单选题如果项目的()是完全独立的,那么从项目的角度看,内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。A 技术界面B 人员配备计划C 成本费用D 费用核算

题目
单选题
如果项目的()是完全独立的,那么从项目的角度看,内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。
A

技术界面

B

人员配备计划

C

成本费用

D

费用核算


相似考题
参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
更多“如果项目的()是完全独立的,那么从项目的角度看,内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。”相关问题
  • 第1题:

    测验编制的原则之一是要求所有的测验项目作答彼此独立。该原则的意图是

    A.确保测验项目的同质性
    B.确保项目的可靠及有效性
    C.确保所有的项曰独立于测验全域
    D.确保任一项目不为其他项目提供答题线索

    答案:D
    解析:
    测验编制的原则之一是要求所有的测验项目作答彼此独立,是因为全部测验中如果有的项目存在关联,就会互为提供线索,从而影响测量结果。

  • 第2题:

    某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任,那么从项目管理的范畴来讲,该人是()。

    • A、参谋角色
    • B、项目成员
    • C、团队领导
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第3题:

    杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任,那么从项目管理的角度来讲,孙经理是()。

    • A、团队领导
    • B、项目经理
    • C、参谋角色
    • D、项目成员

    正确答案:B

  • 第4题:

    一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()

    • A、给具体的质量测量指标设立奖金
    • B、通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们
    • C、支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题
    • D、通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能

    正确答案:A

  • 第5题:

    你正在做出一项新的指示:如何以一种与项目团队以前使用方法所不同的方法进行一项新测试,确定该团队理解了你的意图的最好方法是()。

    • A、获得反馈
    • B、分析团队人员的理解障碍
    • C、分析项目的编码技术
    • D、分析项目的解码技术

    正确答案:A

  • 第6题:

    从项目的角度看,工程建设项目投资是以()为核心的一种特定项目。

    • A、项目
    • B、收益
    • C、投资
    • D、建设

    正确答案:C

  • 第7题:

    使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看,使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出,因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是(),无论其是否参加项目的工作,这部分费用都要投入,而外部聘请专家则需另付报酬。

    • A、机会成本
    • B、固定成本
    • C、沉没成本
    • D、边际成本

    正确答案:C

  • 第8题:

    多选题
    下列关于投融资项目和投融资服务项目的相对性的选项,说法正确的有()。
    A

    从业主的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目

    B

    从业主的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目

    C

    从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目

    D

    从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目

    E

    从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看,使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出,因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是(),无论其是否参加项目的工作,这部分费用都要投入,而外部聘请专家则需另付报酬。
    A

    机会成本

    B

    固定成本

    C

    沉没成本

    D

    边际成本


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    从项目的角度看,工程建设项目投资是以()为核心的一种特定项目。
    A

    项目

    B

    收益

    C

    投资

    D

    建设


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()
    A

    给具体的质量测量指标设立奖金

    B

    通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们

    C

    支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题

    D

    通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的,下列哪一项应包含陈述中?()
    A

    明确可衡量的成功标准

    B

    项目团队结构

    C

    项目进度计划

    D

    从团队角度看项目目标


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的( )问题。

    A. 技术可行性
    B. 组织战略符合性
    C. 高层偏好
    D. 需求收集和确认

    答案:B
    解析:
    项目立项管理关注的重点在于是否需要启动一个项目,并为其提供相应的预算支持。所以立项管理主要是解决项目的组织战略符合性,看这个项目是否有必要做。

  • 第14题:

    项目风险从项目投资者是否能够直接控制的角度看,可以分为()。

    • A、项目的技术风险
    • B、项目的核心风险
    • C、项目的资金风险
    • D、项目的环境风险

    正确答案:B,D

  • 第15题:

    对WBS的说法,不正确的是哪一项()

    • A、从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标
    • B、从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型
    • C、从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程
    • D、从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划

    正确答案:B

  • 第16题:

    项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的,下列哪一项应包含陈述中?()

    • A、明确可衡量的成功标准
    • B、项目团队结构
    • C、项目进度计划
    • D、从团队角度看项目目标

    正确答案:A

  • 第17题:

    下列关于投融资项目和投融资服务项目的相对性的选项,说法正确的有()。

    • A、从业主的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目
    • B、从业主的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目
    • C、从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目
    • D、从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目
    • E、从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目

    正确答案:B,C

  • 第18题:

    如果项目的()是完全独立的,那么从项目的角度看,内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。

    • A、技术界面
    • B、人员配备计划
    • C、成本费用
    • D、费用核算

    正确答案:D

  • 第19题:

    多选题
    关于投融资项目和投融资服务项目的相对性,说法正确的有()。
    A

    从建设方的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目

    B

    从建设方的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目

    C

    从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目

    D

    从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目

    E

    从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    你正在做出一项新的指示:如何以一种与项目团队以前使用方法所不同的方法进行一项新测试,确定该团队理解了你的意图的最好方法是()。
    A

    获得反馈

    B

    分析团队人员的理解障碍

    C

    分析项目的编码技术

    D

    分析项目的解码技术


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    对WBS的说法,不正确的是哪一项()
    A

    从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标

    B

    从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型

    C

    从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程

    D

    从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任,那么从项目管理的角度来讲,孙经理是()。
    A

    团队领导

    B

    项目经理

    C

    参谋角色

    D

    项目成员


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    项目风险从项目投资者是否能够直接控制的角度看,可以分为()。
    A

    项目的技术风险

    B

    项目的核心风险

    C

    项目的资金风险

    D

    项目的环境风险


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析