单选题关于项目团队建设要求的表述，说法错误的是（　）。A 建立协同工作的管理机制B 建立协同工作的工作模式C 建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递D 围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队

题目
单选题
关于项目团队建设要求的表述，说法错误的是（　）。
A

建立协同工作的管理机制

B

建立协同工作的工作模式

C

建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递

D

围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队

相似考题

1.项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

2.下列关于项目团队建设的说法，错误的是（　）。 A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期 B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础 C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次 D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

3.关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()A:团队工作目标明确 B:项目管理权力平衡容易 C:部门资源利用率高 D:项目团队成员一般无去向担忧 E:信息回路简单，沟通效率高

4.团队建设是基于( )。A项目的组织结构B项目团队提供的培训C项目团队精神D团队成员的发展

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
更多“关于项目团队建设要求的表述，说法错误的是（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目团队表现阶段的表述，错误的是（　）。

    A.表现阶段是团队最好阶段的时期
    B.表现阶段，团队不够成熟，有待进一步发展
    C.表现阶段，团队成员彼此高度信任.相互默契
    D.表现阶段，工作效率明显变化，工作效果明显

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。表现阶段时的团队已比较成熟。

  • 第2题：

    （）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。

    • A、出资人
    • B、建设项目实施组织
    • C、建设项目经理
    • D、建设项目团队成员

    正确答案:C

  • 第3题：

    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）

    • A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
    • B、责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
    • C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
    • D、组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

    正确答案:D

  • 第4题：

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第5题：

    以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。

    • A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
    • B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
    • C、项目管理团队可以是整个项目团队
    • D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

    正确答案:D

  • 第6题：

    关于项目团队建设要求的表述，说法错误的是（　）。 

    • A、建立协同工作的管理机制
    • B、建立协同工作的工作模式
    • C、建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递
    • D、围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列关于项目团队建设的说法，错误的是（）

    • A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
    • B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
    • C、团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
    • D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    以下关于团队绩效的说法错误的是（）
    A

    在绩效考核阶段，首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体

    B

    建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率

    C

    绩效管理是一个静态过程

    D

    在绩效计划实施阶段，应不断的对绩效计划进行调整


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于《建设项目选址规划管理办法》中建设项目选址意见书的主要内容，说法错误的选项是（）。
    A

    建设项目的基本情况

    B

    建设项目选址的依据

    C

    建设项目选址、用地范围和具体规划计划和管理要求

    D

    建设项目选址的申请、审批考试大注册城市规划师


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）
    A

    项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程

    B

    责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

    C

    好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

    D

    组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物


    正确答案： C
    解析： 试题考查编制人力资源计划时用到的组织分解结构和责任分配矩阵。组织分解结构（OBS）是按照组织内现有部门、单位和团队来分解的。根据项目交付物进行分解的是工作分解结构（WBS）。责任分配矩阵（RAM）是矩阵型职位描述，用于人力资源计划编制。RAM表示要完成的工作和团队成员之间的关系，虚拟团队成员也应包含其中。

  • 第11题：

    单选题
    关于建设项目生产准备工作与项目建设的关系的表述，下列说法错误的是（　　）。
    A

    建设项目的生产准备工作应与项目竣工同时完成

    B

    建设项目的生产准备是贯穿项目建设全过程的工作

    C

    建设项目的生产准备工作应与项目建设同步进行

    D

    生产准备机构和建设项目其他管理部门虽然工作性质不同，工作任务不同，但目标是一致的，相互协调，在项目业主的领导下开展工作


    正确答案： A
    解析：
    A项，生产准备是贯穿于项目建设全过程的工作，应与项目建设进度同步进行；项目建设不同阶段有不同的生产准备内容，全部准备工作应在项目完工试运行以前完成。

  • 第12题：

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。
    A

    项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

    B

    项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

    C

    项目管理团队可以是整个项目团队

    D

    项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。

    A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
    B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
    C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
    D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
    E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    关于《建设项目选址规划管理办法》中建设项目选址意见书的主要内容，说法错误的选项是（）。

    • A、建设项目的基本情况
    • B、建设项目选址的依据
    • C、建设项目选址、用地范围和具体规划计划和管理要求
    • D、建设项目选址的申请、审批考试大注册城市规划师

    正确答案:D

  • 第15题：

    以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）

    • A、是项目团队的子集
    • B、负责项目管理活动
    • C、和核心团队、领导团队是一个意思
    • D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

    正确答案:D

  • 第16题：

    在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（）

    • A、是BB项目团队的成员
    • B、是较小项目的团队负责人
    • C、是专职项目推进人员
    • D、执行改进计划降低成本

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是（）。

    • A、对象是施工项目
    • B、主体是建设单位
    • C、内容是按阶段变化的
    • D、要求强化组织协调工作

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列关于物资准备时机的表述，错误的是（）。

    • A、建设项目所需物资应在建设项目竣工验收前落实供应渠道
    • B、应在建设项目竣工验收前签订供货合同
    • C、在项目建设前期，应根据物资的数量、规格以及品种特点和要求，分期分批组织进货，为投产试运行做好物质准备
    • D、大宗原料、燃料、材料的供货来源应在项目建设前期确定

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）
    A

    是项目团队的子集

    B

    负责项目管理活动

    C

    和核心团队、领导团队是一个意思

    D

    项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（）
    A

    是BB项目团队的成员

    B

    是较小项目的团队负责人

    C

    是专职项目推进人员

    D

    执行改进计划降低成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列关于项目团队建设的说法，错误的是(  )。
    A

    团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期——表现阶段

    B

    团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

    C

    团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

    D

    项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是（）。
    A

    对象是施工项目

    B

    主体是建设单位

    C

    内容是按阶段变化的

    D

    要求强化组织协调工作


    正确答案： B
    解析： 施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目管理的对象是施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求强化组织协调工作。

  • 第23题：

    单选题
    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目团队

    D

    项目团队考核


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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