多选题小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（）。A市场领先战略B市场渗透战略C市场竞争战略D企业扩张战略E产品或服务开发战略

题目
多选题
小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（）。
A

市场领先战略

B

市场渗透战略

C

市场竞争战略

D

企业扩张战略

E

产品或服务开发战略

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1.产品进入衰退期后可采取的营销策略有()。A、集中策略B、维持策略C、榨取策略D、产品改进策略

2.在产品成长阶段，企业为了尽可能长时间地维持市场成长，一般会采取的战略有()。A、改进产品质量和增加新产品的特色和式样B、企业进入新的细分市场C、保持现有分销覆盖面D、降低产品价格E、企业从产品知觉广告转向产品偏好广告

3.人才有其自身的成长规律，一般来说，人才成长可以分为（）。A、学习阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、衰退阶段

4.产品成长期可以采取的策略有（ ）。 A．改变广告宣传重点 B．寻找新的细分市场 C．维持策略 D．适时降价 E．改善产品品质

更多“小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（）。”相关问题

  • 第1题：

    （）是最直接的资金援助方式，有利于中小企业较快成长。

    • A、技术创新支持
    • B、法律支持
    • C、信用担保
    • D、税收优惠

    正确答案:D

  • 第2题：

    如果一个行业产出增长率处于负增速状态，可以初步判断行业进入（）。

    • A、幼稚期阶段
    • B、成长期阶段
    • C、成熟期阶段
    • D、衰退期阶段

    正确答案:D

  • 第3题：

    面对企业成长期的主要危机，小企业通常采取的策略有（）。

    • A、改革管理体制
    • B、引进人才
    • C、调整企业战略
    • D、全面降低成本
    • E、借鉴泰罗的科学管理方法

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    现在有一家进入成长期的小企业遇到了危机，该如何帮助塔摆脱困境？


    正确答案: 进入成长期的企业，管理水平，员工素质可能会引发人才危机，急剧膨胀的业务可能会导致财务危机、品牌和信誉危机。摆脱危机（困境）科学的管理非常重要：
    1、应全面降低成本。企业应该引入全面预算体制，从企业的销售、生产、采购、服务等环节全盘考虑，统一安排，合理使用企业的资金；企业要引入适当的财务机制，调整企业的资本结构，有效地运用借款和筹资，提高有效资金使用率，避免财务危机的发生。
    2、调整企业战略。成长期企业也许还没有能力引起环境的变化，但要及时根据环境来调整企业战略，使自己适应环境。只有经过环境的选择，培养和健全自身的能力，才能改变环境、创造环境。
    3、引入人才。经过资金积累后，企业要将注意力投入到培养自己的核心能力中。企业更不断引进人才，培养多元化的员工结构，适应市场变化。同时企业内部应该建立。要建立核心竞争力。核心竞争力的建立要从多方面考虑，例如建立品牌体系，培养主导产品，建立良好的售后服务体系。
    总之，处于成长期的企业应该根据环境的变化调整企业战略，不断引进人才，创造品牌产品、不断提高市场竞争力。

  • 第5题：

    集中性营销策略有利于企业创造益于自身成长的小气候，是小企业变劣势为优势的唯一选择。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    在成熟期企业可以采取的营销策略有（）。

    • A、适时降价
    • B、产品改进
    • C、营销组合改进
    • D、市场改进
    • E、进入新的细分市场

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    常见的技术创新战略有哪些？


    正确答案: 1、技术领先战略或“领先者”战略
    2、紧随领先者战略
    3、仿制战略或“成本最低化”战略
    4、实用工程战略或部分市场战略

  • 第8题：

    单选题
    （）是最直接的资金援助方式，有利于中小企业较快成长。
    A

    技术创新支持

    B

    法律支持

    C

    信用担保

    D

    税收优惠


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    集中性营销策略有利于企业创造益于自身成长的小气候，是小企业变劣势为优势的唯一选择。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    面对企业成长期主要危机，小企业通常采取的策略有（）
    A

    全面降低成本

    B

    引入人才

    C

    调整企业战略

    D

    改革管理体制

    E

    借鉴泰罗的科学管理方法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（）。
    A

    市场领先战略

    B

    市场渗透战略

    C

    市场竞争战略

    D

    企业扩张战略

    E

    产品或服务开发战略


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在产品成长阶段，企业为了尽可能长时间地维持市场成长，一般会采取的战略有（）。
    A

    改进产品质量和增加新产品的特色和式样

    B

    企业进入新的细分市场

    C

    保持现有分销覆盖面

    D

    降低产品价格

    E

    企业从产品知觉广告转向产品偏好广告


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述企业产品处于成长期时可供采取的营销策略有哪些？


    正确答案: 成长期的产品营销策略。企业营销重点应该放在保持并且扩大自己的市场份额，加速销售额的上升方面，另外，企业还必须注意成长速度的变化，一旦发现成长的速度有递增变为递减时，必须适时调整策略。
    可适用具体策略有：
    ①积极筹措和集中力量进行基本建设或技术改造；
    ②改进商品质量，增加商品特色；
    ③开拓新市场，创造新的用户；
    ④疏通并增加流通渠道；
    ⑤改变促销重点；
    ⑥充分利用价格手段。

  • 第14题：

    小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（）。

    • A、市场领先战略
    • B、市场渗透战略
    • C、市场竞争战略
    • D、企业扩张战略
    • E、产品或服务开发战略

    正确答案:B,C,E

  • 第15题：

    面对企业成长期主要危机，小企业通常采取的策略有（）

    • A、全面降低成本
    • B、引入人才
    • C、调整企业战略
    • D、改革管理体制
    • E、借鉴泰罗的科学管理方法

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    处于成长期的产品可以采用的营销战略有（）。

    • A、改进产品质量和增加新产品的特色
    • B、增加新式样和侧翼产品
    • C、进入新细分市场
    • D、进入新的分销渠道
    • E、提高价格以保证利润

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    小企业进入成长阶段后，可以采用的技术创新战略有（）。

    • A、市场领先战略
    • B、市场渗透战略
    • C、市场竞争战略
    • D、产品或服务开发战略

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    简述产品生命周期不同阶段可供采取的营销策略有哪些？


    正确答案: （1）导入期的产品营销策略。导入期，要求提高商品知名度和考虑生产成本、销售成本比较高，企业营销的重点主要集中于促销和价格方面。
    一般可供选择的市场策略有：
    ①高价快速策略。这种策略形式是采取高价的同时，配合大量的宣传推销活动，把新产品推入市场。其目的在于先声夺人，抢先占领市场，并希望在竞争还没有大量出现之前就能收回成本，获取利润。
    ②选择渗透战略。种战略的特点：采用高价格的同时只用很少的促销努力。高价格的目的在于能够及时收回投资，获取利润；低促销的方法可以减少销售成本。
    ③低价快速策略。这种策略的方法是：在采用低价格的同时做出巨大的促销努力。其特点是可以使商品迅速进入市场，有效限制竞争对手的出现，为企业带来巨大的市场占有率。该策略的适应性很广泛。
    ④缓慢渗透策略。这种策略的方法是：新产品进入市场时采取低价格，同时不作大的促销努力。低价格有助于市场快速的接受商品；低促销又能使企业减少费用开支，降低成本，以弥补低价格造成的低利润或者亏损。但必须注意适合各个具体策略的市场环境条件。
    （2）成长期的产品营销策略。企业营销重点应该放在保持并且扩大自己的市场份额，加速销售额的上升方面，另外，企业还必须注意成长速度的变化，一旦发现成长的速度有递增变为递减时，必须适时调整策略。
    可适用具体策略有：
    ①积极筹措和集中力量进行基本建设或技术改造；
    ②改进商品质量，增加商品特色；
    ③开拓新市场，创造新的用户；
    ④疏通并增加流通渠道；
    ⑤改变促销重点；
    ⑥充分利用价格手段。
    （3）成熟期的产品营销策略。有的弱势产品应该放弃，以节省费用开发新产品；但同时注意到原来的产品可能还有其发展潜力。因此，企业不应该忽略或仅仅是消极的防卫产品的衰退。一种优越的攻击往往是最佳防卫。
    企业应该制定系统的：
    ①市场修正战略。
    具体措施有：
    A.努力寻找市场中未被开发的部分；
    B.宣传推广增加现有顾客购买量；
    C.通过市场细分化打入新市场区划；
    D.赢得竞争对手的顾客。
    ②产品改良策略。
    常用的产品改良方式有：
    A.质量改良；
    B.特性改良；
    C.式样改良。
    ③营销组合策略。
    具体手段主要有：
    A.通过降低售价加强竞争力；
    B.改变广告方式引起消费者兴趣；
    C.采用多种促销方式；
    D.扩展销售管道，改进服务方式或者货款结算方式。
    （4）衰退期的产品营销策略。企业必须研究商品在市场的真实地位，然后决定是继续经营还是放弃经营。
    常用策略有：
    ①维持策略。最主要有通过价值分析，降低产品成本；通过科学研究，增加产品功能，开辟新的用途；加强市场调研，开拓新的市场，创新新的内容；改进产品设计，实现产品生命周期环境。
    ②缩减策略。
    ③撤退策略。应主动考虑问题：将进入哪一个新区域、经营哪一种新产品，可利用以前的哪些资源；残余资源如何转让或出卖；保留多少存货和服务。

  • 第19题：

    下列微型创新团队成长阶段的绩效说法正确的是（）

    • A、形成阶段绩效一般，改善速度有限
    • B、成长阶段，绩效进入快速改善的阶段
    • C、成熟阶段，绩效进入快速改善的阶段
    • D、结束阶段，创新团队的研究对象和创新团队主要成员发生实质性的变化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    问答题
    简述企业产品处于成长期时可供采取的营销策略有哪些？

    正确答案： 成长期的产品营销策略。企业营销重点应该放在保持并且扩大自己的市场份额，加速销售额的上升方面，另外，企业还必须注意成长速度的变化，一旦发现成长的速度有递增变为递减时，必须适时调整策略。
    可适用具体策略有：
    ①积极筹措和集中力量进行基本建设或技术改造；
    ②改进商品质量，增加商品特色；
    ③开拓新市场，创造新的用户；
    ④疏通并增加流通渠道；
    ⑤改变促销重点；
    ⑥充分利用价格手段。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    小企业衰退阶段的技术创新可选用（）。
    A

    转移战略

    B

    稳定战略

    C

    市场渗透战略

    D

    紧缩战略


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    面对企业成长期的主要危机，小企业通常采取的策略有（）。
    A

    改革管理体制

    B

    引进人才

    C

    调整企业战略

    D

    全面降低成本

    E

    借鉴泰罗的科学管理方法


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业进入成长阶段后，应采取的财务战略有（）。
    A

    着手准备发行股票融资

    B

    可以分红，但通常比例极低

    C

    可以举债增加企业现金流以满足企业发展的资金需求

    D

    成长阶段竞争激烈，导致企业面临较大的财务风险


    正确答案： B,A
    解析： 该题考查的是产品生命周期不同阶段的财务战略。

  • 第24题：

    多选题
    处于成长期的产品可以采用的营销战略有（）。
    A

    改进产品质量和增加新产品的特色

    B

    增加新式样和侧翼产品

    C

    进入新细分市场

    D

    进入新的分销渠道

    E

    提高价格以保证利润


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

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