填空题用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。

题目
填空题
用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。
相似考题

1.甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业， 行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没 有针对她们的合适产品。因此，甲企业应选择（ ）战略开发此细分市场。A．差别化战略B．最优成本供应商战略C．基于低成本的聚焦战略D．基于差别化的聚焦战略

2.按在行业竞争中的不同地位，企业竞争战略包括（ ）。A．前沿地位上企业竞争战略B．衰落状态中企业竞争战略C．垂危环境中企业转变战略D．成长形势下企业上升战略

3.企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是()。A.袭击战略B.进攻战略C.放弃战略D.维持战略

4.企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。A.进攻战略B.收获战略C.收入增长战略D.求优战略法

更多“填空题用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。”相关问题

  • 第1题：

    波士顿矩阵根据()指标，将企业所有的战略单位分类。

    A:行业的生命周期阶段和市场份额
    B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    C:市场增长率和企业的竞争地位
    D:市场增长率和市场份额

    答案：D
    解析：
    波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第2题：

    当企业已在同行业经营领域处于优势地位或当企业所在行业发生剧烈变化，为了保证企业在变动中不至处于被动地位，应采取哪种战略（）

    • A、发展型战略
    • B、紧缩型战略
    • C、低成本战略
    • D、稳定型战略

    正确答案:A

  • 第3题：

    用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。


    正确答案:四

  • 第4题：

    处于（）产业地位的企业应采取的竞争战略是：持续进攻和固守战略。

    • A、产业领先地位
    • B、新兴产业
    • C、成熟产业
    • D、衰退产业

    正确答案:A

  • 第5题：

    市场经济的实质是竞争，企业在市场竞争中通过有效的竞争以取得在本*行业中的领先和支配地位。那么以下哪项关于竞争战略的描述正确？（）

    • A、竞争战略是企业采取进攻性或防守性活动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争力，从而为公司赢得超常的投资收益
    • B、竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理办法
    • C、竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而采取的一种营销策略
    • D、竞争战略是企业整个战略实施过程中不可或缺的一种战略，但它又与企业实施的其他战略是截然分开的

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（）。

    • A、重新集中战略
    • B、合资战略
    • C、退出战略
    • D、集中战略

    正确答案:C

  • 第7题：

    当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时，即企业期望获得或维护某种地位时，应该（）。

    • A、市场竞争
    • B、定位战略
    • C、成本领先战略
    • D、长期战略

    正确答案:B

  • 第8题：

    （　）表示企业处于比较好的战略地位，应该采取积极行动，尽可能地发挥优势，抓住外部机会进行发展。

    • A、保守象限
    • B、防御象限
    • C、竞争象限
    • D、进取象限

    正确答案:D

  • 第9题：

    问答题
    请说明在市场竞争中，处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略？

    正确答案： 市场挑战者是指具备一定的规模和实力能够逼近甚至赶超领导者的企业。作为处于市场挑战者地位的企业雄心勃勃，并为此利用其一切资源，在明确其战略目标和确定战略目标和竞争对手后，向处于领导者地位的企业进行挑战，通常可以选择以下五种攻击策略，即：正面攻击、侧翼攻击、围堵攻击、迂回攻击和游击战。
    攻击市场领导者的企业，是一种高风险高回报的战略，特别是领导者在该市场做得并不好的时候，此种方法非常明智。它通常可以获得额外效益，即拉开与竞争者的距离。在实际营销中攻击与自己规模相同，但是不善经营或者资金短缺的公司或攻击小的地方性或者区域性公司可能成功率会更高一些。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）。
    A

    首位企业竞争战略方案

    B

    优势企业竞争战略方案

    C

    中位企业竞争战略方案

    D

    低位企业竞争战略方案


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    处于行业内第50名至第11名的企业一般会选择的竞争战略方案是( )
    A

    首位企业竞争战略方案

    B

    优势企业竞争战略方案

    C

    劣势企业竞争战略方案

    D

    中位企业竞争战略方案


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （　）表示企业处于比较好的战略地位，应该采取积极行动，尽可能地发挥优势，抓住外部机会进行发展。
    A

    保守象限

    B

    防御象限

    C

    竞争象限

    D

    进取象限


    正确答案： C
    解析： 进取象限：表示企业处于比较好的战略地位，应该采取积极行动，尽可能地发挥优势，抓住外部机会进行发展。

  • 第13题：

    波士顿矩阵根据（　　）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

    A.行业的生命周期阶段和市场份额
    B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    C.市场增长率和企业的竞争地位
    D.市场增长率和市场份额

    答案：D
    解析：
    本题考查波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第14题：

    在行业竞争中，处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法，这属（）战略。

    • A、进攻
    • B、维持
    • C、袭击
    • D、收获

    正确答案:B

  • 第15题：

    在世界市场中处于中等竞争地位的企业常采用的跨国公司市场竞争战略是（）

    • A、市场领导者战略
    • B、市场挑战者战略
    • C、市场追随者战略
    • D、市场后起者战略

    正确答案:C

  • 第16题：

    请说明在市场竞争中，处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略？


    正确答案: 市场挑战者是指具备一定的规模和实力能够逼近甚至赶超领导者的企业。作为处于市场挑战者地位的企业雄心勃勃，并为此利用其一切资源，在明确其战略目标和确定战略目标和竞争对手后，向处于领导者地位的企业进行挑战，通常可以选择以下五种攻击策略，即：正面攻击、侧翼攻击、围堵攻击、迂回攻击和游击战。
    攻击市场领导者的企业，是一种高风险高回报的战略，特别是领导者在该市场做得并不好的时候，此种方法非常明智。它通常可以获得额外效益，即拉开与竞争者的距离。在实际营销中攻击与自己规模相同，但是不善经营或者资金短缺的公司或攻击小的地方性或者区域性公司可能成功率会更高一些。

  • 第17题：

    低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）

    • A、首位企业竞争战略方案
    • B、优势企业竞争战略方案
    • C、中位企业竞争战略方案
    • D、低位企业竞争战略方案

    正确答案:C

  • 第18题：

    当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有（）。

    • A、横向整合战略
    • B、集中战略
    • C、纵向整合战略
    • D、中心多样化

    正确答案:A

  • 第19题：

    企业处于象限Ⅱ时，企业是在（）情况下生产。

    • A、企业在迅速增长的市场和自己的竞争地位较强的情况下经营
    • B、企业在迅速增长的市场和竞争地位较弱的情况下生产经营
    • C、企业实在是市场低速增长和竞争力较弱的情况下经营
    • D、企业在市场低速增长和竞争地位较强的情况下经营

    正确答案:B

  • 第20题：

    波士顿矩阵根据（　）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

    • A、行业的生命周期阶段和市场份额
    • B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    • C、市场增长率和企业的竞争地位
    • D、市场增长率和市场份额

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    处于优势地位的第5名到第2名的企业.要实施夺取首位企业“宝座”的竞争战略方案是 ( )
    A

    优势企业竞争战略

    B

    中位企业竞争战略

    C

    首位企业竞争战略

    D

    低位企业竞争战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    战略经营领域（SBA）是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是（）
    A

    行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态

    B

    处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余

    C

    企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态

    D

    行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    实施首位企业竞争战略方案的企业一般是 ( )
    A

    已处于首位的企业

    B

    处于优势地位的第5名到第2名的企业

    C

    行业内前10名的企业

    D

    处于行业内第50名到第10名的企业

    E

    以上皆正确


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。

    正确答案： 四
    解析： 暂无解析

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