时，评价指标有（）。

    • A、费用偏差
    • B、进度偏差
    • C、计划与进度偏差
    • D、费用绩效指数
    • E、进度绩效指数

    正确答案:A,B,D,E

  • 第21题：

    单选题
    关于赢得值法的四个评价指标的说法，正确的是(   )
    A

    当费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用

    B

    当进度偏差为负值时，表示实际进度提前

    C

    当进度绩效指数＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢

    D

    当费用绩效指数＞1时，表示超支，即实际费用高于预算费用


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    不定项题
    根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果，各项工作的进度偏差为（  ）。
    A

    工作F的实际进度比计划进度拖后2周

    B

    工作H的实际进度比计划进度拖后1周

    C

    工作M的计划进度将拖后2周

    D

    工作E的实际进度比计划进度拖后3周


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（）
    A

    费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用

    B

    进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度

    C

    费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用

    D

    进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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