单选题在项目进行过程中，（）要根据项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整项目的方向、工作重点和工作进度等，确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要，保证项目目标的实现。A 监理工程师B 项目经理C 公司总经理D 总监理工程师

题目
单选题
在项目进行过程中，（）要根据项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整项目的方向、工作重点和工作进度等，确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要，保证项目目标的实现。
A

监理工程师

B

项目经理

C

公司总经理

D

总监理工程师

相似考题

1.在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括( )等。A.设计工程进度B.施工前准备工作进度C.工程物资采购工作进度D.项目动用前准备工作进度E.项目后评价工作进度

2.下列关于进度控制说法错误的是()。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目启动前准备阶段的工作进度。B.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。D.进度控制严格执行进度控制计划不能进行调整。

3.为使咨询成果较好地符合委托方的要求，满足委托方的需求，在咨询工作开展过程中，咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通。特别是在正式交付咨询成果之前进行的沟通更为重要，在沟通中重点解决的问题是（ ）。A．原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异，为此咨询工程师采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化等B．咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异，差异产生的原因等C．咨询工程师将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流，听取对方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整D．编写咨询项目工作大纲E．认真研究项目的相关资料

4.试题一 论项目的沟通管理在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户（建设方）是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：1.简要叙述你参与管理过的信息系统及项目管理过程中有关沟通的体会。2.请依据项目管理理论，简要论述应该如何与客户沟通。3.请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例，论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
更多“在项目进行过程中，（）要根据项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整项目的方向、工作重点和工作进度等，确”相关问题

  • 第1题：

    试题一论项目的沟通管理

    在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”。

    当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户（建设方）是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。

    请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：

    1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中有关沟通的体会。

    2.请依据项目管理理论，简要论述应该如何与客户沟通。

    3．请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例，论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。


    正确答案：

    写作要点：
    1．整篇论文陈述完整，论文结构合理、语言流畅，字迹清楚。
    2．所述项目切题真实，介绍清楚（项目要真实，描述清楚，所描述的项目情况应能支持后文中论述的沟通管理）。
    3．基本沟通理论和沟通技巧，要点如下：
    (1)邀请客户参加“启动大会”；
    (2)考虑到客户是最重要的项目干系人，在“制订沟通管理计划”时，考虑其沟通需求；
    (3)按要求向客户“发布项目信息”；
    (4)按要求向客户“报告绩效”；
    (5)“协调包括客户在内的项目干系人”，满足其需求，并与客户一起解决问题。
    4．依时间流程，至少应在如下过程中保持与客户的沟通，分布如下：
    (1)需求调研、客户参与评审及确认；
    (2)客户参与技术方案评审及确认；
    (3)发给客户的项目周报／月报；
    (4)周期性碰头会，例如周会；
    (5)紧急协调会；
    (6)项目状态评审会；
    (7)项目变更。
    (8)里程碑／阶段评审。
    (9)项目阶段验收、最终验收及移交。
    (10)培训用户。
    (11)采用项目沟通模板，请专家协助，提高沟通软技巧等。
    结合以上几条要点展开论述，要求合理、完整、有自己的见解。

  • 第2题：

    在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（　）。
    A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
    B、了解业主方项目管理的任务
    C、分析和论证进度目标实现的可能性
    D、跟踪招标工作进度


    答案：C
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。参见教材P4。

  • 第3题：

    在项目的实施阶段，项目总进度包括（　）。

    A、设计工作进度
    B、可行性研究工作进度
    C、招标工作进度
    D、物资采购工作进度
    E、用户管理工作进度

    答案：A,C,D
    解析：
    P116
    本题考查的是总进度目标论证的工作内容。在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度。（2）设计工作进度。（3）招标工作进度。（4）施工前准备工作进度。（5）工程施工和设备安装进度。（6）工程物资采购工作进度。（7）项目动用前的准备工作进度等。

  • 第4题：

    在项目的实施阶段，下列工作进度中，项目总进度包括的有（）。

    A、项目功能定位和决策的工作进度
    B、设计准备阶段的工作进度
    C、招标工作进度
    D、施工前准备工作进度
    E、工程施工和设备安装工作进度

    答案：B,C,D,E
    解析：
    2018新教材p126，在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装工作进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。

  • 第5题：

    在项目的实施阶段，项目总进度不包括（ ）。

    A.招标工作进度
    B.工程物资采购工作进度
    C.保修进度
    D.设计工作进度

    答案：C
    解析：
    在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；
    （2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等

  • 第6题：

    设计方应尽可能使设计工作的进度与()相协调。

    A、招标工作进度
    B、施工工作进度
    C、物资采购工作进度
    D、项目管理工作进度
    E、项目立项工作进度

    答案：A,B,C
    解析：
    2018新教材P129设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作相协调。故选ABC

  • 第7题：

    在项目的实施阶段，项目总进度包括（　　）。

    A、项目策划的工作进度
    B、设计工作进度
    C、招标工作进度
    D、工程施工和设备安装进度
    E、保修工作进度

    答案：B,C,D
    解析：
    2018版教材P118
    在项目实施阶段，项目总进度应包括：
    1.设计前准备阶段的工作进度；
    2.设计工作进度；
    3.招标工作进度；
    4.施工前准备工作进度；
    5.工程施工和设备安装进度；
    6.工程物资采购工作进度；
    7.项目动用前的准备工作进度等。

  • 第8题：

    在项目的实施阶段，项目的总进度不包括（）。

    • A、设计工作进度
    • B、招标工作进度
    • C、编制可行性研究报告进度
    • D、工程施工和设备安装进度

    正确答案:C

  • 第9题：

    正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前，项目经理应该需要获得什么沟通工具？（）

    • A、与业主的会议
    • B、与客户的正式的书面沟通
    • C、来自客户的备忘录
    • D、发给客户的备忘录

    正确答案:B

  • 第10题：

    （）项目外部沟通应由组织与建设单位进行沟通。外部沟通应依据项目沟通计划、有关合同和合同变更资料、相关法律法规、伦理道德、社会责任和项目具体情况等进行。


    正确答案:错误

  • 第11题：

    单选题
    在项目的实施阶段，关于项目总进度与施工进度的说法，正确的是（）。
    A

    项目总进度主要是施工进度

    B

    项目总进度主要包括设计、施工进度

    C

    项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度

    D

    项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购、项目动用前准备等工作进度


    正确答案： C
    解析： 在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括设计前准备阶段的工作进度、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程施工和设备安装工作进度、工程物资采购工作进度、项目动用前的准备工作进度等。因此，选项D正确。

  • 第12题：

    单选题
    建设工程项目总承包模式是指（）。
    A

    业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批与施工任务进行综合委托的模式

    B

    业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批.设计任务与施工任务进行综合委托的模式

    C

    业主方把建设工程项目的设计任务与施工任务进行综合委托的模式

    D

    业主方把建设工程项目的设计任务.施工任务与监理任务进行综合委托的模式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目的实施阶段，关于项目总进度和施工进度的说法正确的是( )

    A.项目总进度主要是施工进度
    B.项目总进度主要包括设计、施工进度
    C.项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度
    D.项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备，工程施工和设备安装、工程物资采购，项目动用前准备等工作进度

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P128页
    在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度，（2）设计工作进度，（3）招标工作进度，（4）施工前准备工作进度，（5）工程施工和设备安装工作进度，（6）工程物资采购工作进度，（7）项目动前准备工作进度等

  • 第14题：

    在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。

    A.项目选址
    B.可行性研究
    C.物资采购
    D.竣工验收

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P114
    设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

  • 第15题：

    在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。（2012）

    A.项目选址
    B.可行性研究
    C.物资采购
    D.竣工验收

    答案：C
    解析：
    设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。

  • 第16题：

    在项目的实施阶段，项目总进度包括()。

    A、可行性研究的工作进度
    B、设计工作进度
    C、招标工作进度
    D、施工前准备工作进度
    E、工程施工和设备安装工作进度

    答案：
    解析：
    2018新教材P126-127在项目实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装工作进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。选项A中，可行性研究属项目决策阶段的工作内容。

  • 第17题：

    关于建设工程项目总进度目标的论证工作，在项目的实施阶段，项目的总进度包括（ ）。

    A.设计前准备阶段的工作进度
    B.招标工作进度
    C.施工前准备工作进度
    D.保修工作进度
    E.使用期工作进度

    答案：A,B,C
    解析：
    在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

  • 第18题：

    在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。

    A、项目选址
    B、可行性研究
    C、物资采购
    D、竣工验收

    答案：C
    解析：
    2018版教材P116
    设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

  • 第19题：

    在项目的实施阶段，项目总进度包括()。

    A、设计前准备阶段的工作进度
    B、运行阶段的工作进度
    C、施工前准备工作进度
    D、招标工作进度
    E、工程施工和设备安装进度

    答案：A,C,D,E
    解析：
    在项目的实施阶段，项目总进度应包括：(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。

  • 第20题：

    在项目进行过程中，（）要根据项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整项目的方向、工作重点和工作进度等，确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要，保证项目目标的实现。

    • A、监理工程师
    • B、项目经理
    • C、公司总经理
    • D、总监理工程师

    正确答案:B

  • 第21题：

    建设工程项目总承包模式是指（）。

    • A、业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批与施工任务进行综合委托的模式
    • B、业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批.设计任务与施工任务进行综合委托的模式
    • C、业主方把建设工程项目的设计任务与施工任务进行综合委托的模式
    • D、业主方把建设工程项目的设计任务.施工任务与监理任务进行综合委托的模式

    正确答案:C

  • 第22题：

    多选题
    在项目实施阶段，项目的总进度包括(  )。
    A

    项目策划的工作进度

    B

    设计工作进度

    C

    招标工作进度

    D

    工程施工和设备安装进度

    E

    保修工作进度


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（　）等。
    A

    设计工作进度

    B

    施工前准备工作进度

    C

    工程物资采购工作进度

    D

    项目动用前准备工作进度

    E

    项目后评价工作进度


    正确答案： A,C
    解析： 在项目的实施阶段，项目总进度包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。

  • 第24题：

    单选题
    在项目进行过程中，（）要根据项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整项目的方向、工作重点和工作进度等，确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要，保证项目目标的实现。
    A

    监理工程师

    B

    项目经理

    C

    公司总经理

    D

    总监理工程师


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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