单选题配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是（）。A 项目的工作经费B 项目的工作进度C 项目的专业要求D 项目的现有人员

题目
单选题
配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是（）。
A

项目的工作经费

B

项目的工作进度

C

项目的专业要求

D

项目的现有人员

相似考题

1.工程监理单位应配备与建设工程项目相适应的监理人员,明确工程项目监理人员的安全责任。()此题为判断题(对，错)。

2.配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()A:项目的工作经费 B:项目的工作进度 C:项目的专业要求 D:项目的现有人员

3.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。 A.企业发展阶段 B.市场薪资水平 C.团队规模 D.团队类型

4.工程项目的人力资源管理中，首先要进行（ ）。A．组织关系图表编制B．人员情况调查C．工作分析D．人员配备计划编制

更多“配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是（）。”相关问题

  • 第1题：

    （　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

    A.团队类型
    B.团队规模
    C.团队成员
    D.企业发展阶段

    答案：C
    解析：
    企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的发展阶段、团队的类型和规模等因素。

  • 第2题：

    (2015年5月) （　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

    A.团队类型
    B.团队规模
    C.团队成员
    D.企业发展阶段

    答案：C
    解析：
    P461-463
    企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的发展阶段、团队的类型和规模等因素。

  • 第3题：

    材料设备采购招标中，下列关于划分合同包时应主要考虑的因素的说法中，不正确的是（　　）。


    A.有利于投标竞争

    B.工程进度与供货时间关系

    C.资金计划

    D.人员配备

    答案：D
    解析：
    划分合同包时应主要考虑的因素包括：①有利于投标竞争；②工程进度与供货时间关系；③市场供应情况；④资金计划。

  • 第4题：

    在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（）。

    • A、沟通者的习惯
    • B、项目单位的规定
    • C、沟通者的态度
    • D、欲沟通的对象

    正确答案:D

  • 第5题：

    设备危害因素识别时考虑的因素应包含安装地点、安装人员、运行环境、维护水平。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    单个员工的能力是内部审计部门有效性的关键因素。在为内部审计部门配备职员时，首先要考虑的是：（）

    • A、背景检查。
    • B、工作描述。
    • C、持续教育。
    • D、组织定位。

    正确答案:B

  • 第7题：

    （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

    • A、团队类型
    • B、团队规模
    • C、团队成员
    • D、企业发展阶段

    正确答案:C

  • 第8题：

    可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）。

    • A、执行组织的组织结构
    • B、小组成员之间沟通不畅
    • C、人员配备要求不够明确
    • D、小组士气

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。
    A

    工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

    B

    团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

    C

    人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

    D

    团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    工程监理单位应配备与建设工程项目相适应的监理人员，明确工程项目监理人员的安全责任
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
    A

    团队类型

    B

    团队规模

    C

    团队成员

    D

    企业发展阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    咨询服务的采购，应重点考虑的选择标准包括（）。
    A

    咨询服务单位的资质

    B

    咨询人员的业绩

    C

    咨询服务计划的质量

    D

    咨询团队的人员配备和专业技能

    E

    咨询服务单位的资产规模


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的()等因素。

    A.发展阶段
    B.竞争阶段
    C.团队的类型
    D.经营阶段
    E.团队规模

    答案：A,C,E
    解析：

  • 第14题：

    在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（ ）是不妥当的。

    A：对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用
    B：与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用
    C：只要项目经理对团队成员认可就可以
    D：在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

    答案：C
    解析：
    项目中的所有活动，归根结底都是由人来完成的。在项目的所有干系人中，项目团队对项目的成功至关重要。如何选对人，如何培养人，如何充分发挥每个人的作用，又如何把人组织成高绩效的团队，对于项目的成败起着至关重要的作用。

  • 第15题：

    关于影响项目监理机构人员配备因素的说法，正确的是()。

    A.工程建设强度中的工期是指工程项目总工期
    B.工程监理单位的业务水平不同将影响监理人员需要量定额水平
    C.监理工作需要委托专业检测、检验机构时也不宜减少监理人员数量
    D.因监理工作专业配套的要求，简单工程与复杂工程的监理人数配备应一致

    答案：B
    解析：
    ⒉项目监理机构监理人员数量的确定
    ⑴影响项目监理机构人员数量的主要因素
    1)工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量。
    工程建设强度＝投资／工期
    其中，投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。投资可按工程概算投资额或合同价计算，工期可根据进度总目标及其分目标计算。
    显然，工程建设强度越大，需投入的监理人数越多。
    2)建设工程复杂程度。
    可将工程分为若干工程复杂程度等级。如：简单、一般、较复杂、复杂、很复杂。
    简单工程需要的监理人员较少，而复杂工程需要的项目监理人员较多。
    3)监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。
    4)项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

  • 第16题：

    工程监理单位应配备与建设工程项目相适应的监理人员，明确工程项目监理人员的安全责任


    正确答案:正确

  • 第17题：

    总承包单位建筑工程、装修工程项目专职安全生产管理人员应如何配备？


    正确答案:按照建筑面积配备：1.1万平方米以下的工程不少于1人；2.1万～5万平方米的工程不少于2人；3.5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

  • 第18题：

    咨询服务的采购，应重点考虑的选择标准包括（）。

    • A、咨询服务单位的资质
    • B、咨询人员的业绩
    • C、咨询服务计划的质量
    • D、咨询团队的人员配备和专业技能
    • E、咨询服务单位的资产规模

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。

    • A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
    • B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
    • C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
    • D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

    正确答案:B

  • 第20题：

    确定劳动定额时，必须考虑下列哪些因素（）。

    • A、人员因素
    • B、工作环境
    • C、规格要求
    • D、劳动工具配备

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（　　）。
    A

    企业发展阶段

    B

    市场薪资水平

    C

    团队规模

    D

    团队类型


    正确答案： B
    解析：
    团队薪酬是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素有：①企业发展阶段。企业在不同的发展阶段有不同的发展目标，相应的组织结构、财务状况、管理制度等不断调整变化，酬薪政策应符合企业不同发展阶段的要求。②团队的类型，是指在团队不同的具体任务中团队成员之间不同的互动形态，具有代表性的有平行团队、流程团队和项目团队。③团队规模，一般团队的理想规模应是3～7人，最多不宜超过25人。

  • 第22题：

    多选题
    选择市场分析公司时，应重点考察专业机构的（　　），并综合考虑费用、时间等因素。
    A

    业绩

    B

    分析人员

    C

    擅长的专业领域

    D

    项目团队情况

    E

    分析方法


    正确答案： A,D
    解析：
    选择专业市场分析机构，要遵循能力第一的原则，而不能仅考虑费用的高低。重点考察专业市场分析机构的市场分析人员团队、擅长的专业领域、分析方法和业绩情况等，并综合考虑费用、时间等因素。

  • 第23题：

    单选题
    按照网点人员配备和制度建设的规定，在人员配置优化上，以下对应遵循的基本要求，描述不正确的是（）。
    A

    网点管理层次不宜太多，一般以两层为宜

    B

    在人员和岗位安排时应注重培养团队的核心成员

    C

    在人员岗位配置时注重团队竞争

    D

    精简、高效的人员配置和技能互补的成员是保障


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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