第4题:
问答题
案例五 某学校校长在一次全体教师大会上宣布了一项重要改革方案——“教师量化管理”的方案。此方案对教师各个方面提出了具体的量化指标,同时制定了相应的奖惩措施。如:《方案》规定了语文、数学教师书面批改作业量:语文每两星期要批改作文1篇。书面作业3次;数学每两天至少批作业1次。期末检查时超标的按超标的量发一、二等奖金,未达标的按多少量来扣发奖金。家访次数每个教师每学期要达到学生总数2/3……。特别提出了考勤制度:明文规定上下班时间,教师要早、晚签到签退,月末统计。一个月超过五次早退或迟到或中间开小差的扣发当月奖金等等规定。此方案一公布,一时间整个会场哗然,有人认为学校加强管理有一定道理,有人持坚决反对意见,褒贬不一。 问题:运用教育评价中的教师评价理论对此方案的优劣进行分析。
正确答案:
(1)教师评价理论
①教师评价的含义。教师评价则是以优化教育进程为核心的有关教师素质、教师职责、教师续效的全面评价。教师评价是教育评价的一个重要方面。
②教师评价的具体内容如下:
a.教师素质是指教师履行职责、完成教育教学任务所必备的条件之总和,是教师的相对稳定的品质。它包括品德素质、文化素质、能力素质、身心素质和仪表素质。
b.教师职责是指担任教师职务所应履行的责任,具体说。就是根据教学大纲、教学计划和教材,教会学生掌握文化科学的基础知识和基本技能,发展智力,增强体质,向学生进行政治思想道德教育,促使学生在德、智、体诸方面健康成长,成为全面发展的社会主义人才。
c.教师绩效就是教师工作成果,应从工作数量和工作质量两个大的方面来考察。教师工作数量由教学工作量、教育工作量、兼职工作量和其他工作量构成;教师工作质量由学生质量、社会效应、教育成效、教学成效和教研成果构成。
(2)对案例的分析
从上述的内容可以明显的看出,该校校长所出台的“教师量化管理”的方案是不科学的,评价指标和维度是片面的。比如方案中对学生的作业数量和教师对学生作业的批改数量作为对教师的评价标准,这显然是没有科学依据的,对于不同的科目,不同的教师的教学风格和教学方法是不一样的,这样的硬性规定会扰乱老师的正常教学,束缚教师的积极性,关于教学的方法和作业的数量完全可以由教师自己来定,教师处在教学的第一线,对如何布置作业最具有发言权。校长还把方案与奖惩挂钩更加会引起教师们抵触情绪,反而不利于积极性的发挥,影响正常的教学。
(3)对校长管理学校的建议
建议该校长采用目标管理的方法来管理学校,可以通过对年度或总目标的考评来对教师的工作进行评价,在正常的教学活动中把教学的权利还给教师,这样能够促进教师积极性的发挥,会想方设法的提高教学质量,以此达到提高教学效率的目的。
解析:
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