绩效指标选取
绩效表格制作
绩效考核方案
绩效计算
第1题:
A.Key Process Indication
B.Key Performance Indicator
C.企业关键业绩指标
D.系统关键指标指示
第2题:
说明全员、全过程管理KPI指标考核体系级次及考核对象?
第3题:
根据《中国农业银行风险经理管理办法(试行)》,各分行根据派驻风险主管(经理)具体职责确定对其的考核指标。考核指标由()组成。
第4题:
关键业绩指标法(KPI)考核实施过程由()组成
第5题:
关键绩效指标(KPI)考核法,就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。
第6题:
关键绩效指标法包括的步骤主要有()
第7题:
移动通信网络优化中的KPI是指()
第8题:
成功关键分析法的基本思想是()
第9题:
绩效考核文件的设计
界定员工岗位的主要职责
选择、分解和设定员工关键绩效指标
准备关键业绩指标的管理工具
修订指标
第10题:
第11题:
对
错
第12题:
Key Process Indication
Key Performance Indicator
企业关键业绩指标
系统关键指标指示
第13题:
第14题:
KPI被称为什么?()
第15题:
KPI即关键绩效指标法。
第16题:
下列关于关键业绩指标法的说法中,不正确的是()。
第17题:
简述绩效考核方法关键绩效指标KPI、平衡记分卡BSC。
第18题:
岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。
第19题:
网点员工的考核指标体系分为关键业绩指标(KPI)、行为能力指标(KCI)和()三大部分组成.
第20题:
关键业绩指标
关键控制指标
关键资本指标
关键风险指标
第21题:
绩效指标选取
绩效表格制作
绩效考核方案
绩效计算
第22题:
战略发展指标
对公业务指标
加(扣)分项
文明服务指标
第23题:
业绩指标(KPI)
行为能力指标(KCI)
关键风险指标(KRI)
以上皆是
第24题:
关键业绩指标法的评价指标数量相对较少,易于理解和使用
关键业绩指标法实施成本相对较高
关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现
关键业绩指标法在应用过程中,存在指标设计风险