问答题因果图分析法中用到的五种约束分别是什么？

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问答题
因果图分析法中用到的五种约束分别是什么？
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1.在工程质量控制中，( )是典型动态分析法。A．排列图B．直方图C．因果分析图D．控制图

2.两图一表分别是()A.排列图、因果图、对策表B.排列图、因果图、决策表C.排列图、后果图、对策表D.顺序图、因果图、对策表

3.以下关于因果图法测试的叙述中,不正确的是()。A、因果图法是从自然语言书写的程序规格说明中找出因和果B、因果图法不一定需要把因果图转成判定表C、为了去掉不可能出现的因果组合,需要标明约束条件D、如果设计阶段就采用了判定表,则不必再画因果图

4.质量管理中的排列图法又称( )。A:主次因素分析法B:统计分析表C:因果分析法D:分层法

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  • 第1题：

    因果图分析法中用到的五种约束分别是什么?


    本题答案：E约束(异)：a和b中最多有一个可能为1，即a和b不能同时为1。
    I约束(或)：a、b、c中至少有一个必须为1，即a、b、c不能同时为0。
    O约束(唯一)：a和b必须有一个且仅有一个为1。
    R约束(要求)：a是1时，b必须是1，即a为1时，b不能为0。
    M约束(强制)：若结果a为1，则结果b强制为0

  • 第2题：

    以下关于因果图法测试的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.因果图法是从自然语言书写的程序规格说明中找出因和果
    B.因果图法不一定需要把因果图转成判定表
    C.为了去掉不可能出现的因果组合，需要标明约束条件
    D.如果设计阶段就采用了判定表，则不必再画因果图

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    因果分析法（鱼骨图分析法）


    正确答案:用图形的方式绘制分析结果的方法。

  • 第4题：

    战略导向常用到（）分析法。

    • A、ABC
    • B、SWOT
    • C、因果分析
    • D、PDCA

    正确答案:B

  • 第5题：

    （）属于销售预测中因果分析法经常用到的方法之一。

    • A、加权移动平均法
    • B、特尔菲法
    • C、回归分析法
    • D、季节预测法

    正确答案:C

  • 第6题：

    下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（）

    • A、挣值分析法
    • B、网络分析法
    • C、里程碑图
    • D、因果分析图

    正确答案:D

  • 第7题：

    什么是因果图分析法？


    正确答案: 因果图法是基于这样的一种思想：一些程序的功能可以用判定表（或称决策表）的形式来表示，并根据输入条件的组合情况规定相应的操作。

  • 第8题：

    单选题
    应用到80/20原则的质量工具是？（）
    A

    因果图

    B

    直方图

    C

    排列图

    D

    散布图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    什么是因果图？它与要因图、石川图、树枝图、鱼刺图是什么关系？

    正确答案： 因果图一般是描述产品的质量特性与该产品生产有关的各环节的相关原因之间关系的图。也是描述事物的结果与其相关的原因之间关系的图。因果图与要因图、石川图、树枝图、鱼刺图是一种图，只是叫法不同。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    战略导向常用到（）分析法。
    A

    ABC

    B

    SWOT

    C

    因果分析

    D

    PDCA


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    试述因果图的作用是什么？

    正确答案： 因果图可以识别，探索和图形展示与一个问题相关的各种原因，主要有以下三个方面的作用：分析因果关系，表达因果关系，通过识别症状，分析原因，寻找措施，促进问题的解决。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    名词解释题
    因果分析法（鱼骨图分析法）

    正确答案： 用图形的方式绘制分析结果的方法。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（ ）。

    A.挣值分析法 B.网络分析法 C.里程碑图 D.因果分析图

    答案：D
    解析：
    质量控制工作可借助的常用工具包括：①用于寻找和判断影响质量的主次因素的排列图（帕累托图）；②用于分析导致质量问题主要原因的因果分析图（鱼刺图）。

  • 第14题：

    项目控制分析系统中，管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种，它们分别是（）。 ①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S曲线法

    • A、①②
    • B、③④
    • C、②④
    • D、①③

    正确答案:D

  • 第15题：

    应用到80/20原则的质量工具是？（）

    • A、因果图
    • B、直方图
    • C、排列图
    • D、散布图

    正确答案:C

  • 第16题：

    早期因果分析法（技术）常运用于项目管理中，就是以结果作为特性，以原因作为因素，逐步深入研究和讨论项目目前存在问题的方法。因果分析法可交付的成果就是因果分析图。一旦确定了因果分析图．即达成了因果分析的目的。请你谈一下现代因果分析流程。


    正确答案: 上述流程描述不完整。一旦确定了因果分析图，项目团队就应该对其进行解释说明，通过数据统计分析、测试、收集有关问题的更多数据或多方沟通来确认最基本的原因。确认了基本原因之后，项目团队就可以开始制订解决方案并进行改进。

  • 第17题：

    绩效管理工具中经常采用的程序分析法包括（）。

    • A、帕累托图法
    • B、工序图法
    • C、因果分析图法
    • D、PDCA周期分析法

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    因果分析法，又被称为（）。

    • A、流程图
    • B、鱼刺图
    • C、雷达图
    • D、控制图

    正确答案:B

  • 第19题：

    你是如何利用因果图分析法来设计用例的？


    正确答案: （1）根据程序规格说明书描述，分析并确定因（输入条件）和果（输出结果或程序状态的改变），画出因果图。
    （2）将得到的因果图转换为判定表。
    （3）为判定表中每一列所表示的情况设计一个测试用例。

  • 第20题：

    问答题
    什么是因果图分析法？

    正确答案： 因果图法是基于这样的一种思想：一些程序的功能可以用判定表（或称决策表）的形式来表示，并根据输入条件的组合情况规定相应的操作。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    早期因果分析法（技术）常运用于项目管理中，就是以结果作为特性，以原因作为因素，逐步深入研究和讨论项目目前存在问题的方法。因果分析法可交付的成果就是因果分析图。一旦确定了因果分析图．即达成了因果分析的目的。请你谈一下现代因果分析流程。

    正确答案： 上述流程描述不完整。一旦确定了因果分析图，项目团队就应该对其进行解释说明，通过数据统计分析、测试、收集有关问题的更多数据或多方沟通来确认最基本的原因。确认了基本原因之后，项目团队就可以开始制订解决方案并进行改进。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目控制分析系统中，管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种，它们分别是（）。 ①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S曲线法
    A

    ①②

    B

    ③④

    C

    ②④

    D

    ①③


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    你是如何利用因果图分析法来设计用例的？

    正确答案： （1）根据程序规格说明书描述，分析并确定因（输入条件）和果（输出结果或程序状态的改变），画出因果图。
    （2）将得到的因果图转换为判定表。
    （3）为判定表中每一列所表示的情况设计一个测试用例。
    解析： 暂无解析

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