单选题甲作为某政府部门的领导,具有自身明显的领导风格。在管理下属时注重正式组织结构和规章制度的作用,在决策时也重视让下属参与决策过程。甲的领导类型是(  )。A 民主型B 放任型C 独断型D 保守型

题目
单选题
甲作为某政府部门的领导,具有自身明显的领导风格。在管理下属时注重正式组织结构和规章制度的作用,在决策时也重视让下属参与决策过程。甲的领导类型是(  )。
A

民主型

B

放任型

C

独断型

D

保守型


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更多“甲作为某政府部门的领导,具有自身明显的领导风格。在管理下属时注重正式组织结构和规章制度的作用,在决策时也重视让下属参与决”相关问题
  • 第1题:

    ()是把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

    A:费德勒权变模型
    B:参与模型
    C:路径…目标理论
    D:情境领导理论

    答案:B
    解析:
    弗罗姆和耶顿(V.Vroom&P.Yetton)提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

  • 第2题:

    在科层制的组织结构中,领导者的最佳控制幅度取决于()

    A.组织文化和领导者的管理风格
    B.组织内部的劳动分工和组织文化
    C.下属的工作熟练度和组织内部的劳动分工
    D.下属的工作熟练度和领导者的管理风格

    答案:C
    解析:
    组织结构。 科层制组织结构又称为官僚式结构,特点是分工明确,职务专业化,严格的规章制度,按职能划分工作任务,实行集权式决策,控制跨度狭窄。这种组织结构在现在某些组织中依然常见。它能够实行标准化的操作,把具有相同专长的人员集中在同一个职能部门下面。根据这些特点,首先排除A和D选项。劳动分工是首先需要考虑的因素。其次,科层制的组织结构并不重视组织文化,最重要的是同一个部门里面的员工所负责的工作是否同属一个类别,这些员工的工作是否熟练,这将决定一个领导可以控制多少数量的员工。综合比较,选择C。

  • 第3题:

    指示型领导:下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    怀特认为,良好官纪的主要标志不包括()。

    • A、行政领导对其下属有错则发怒,有了成就却视而不见
    • B、良好的人际关系
    • C、领导关心下属
    • D、领导重视让下级民主参与有关的决策

    正确答案:A

  • 第5题:

    下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是()

    • A、成就指向型领导
    • B、支持型领导
    • C、指示型领导
    • D、参与型领导

    正确答案:D

  • 第6题:

    某单位领导不是把目光局限在完成任务上,而是注重给下属更多的关心,爱护和尊重,注重非正式组织的存在,鼓励上下级之间沟通。这说明该领导在管理中运用的是()

    • A、经济人假设
    • B、社会人假设
    • C、X理论
    • D、科学管理理论

    正确答案:B

  • 第7题:

    成就导向型领导者注重与下属之间的沟通,并让其参与决策和管理。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    下列说法不属于民主型领导风格的特点的是()。

    • A、按照下属的职责范围授权决策
    • B、对下属的工作进行严密的监督
    • C、既重视人际关系又注重生产效率
    • D、鼓励和吸收下属参加有关决策的制定

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    下列说法不属于民主型领导风格的特点的是()。
    A

    按照下属的职责范围授权决策

    B

    对下属的工作进行严密的监督

    C

    既重视人际关系又注重生产效率

    D

    鼓励和吸收下属参加有关决策的制定


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格是()
    A

    指示型领导

    B

    支持型领导

    C

    参与型领导

    D

    成就指向型领导


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    怀特认为,良好官纪的主要标志不包括()。
    A

    行政领导对其下属有错则发怒,有了成就却视而不见

    B

    良好的人际关系

    C

    领导关心下属

    D

    领导重视让下级民主参与有关的决策


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    成就导向型领导者注重与下属之间的沟通,并让其参与决策和管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    将领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。
    A.费德勒的权变模型 B.领导情境理论
    C.路径一目标理论 D.参与模型


    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    目标-路径理论中,“领导做决策时与下属协商,考虑和接受下属建议”的领导风格是()。

    • A、成就型
    • B、参与型
    • C、支持型
    • D、指令型

    正确答案:B

  • 第15题:

    领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。

    • A、费德勒的权变模型
    • B、领导情境理论
    • C、路径-目标理论
    • D、参与模型

    正确答案:D

  • 第16题:

    管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格是()

    • A、指示型领导
    • B、支持型领导
    • C、参与型领导
    • D、成就指向型领导

    正确答案:A

  • 第17题:

    领导在决策时与下属商量,但最终保留决定权,这种领导风格是()

    • A、专断型
    • B、团体型
    • C、磋商型
    • D、授权型

    正确答案:C

  • 第18题:

    重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是:()

    • A、权变理论
    • B、情境领导理论
    • C、目标理论
    • D、领导者参与模型

    正确答案:B

  • 第19题:

    在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论,该总经理的领导风格属于哪一种?()

    • A、命令型领导方式
    • B、说服型领导方式
    • C、参与型领导方式
    • D、授权型领导方式

    正确答案:C

  • 第20题:

    在领导方式四分图理论中()。

    • A、正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任,双向沟通,尊重下属思想感情的领导行为的尺度
    • B、正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度
    • C、正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心
    • D、正式结构型领导喜欢编制工作进度,并评价下属的工作表现

    正确答案:B,D

  • 第21题:

    单选题
    下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是()
    A

    成就指向型领导

    B

    支持型领导

    C

    指示型领导

    D

    参与型领导


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是:()
    A

    权变理论

    B

    情境领导理论

    C

    目标理论

    D

    领导者参与模型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    目标-路径理论中,“领导做决策时与下属协商,考虑和接受下属建议”的领导风格是()。
    A

    成就型

    B

    参与型

    C

    支持型

    D

    指令型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    甲作为某政府部门的领导,具有自身明显的领导风格。在管理下属时注重正式组织结构和规章制度的作用,在决策时也重视让下属参与决策过程。甲的领导类型是(  )。
    A

    民主型

    B

    放任型

    C

    独断型

    D

    保守型


    正确答案: D
    解析:
    A项,民主型领导,是指领导者发动下属共同讨论,共同商议,集思广益,然后做出决策的领导方式。甲领导在决策时重视下属参与决策的过程,买现了民主决策,因此属于民主型领导,当选。B项,放任型领导,是指下属愿意怎样就怎样,完全自由。此类型与甲领导注重组织机构和规章制度的作用,同时进行民主决策的风格不符合,故此项不符合题意,排除。C项,独断型领导与专制型领导风格一致,指由领导个人决定一切,布置任务下属执行,即靠权力和命令让人服从的领导方式。这种领导方式要求下属绝对服从,无参与决策的过程。故此项不符合题意,排除。D项,保守型领导,指较为谨慎做出决策和很少改变的领导方式,其行事过程中遵循安全至上原则,避免与人产生互动,致力于重复做同样的事。甲领导过程中具有自身鲜明的领导风格,注重下属参与决策。故此项不符合题意,排除。