问答题在创立企业四年之后，张和李开始考虑卖掉企业，他们的企业——奔马公司，已经相当成功，在这几年，收入以年平均50％的增长率增长。奔马公司是张把他制作奔马的爱好变成一个职业时创立的。奔马在全国范围的玩具店和花园中心都有出售。赵是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。赵还需要考虑什么会计信息？需要做出哪些调整？
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第1题：
张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故，最近这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大，他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质，他们加班不需要待在办公室，按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理，这让张明很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对，多劳多得不正是我们所提倡的吗？上述情境中，员工的不满来自（ ）。
A.张明用单一的方式对待每一位员工
B.张明没有考虑到咨询等部门的特点
C.计发奖金的方式不公平
D.认为张明用人唯亲答案：A,B,C解析： -
第2题：
丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇，在1935年开业，现在由杜安.丹佛经营，他是家族的第三代成员。他在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力工作。目前，沃尔玛公司宣布，考虑在小镇的南部开一个商店。当丹佛听到这个消息时，感到极不公平。他的企业为小镇诚诚恳恳地服务了60年，为什么现在要被那些从小镇获取大量利润，而极少返还的大公司所替代？他因此认为，宪法和法律必须阻止大公司的这种掠夺。丹佛也在考虑他的小店能否在同沃尔玛这种大公司的竞争中获胜。如果必要的话，丹佛应该如何计划与沃尔玛进行竞争？
正确答案:大的零售商在一些领域是相当成功的，但是在体育用品方面小企业仍然具有较大的竞争力。沃尔玛的优势在于价格低廉，丹佛必须重视小企业所具有的竞争优势，即：个人的服务，丰富的产品线，这些比折扣价更具竞争力。他们的广告计划应以顾客的利益为出发点，尽力去吸引媒体的注意，吸引顾客的注意。总之，此店应从服务等细节上做到比竞争者更好，才能继续生存下去。 -
第3题：
在创立企业四年之后，张和李开始考虑卖掉企业，他们的企业——奔马公司，已经相当成功，在这几年，收入以年平均50％的增长率增长。奔马公司是张把他制作奔马的爱好变成一个职业时创立的。奔马在全国范围的玩具店和花园中心都有出售。赵是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。赵还需要考虑什么会计信息？需要做出哪些调整？
正确答案:需要对尽可能长的时间内的财务报表进行评价。会计人员应该检查账目以确定他们是否采用了合适的会计方法。需要对任何以公司费用名义出现的个人费用的账目做出调整。 -
第4题：
创立企业四年之后，老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的，因为他喜欢制作奔马。经过几年的经营，已经相当成功，收入以年平均50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。老张应评价哪些有效的信息？
正确答案:老张需要考虑到老王的个人情况。他是由于企业原因还是个人原因而出卖这家企业的，还是仅仅因为对这家公司的经营感到厌烦，所有这些因素都影响到购买谈判。另外，还应该考虑未来市场对这家公司产品的需求情况，有哪些文化变迁可能影响销售量，以及有存货的销售商的实力如何等问题。此外，应该分析周围邻里关系，来评价对其未来发展是否有负面影响。 -
第5题：
在创立企业四年之后，张和李开始考虑卖掉企业，他们的企业——奔马公司，已经相当成功，在这几年，收入以年平均50％的增长率增长。奔马公司是张把他制作奔马的爱好变成一个职业时创立的。奔马在全国范围的玩具店和花园中心都有出售。赵是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。你认为赵应该使用哪种评估方法来评价这个企业，为什么?
正确答案:如果能够得到和他相似的公司的过去的销售信息，采用市场评估法比较合适。否则，盈利能力法和现金流量法也会提供一个实际的价值。这家公司既没有出现财务困难，也没有利润减少的明显迹象。 -
第6题：
氏进出口公司的李先生是一家服装生产公司的创立者和执行总裁。他成立了自己的公司，并在五年内使之从一家一个人经营的小企业发展成一家拥有50名员工，年生产额为300万美元的公司。 尽管企业的规模和赢利水平都发生了变化，但李先生的管理并没有发生太大的变化。他埋头于企业的日常事务中，总是犹豫不决是否由其下属人员完成某些重要的任务。当他到国外进行采购而不在公司的时候，公司就会停步不前。他坚持认为自己是最了解本公司的人，自己有知识和技能制定有关企业利益的所有决策。 李先生制定企业的所有计划，组织各项活动，招募员工，指挥员工的活动，解决员工遇到的问题，解决与人事有关的问题。他知道他的全部雇员的名字，他的办公室是随时向员工开放的。 企业成长期间，李先生已经不能抽出时间去制定新的策略来应付所发生的变化。员工发现当他们碰到非常重要的难题时，很难找到李先生。企业中员工的士气达到了最低点。 随着问题增多，压力增大，李先生正在考虑卖掉公司。他感觉公司给自己带来了很大麻烦，使他丧失了健康和心灵的平静。 问题： （1）你如何评价李先生的处境？ （2）在李先生卖掉公司之前，你会给他提出什么样的建议？
正确答案:（1）李先生的管理精力有限。
（2）在他卖掉公司以前，可以建议他授权，将一部分权力下放，从而提高管理效率，也使他本人从繁忙的工作状态中出来，集中精力处理企业的重大战略决策问题。 -
第7题：
问答题创立企业四年之后，老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的，因为他喜欢制作奔马。经过几年的经营，已经相当成功，收入以年平均50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。老张还需要考虑什么会计信息？需要做出哪些调整？正确答案： 会计人员应该检查账目以确定他们是否采用了合适的会计方法。
需要对任何以公司费用名义出现的个人费用的账目做出调整。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述创立风险企业时需要考虑的问题。正确答案： 认清市场需求
认清竞争对手
进行市场调查
选择科技产品
聘用管理人员，建立员工队伍
决定经营形式解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题创立企业四年之后，老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的，因为他喜欢制作奔马。经过几年的经营，已经相当成功，收入以年平均50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。老张应评价哪些有效的信息？正确答案： 老张需要考虑到老王的个人情况。他是由于企业原因还是个人原因而出卖这家企业的，还是仅仅因为对这家公司的经营感到厌烦，所有这些因素都影响到购买谈判。另外，还应该考虑未来市场对这家公司产品的需求情况，有哪些文化变迁可能影响销售量，以及有存货的销售商的实力如何等问题。此外，应该分析周围邻里关系，来评价对其未来发展是否有负面影响。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题在创立企业四年之后，张和李开始考虑卖掉企业，他们的企业——奔马公司，已经相当成功，在这几年，收入以年平均50％的增长率增长。奔马公司是张把他制作奔马的爱好变成一个职业时创立的。奔马在全国范围的玩具店和花园中心都有出售。赵是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。赵还需要考虑什么会计信息？需要做出哪些调整？正确答案： 需要对尽可能长的时间内的财务报表进行评价。会计人员应该检查账目以确定他们是否采用了合适的会计方法。需要对任何以公司费用名义出现的个人费用的账目做出调整。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题在创立企业四年之后，张和李开始考虑卖掉企业，他们的企业——奔马公司，已经相当成功，在这几年，收入以年平均50％的增长率增长。奔马公司是张把他制作奔马的爱好变成一个职业时创立的。奔马在全国范围的玩具店和花园中心都有出售。赵是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。你认为赵应该使用哪种评估方法来评价这个企业，为什么?正确答案： 如果能够得到和他相似的公司的过去的销售信息，采用市场评估法比较合适。否则，盈利能力法和现金流量法也会提供一个实际的价值。这家公司既没有出现财务困难，也没有利润减少的明显迹象。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题嘉新公司是一家从事IT产品开发的高科技企业。公司由三位志同道合的朋友王某、张某和赵某共同出资成立，三人出资总额为600万元人民币。三人将全部资本划分为等额股份，平均分配股权。企业发展初期，三个创始股东都以企业的长远发展为目标，关注企业的持续增长能力。刚开始的几年，公司发展形式一片大好，公司销售业绩以每年60%的速度递增。然而，随着利润的不断快速增长，三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王某、张某倾向于分红，而股东赵某则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产，以提高企业的持续发展能力，实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级，最终导致坚持企业长期发展的赵某被迫退出，转让了其持有的1/3股份后离开了公司。 赵某退出后不再与嘉新公司有任何联系，嘉新公司由此产生了很多管理问题。其中首先面对的问题就是采购问题。嘉新公司每年的采购总量达到1000万元，种类繁多。与嘉新合作多年的供应商都是赵某在维护，当嘉新公司开始采购的时候，供应商发现不是经常与他们打交道的赵某，纷纷要求加价，或者嘉新公司先交50%的提货款后才可以提货。一怒之下，王某和张某决定更换一批供应商，于是张某就将其中300万的零件采购订单交给了与自己有亲戚关系的供应商，但是价格要比市场价格高，但是张某觉得交给自己人做放心，价格高一点没有关系。但是在交货时发现，不合格零件超过7%，于是张某想更换这批零件，但是遭到了拒绝。由于亲戚关系的原因，所以在采购时张某没有订立采购合同，他只好自认损失，将物品全部接受入库。更糟糕的是财务经理来向张某和王某汇报公司的财务状况的时候，发现公司的采购成本占产品销售成本的57%，这使张某和王某大吃一惊。案例中，“三人将全部资本划分为等额股份，平均分配股权”。由此可以看出嘉新公司是（）。A合伙企业
B独资企业
C股份有限公司
D有限责任公司
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
赵某、刘某、郑某设立甲普通合伙企业(以下简称“甲企业”)，后赵某因个人原因对张某负债100万元，且其自有资产不足以清偿，张某欠甲企业50万元。下列关于张某对赵某债权实现方式的表述中，不符合合伙企业法律制度规定的是（ ）。A.张某可请求将赵某从甲企业分取的收益用于清偿
B.张某可申请法院强制执行赵某在甲企业中的财产份额用于清偿
C.张某可以其对赵某的债权抵销其对甲企业的债务
D.张某不可代位行使赵某在甲企业中的权利答案：C解析：(1)选项AB：合伙人的自有财产不足清偿其与合伙企业无关的债务的，该合伙人可以其从合伙企业分取的收益用于清偿(选项A正确)；债权人也可以依法请求人民法院强制执行该合伙人在合伙企业中的财产份额用于清偿(选项B正确)。(2)选项CD：合伙人发生与合伙企业无关的债务，相关债权人不得以其债权抵销其对合伙企业的债务(选项C错误)；也不得代位行使合伙人在合伙企业中的权利(选项D正确)。 -
第14题：
创立企业四年之后，老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的，因为他喜欢制作奔马。经过几年的经营，已经相当成功，收入以年平均50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。你认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业，为什么？
正确答案:如果能够得到和他相似的公司的过去的销售信息，采用市场评估法比较合适。收益法和现金流量法也会提供一个实际的价值。这家公司即没有出现财务困难，也没有利润减少的明显迹象。 -
第15题：
丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇，在1935年开业，现在由杜安.丹佛经营，他是家族的第三代成员。他在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力工作。目前，沃尔玛公司宣布，考虑在小镇的南部开一个商店。当丹佛听到这个消息时，感到极不公平。他的企业为小镇诚诚恳恳地服务了60年，为什么现在要被那些从小镇获取大量利润，而极少返还的大公司所替代？他因此认为，宪法和法律必须阻止大公司的这种掠夺。丹佛也在考虑他的小店能否在同沃尔玛这种大公司的竞争中获胜。丹佛的不公平待遇的感觉是正确的吗？他的企业有权要求某种保护措施抵制这种竞争？
正确答案: 丹佛感到不公平的感受是没有道理的。
在自由的市场经济体制中运作，合理规范的竞争是受鼓励的，法律只限制不道德的竞争方式。 -
第16题：
在创立企业四年之后，张和李开始考虑卖掉企业，他们的企业——奔马公司，已经相当成功，在这几年，收入以年平均50％的增长率增长。奔马公司是张把他制作奔马的爱好变成一个职业时创立的。奔马在全国范围的玩具店和花园中心都有出售。赵是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。赵应考虑哪些有效的信息？
正确答案:赵需要考虑到张和李的个人情况。他们是由于企业原因还是个人原因而被迫出卖这家企业的，还是仅仅因为对这家公司的经营感到厌烦，所有这些因素都影响到购买谈判。另外，还应该考虑未来市场对这家公司所生产的这种产品的需求情况，有哪些文化变迁可能影响销售量，以及有存货的销售商的实力如何等问题。此外，公司的选址对企业成功至关重要，应该分析周围邻里关系，来评价对其未来发展是否有负面影响。 -
第17题：
张某、赵某和李某三人合伙，李某以劳务出资，由张某执行合伙企业事务。张某对外与丁签订了30万的合同。丁未履行，致使合伙企业损失了30万。赵某拒绝承担合同责任，可否？
正确答案:赵某拒绝承担合同责任是不可以的，经授权执行合伙企业实物的合伙人对外代表企业。事务执行人执行合伙事务产生的亏损或民事责任也由全体合伙人承担。 -
第18题：
创立企业四年之后，老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的，因为他喜欢制作奔马。经过几年的经营，已经相当成功，收入以年平均50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。老张还需要考虑什么会计信息？需要做出哪些调整？
正确答案: 会计人员应该检查账目以确定他们是否采用了合适的会计方法。
需要对任何以公司费用名义出现的个人费用的账目做出调整。 -
第19题：
问答题丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇，在1935年开业，现在由杜安.丹佛经营，他是家族的第三代成员。他在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力工作。目前，沃尔玛公司宣布，考虑在小镇的南部开一个商店。当丹佛听到这个消息时，感到极不公平。他的企业为小镇诚诚恳恳地服务了60年，为什么现在要被那些从小镇获取大量利润，而极少返还的大公司所替代？他因此认为，宪法和法律必须阻止大公司的这种掠夺。丹佛也在考虑他的小店能否在同沃尔玛这种大公司的竞争中获胜。丹佛的不公平待遇的感觉是正确的吗？他的企业有权要求某种保护措施抵制这种竞争？正确答案： 丹佛感到不公平的感受是没有道理的。
在自由的市场经济体制中运作，合理规范的竞争是受鼓励的，法律只限制不道德的竞争方式。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题张某、赵某和李某三人合伙，李某以劳务出资，由张某执行合伙企业事务。张某对外与丁签订了30万的合同。丁未履行，致使合伙企业损失了30万。赵某拒绝承担合同责任，可否？正确答案： 赵某拒绝承担合同责任是不可以的，经授权执行合伙企业实物的合伙人对外代表企业。事务执行人执行合伙事务产生的亏损或民事责任也由全体合伙人承担。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题在创立企业四年之后，张和李开始考虑卖掉企业，他们的企业——奔马公司，已经相当成功，在这几年，收入以年平均50％的增长率增长。奔马公司是张把他制作奔马的爱好变成一个职业时创立的。奔马在全国范围的玩具店和花园中心都有出售。赵是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。赵应考虑哪些有效的信息？正确答案： 赵需要考虑到张和李的个人情况。他们是由于企业原因还是个人原因而被迫出卖这家企业的，还是仅仅因为对这家公司的经营感到厌烦，所有这些因素都影响到购买谈判。另外，还应该考虑未来市场对这家公司所生产的这种产品的需求情况，有哪些文化变迁可能影响销售量，以及有存货的销售商的实力如何等问题。此外，公司的选址对企业成功至关重要，应该分析周围邻里关系，来评价对其未来发展是否有负面影响。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇，在1935年开业，现在由杜安.丹佛经营，他是家族的第三代成员。他在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力工作。目前，沃尔玛公司宣布，考虑在小镇的南部开一个商店。当丹佛听到这个消息时，感到极不公平。他的企业为小镇诚诚恳恳地服务了60年，为什么现在要被那些从小镇获取大量利润，而极少返还的大公司所替代？他因此认为，宪法和法律必须阻止大公司的这种掠夺。丹佛也在考虑他的小店能否在同沃尔玛这种大公司的竞争中获胜。如果必要的话，丹佛应该如何计划与沃尔玛进行竞争？正确答案： 大的零售商在一些领域是相当成功的，但是在体育用品方面小企业仍然具有较大的竞争力。沃尔玛的优势在于价格低廉，丹佛必须重视小企业所具有的竞争优势，即：个人的服务，丰富的产品线，这些比折扣价更具竞争力。他们的广告计划应以顾客的利益为出发点，尽力去吸引媒体的注意，吸引顾客的注意。总之，此店应从服务等细节上做到比竞争者更好，才能继续生存下去。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题嘉新公司是一家从事IT产品开发的高科技企业。公司由三位志同道合的朋友王某、张某和赵某共同出资成立，三人出资总额为600万元人民币。三人将全部资本划分为等额股份，平均分配股权。企业发展初期，三个创始股东都以企业的长远发展为目标，关注企业的持续增长能力。刚开始的几年，公司发展形式一片大好，公司销售业绩以每年60%的速度递增。然而，随着利润的不断快速增长，三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王某、张某倾向于分红，而股东赵某则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产，以提高企业的持续发展能力，实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级，最终导致坚持企业长期发展的赵某被迫退出，转让了其持有的1/3股份后离开了公司。 赵某退出后不再与嘉新公司有任何联系，嘉新公司由此产生了很多管理问题。其中首先面对的问题就是采购问题。嘉新公司每年的采购总量达到1000万元，种类繁多。与嘉新合作多年的供应商都是赵某在维护，当嘉新公司开始采购的时候，供应商发现不是经常与他们打交道的赵某，纷纷要求加价，或者嘉新公司先交50%的提货款后才可以提货。一怒之下，王某和张某决定更换一批供应商，于是张某就将其中300万的零件采购订单交给了与自己有亲戚关系的供应商，但是价格要比市场价格高，但是张某觉得交给自己人做放心，价格高一点没有关系。但是在交货时发现，不合格零件超过7%，于是张某想更换这批零件，但是遭到了拒绝。由于亲戚关系的原因，所以在采购时张某没有订立采购合同，他只好自认损失，将物品全部接受入库。更糟糕的是财务经理来向张某和王某汇报公司的财务状况的时候，发现公司的采购成本占产品销售成本的57%，这使张某和王某大吃一惊。案例中，嘉新公司两位股东想要更换供应商，需要做的工作有（）。A收集供应商市场信息
B供应商评估
C建立供应商管理数据库
D考虑供应商资质
E调查与供应商是否有亲戚关系
正确答案： C,E解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题创立企业四年之后，老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的，因为他喜欢制作奔马。经过几年的经营，已经相当成功，收入以年平均50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。你认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业，为什么？正确答案： 如果能够得到和他相似的公司的过去的销售信息，采用市场评估法比较合适。收益法和现金流量法也会提供一个实际的价值。这家公司即没有出现财务困难，也没有利润减少的明显迹象。解析： 暂无解析