单选题竞争的本质含义是（）A 打败对手B 自身取得更多的收益C 促进自身和社会的进步

题目
单选题
竞争的本质含义是（）
A

打败对手

B

自身取得更多的收益

C

促进自身和社会的进步

相似考题

1.高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上。此题为判断题(对，错)。

2.信息的________表现为维系社会的生存、促进人类文明的进步和自身的发展。

3.企业一切营销活动要以( )为出发点和归宿。A．社会公众B．竞争对手C．顾客D．企业自身

4.妇女保健的目的是A、促进社会的进步B、提高妇女自身素质C、维护和促进妇女的健康D、保证妇女婚姻自由E、降低孕妇死亡率

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  • 第1题：

    情景分析法就是企业从自身角度出发通过综合分析整个行业环境甚至社会环境评估和分析自身以及竞争对手的核心竞争力,进而制订相应决策。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第2题：

    CRM要兼顾（）的利益。

    • A、客户
    • B、竞争对手
    • C、公司自身
    • D、社会

    正确答案:A,C

  • 第3题：

    CRM是一种以（）为核心的管理原则。

    • A、客户需求
    • B、竞争对手
    • C、公司自身
    • D、社会利益

    正确答案:A

  • 第4题：

    社会促进和社会抑制效应给我们的启示是（）

    • A、面对竞争，我们应该要努力增强去我们自身的实力，以发挥出更好的成绩
    • B、面对你只会产生无限的焦虑，因而一败涂地，社会抑制效应会让你因对手的光彩而褪色
    • C、在现实生活中，我们的朋友往往是和我们有着某些共同之处的人
    • D、敢于展示自己，让更多的人了解自己的优点和长处

    正确答案:A,B

  • 第5题：

    高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    对待竞争的正确态度是（）

    • A、向竞争对手学习班满足顾客需求的思路和方法
    • B、设法打败竞争对手
    • C、设法回避竞争对手

    正确答案:A

  • 第7题：

    驱使竞争对手行动的因素包括（）

    • A、未来目标
    • B、现行战略
    • C、对手的能力
    • D、对手关于自身和行业的假设

    正确答案:A,D

  • 第8题：

    单选题
    妇女保健的目的是（）
    A

    促进社会的进步

    B

    提高妇女自身素质

    C

    维护和促进妇女的健康

    D

    保证妇女婚姻自由

    E

    降低孕妇死亡率


    正确答案： E
    解析： 妇女保健工作目的是通过积极的预防、普查、监护和保健措施，做好妇女各期保健以降低患病率，消灭和控制某些疾病及遗传病的发生，控制性传播疾病的传播，降低孕产妇和围产儿死亡率，促进妇女身心健康。

  • 第9题：

    单选题
    妇女保健的目的（）
    A

    促进社会的进步

    B

    提高妇女自身素质

    C

    维护和促进妇女的健康

    D

    保证妇女婚姻自由

    E

    降低孕妇死亡率


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    （）是避开环境的威胁或竞争对手的竞争，以实现自身资源的最优配置。

    正确答案： 防御性战略
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    竞争指个体或群体充分实现自身的潜能，力争按优胜标准使自己的成绩超过对手的过程。适度的竞争不但不会影响学生间的人际关系，而且还会（　　）。
    A

    提高学习和工作效率

    B

    养成竞争意识

    C

    导致教师管理公正

    D

    促进团结协作


    正确答案： D
    解析：
    竞争是指个体或群体充分实现自身的潜能，力求按优胜标准使自己的成绩超过对手的过程。适度和适量的竞争不但不会影响学生间的人际关系，而且还会提高学习和工作的效率。但是，过度的竞争有可能使一部分学生过度紧张和焦虑，容易忽视活动的内在价值和创造性。

  • 第12题：

    ( 难度：中等)下列选项中，关于“顾客导向与市场竞争导向的本质区别”描述正确的是：
    A.产品导向看到的是新的顾客需求
    B.市场竞争导向不仅看到了需求，还更多地注意到了竞争对手
    C.市场竞争导向冷静分析自身在竞争中的优、劣势并采取相应的策略
    D.市场竞争导向在竞争中求发展

    答案:BCD

  • 第13题：

    对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（ ）。

    A.竞争对手的未来目标
    B.竞争对手的潜在能力
    C.竞争对手的现行战略
    D.竞争对手的假设

    答案：D
    解析：
    对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。竞争对手的假设包括竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价，选项D正确。

  • 第14题：

    妇女保健的目的（）

    • A、促进社会的进步
    • B、提高妇女自身素质
    • C、维护和促进妇女的健康
    • D、保证妇女婚姻自由
    • E、降低孕妇死亡率

    正确答案:C

  • 第15题：

    （）是避开环境的威胁或竞争对手的竞争，以实现自身资源的最优配置。


    正确答案:防御性战略

  • 第16题：

    竞争对手的分析主要从竞争对手的客户群、商品等方面来分析对手的优点，找出自身的缺点并不断改进。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    竞争的本质含义是（）

    • A、打败对手
    • B、自身取得更多的收益
    • C、促进自身和社会的进步

    正确答案:C

  • 第18题：

    妇女保健的目的（）

    • A、降低孕妇死亡率
    • B、促进社会进步
    • C、维护和促进妇女的健康
    • D、保证妇女婚姻自由
    • E、提高妇女自身素质

    正确答案:C

  • 第19题：

    多选题
    对于竞争对手的分析，主要包括的内容有（）。
    A

    竞争对手的未来目标

    B

    竞争对手的现行战略

    C

    竞争对手关于其自身和产业的假设

    D

    竞争对手的潜在能力


    正确答案： A,B
    解析： 在确立了重要的竞争对手以后，就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、详细的分析，揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力，并判断其行动的基本轮廓，特别是竞争对手对行业变化，以及当受到竞争对手威胁时可能做出的反应。
    1、竞争对手的长远目标。对竞争对手长远目标的分析可以预测竞争对手对目前的位置是否满意，由此判断竞争对手会如何改变战略，以及他对外部事件会采取什么样的反应。日本摩托车企业在20世纪70一80年代的战略目标很明显，就是要全面占领美国这块世界上最大最好的市场。因此，像本田公司，在遇到关税壁垒时就可能采取到美国直接建厂的办法绕过美国关税壁垒的限制。
    2、竞争对手的战略假设。每个企业所确立的战略目标，其根本是基于他们的假设之上的。这些假设可以分为三类：
    其一，竞争对手所信奉的理论假设。例如许多美国公司所奉行的理论是短期利润，因为只有利润，才能支持发展。而日本企业信奉的是市场占有率和规模经济理论，他们认为，只要能占领市场，扩大生产销售规模，单位成本就会下降，利润自然滚滚而来，然后才有秋天的黄金收获。
    其二，竞争对手对自己企业的假设。有些企业认为自己在功能和质量上高人一筹，有些企业则认为自己在成本和价格上具有优势。名牌产品企业对低档产品的渗透可能不屑一顾，而以价格取胜的企业对其他企业的削价则会迎头痛击。
    其三，竞争对手对行业及行业内其他企业的假设。哈雷公司在20世纪60年代不仅对摩托车行业充满信心，而且对日本企业过于掉以轻心，认为他们不过是在起步学习阶段，对自己构不成威胁。然而，日本人一边低头哈腰地表示：“我们是小学生。”一边却对美国人小觑自己刻骨铭心：看谁笑到最后。经过20年的修炼，日本摩托车终于在美国修成正果。
    实际上，对战略假设，无论是对竞争对手，还是对自己，都要仔细检验，这可以帮助管理者识别对所处环境的偏见和盲点。可怕的是，许多假设是尚未清楚意识到或根本没有意识到的，甚至是错误的；也有的假设过去正确，但由于经营环境的变化而变得不那么正确了，但企业仍在沿循着过去的假设。
    3、竞争对手的战略途径与方法。战略途径与方法是具体的多方面的，应从企业的各个方面去分析。从营销战略的角度看，本田的营销战略途径与方法至少包括这样一些内容：：在产品策略上，以小型车切入美国市场，提供尽可能多的小型车产品型号，提高产品吸引力；在小型车市场站稳脚跟后再向大型车市场渗透；在价格上，通过规模优势和管理改进降低产品成本，低价销售；在促销上，建立摩托车新形象，使其与哈雷的粗犷风格相区别。事实证明，这些战略途径行之有效，大获成功。相对而言，哈雷公司却没有明确的战略途径与方法。哈雷公司的母公司AMF公司虽然也为哈雷公司注入资本提高产量，也曾一度进行小型车的生产，结果由于多方面因素的不协同而以失败告终。
    4、竞争对手的战略能力。目标也好，途径也好，都要以能力为基础。在分析研究了竞争对手的目标与途径之后，还要深入研究竞争对手是否具有能力采用其他途径实现其目标。这就涉及到企业如何规划自己的战略以应对竞争。如果较之竞争对手本企业具有全面的竞争优势，那么则不必担心在何时何地发生冲突。如果竞争对手具有全面的竞争优势，那么只有两种办法：或是不要触怒竞争对手，甘心做一个跟随者，或是避而远之。如果不具有全面的竞争优势，而是在某些方面、某些领域具有差别优势，则可以在自己具有的差别优势的方面或领域把文章做足，但要避免以己之短碰彼之长。

  • 第20题：

    单选题
    对待竞争的正确态度是（）
    A

    向竞争对手学习班满足顾客需求的思路和方法

    B

    设法打败竞争对手

    C

    设法回避竞争对手


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    妇女保健的目的（）
    A

    降低孕妇死亡率

    B

    促进社会进步

    C

    维护和促进妇女的健康

    D

    保证妇女婚姻自由

    E

    提高妇女自身素质


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列不属于竞争的特点是（）。
    A

    竞争是针对稀缺资源采取的社会行动

    B

    竞争目标在于获取稀缺资源

    C

    竞争者需要遵守一定的规则

    D

    竞争的目标在于打败竞争对手


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    妇女保健的目的是（　　）。
    A

    降低孕妇死亡率

    B

    促进社会进步

    C

    维护和促进妇女的健康

    D

    保证妇女婚姻自由

    E

    提高妇女自身素质


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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